今天看到一個問題,很有意思。
說為什么我們總怪父母沒抓住房產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)紅利,可輪到自己面對 AI 時代紅利時,也開始猶豫了?
的確,尤其是90后、00后這一代人,很多人都表示遺憾。
當初房價那么便宜,父母要是在北上廣深買一套房就好了,下一代豈不是衣食無憂了。還有說,要是當初父母趕上第一波浪潮,開網(wǎng)店搞互聯(lián)網(wǎng)就好了,現(xiàn)在基本小富即安了……
然而事實上,現(xiàn)在AI來了,真輪到他們自己了呢?
事實上,大多數(shù)人刷了三天短視頻,下了兩個 APP,試了試覺得"也沒啥用",然后繼續(xù)上班,他們的反應(yīng)是觀望,不是不心動,是不知道該怎么動,怕投入時間沒回報,怕選錯方向,怕學(xué)了半天發(fā)現(xiàn)用不上。
猶豫了好幾個月,什么都沒做。
其實,不用怪怨別人,也不用怪怨自己。
因為每一代人遇到時代紅利的反應(yīng),其實都是一樣的。
主要是擺脫不了人性,更具象化去分析,其實源于:
試錯成本和認知差。
先說第一個。
2008 年買房子的人,不全是看到了未來。有些就是剛好攢夠了首付,剛好需要一個住的地方,剛好買在了那個時間點。他們承擔得起月供,虧了也不至于活不下去。
2014 年做淘寶的人,不全是看到了電商趨勢。有些就是不想上班了,手頭有點閑錢,試試看。做不起來,大不了回去打工。
這些人的共同特點不是聰明,而是虧得起。
而普通人的處境是什么?每個月工資剛夠還房貸、交房租、養(yǎng)孩子、給父母看病。每一分錢都有去處,每一筆支出都要求確定性。
這種狀態(tài)下,任何不確定的事情都是威脅,不是機會。
跟一個月薪八千、背著房貸的人說,AI 是未來,你應(yīng)該花時間學(xué),他的第一反應(yīng)不是好啊,而是學(xué)了能找到更好的工作嗎?能漲工資嗎?如果不能,花這個時間干嘛?
這不是短視,而是理性。當連這個月的賬單都不確定能不能付清的時候,不可能去賭一個三年后可能兌現(xiàn)的機會。
所以問題的根子不在眼光,在現(xiàn)實。
一個人能抓住紅利的前提是,他的生活允許他犯錯。而大多數(shù)人的生活,不允許。
這就引出了一個更扎心的事實:
試錯成本的分布是不均勻的。
有些人天生試錯成本低。家里有礦的,創(chuàng)業(yè)失敗了回家繼承家業(yè)。父母有退休金的,年輕人可以不工作去探索。已經(jīng)攢了一筆錢的,可以裸辭去追一個方向。
而另一些人,試錯成本高得離譜。一個月不上班就沒飯吃的人,一步走錯就滿盤皆輸?shù)娜耍叶贾竿@份工資的人。對他們來說,抓住紅利不是勇氣問題,是數(shù)學(xué)問題,期望收益為正,但最大虧損承受不起。
這就是為什么,真正吃到紅利的人群里,家庭條件好的比例遠高于普通人。不是因為基因好,是因為他們有緩沖墊。摔了可以爬起來,普通人摔了可能就起不來了。
再說更重要的原因,認知差。
這些年網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達,信息差早已被打平了……但認知溝壑卻越來越深。
2010 年有人說,比特幣以后會值錢,聽到這句話會覺得他瘋了。2015 年有人說短視頻是未來,聽到會覺得,不就是那些吃燈泡的嗎。2022 年有人說,大模型會改變一切,聽到會覺得,又一個炒作概念的。
這些信號不是藏起來的,但為什么在普通人眼里,它們看起來不太靠譜,而且還會自動過濾掉呢?
因為大家的認知不一樣。大多數(shù)人只能以自己的角度,或者身邊人的角度看待事物的本質(zhì)和發(fā)展,有人覺得AI就是個豆包,充其量簡答個問題,聊聊天。
但有的人已經(jīng)開始人機協(xié)作,拓展自己的能力邊界了,而再往上,有人培養(yǎng)了好幾個AI員工,開始創(chuàng)業(yè),更有甚者,已經(jīng)用AI完成了系統(tǒng)工作流,開始往外輸出方案。
很多人服從于人性,都在追尋確定性。
但事實上,越確定的信息,傳到普通人耳朵里越晚。當一個機會已經(jīng)被包裝成"確定的""靠譜的""有案例的",它大概率已經(jīng)不是紅利了。真正的紅利期,信息是模糊的、矛盾的、甚至有點瘋狂的。普通人恰好最怕這些。
再加上 AI 時代把一切加速了。以前一個行業(yè)紅利的窗口期可能有十年,晚三五年入場還能喝口湯。現(xiàn)在可能就三五年,晚兩年連湯都沒有了。技術(shù)迭代的速度在加快,留給"想清楚再動"的時間越來越短。
這就形成了一個死循環(huán):
普通人需要確定性才敢動,但紅利期的信息天然不確定。等信息確定了,窗口也關(guān)了。
所以,普通人真的就沒戲了嗎?
也不至于。
確定性不是看出來的,而是基于自己的思考和所做的事情,不斷學(xué)習(xí)和實踐來的。
比如降低生活對確定性的依賴。不是讓你去創(chuàng)業(yè),是讓你給自己建一個緩沖墊。哪怕每個月存五百塊,存到有半年的生活費為止。
這半年的錢不是用來投資的,是用來買"犯錯的權(quán)利"的。有了這個墊子,面對不確定性的時候,至少不會因為恐懼而完全癱瘓。
再比如多接觸一線信息,少依賴二手解讀。少看"XX 賺了幾個億"的爽文,多去跟正在做事的人聊天。真實的早期機會一點都不性感,它看起來很粗糙、很不確定、甚至有點蠢。但這就是早期的樣子。
最后再說一個最簡單的。我們經(jīng)常說,貴人貴人,大部分普通人根本沒有機會或者運氣,遇到貴人。
怎么辦呢?過去最好的貴人,就是書。現(xiàn)在最好的貴人,除了書,就是AI。
打開DeepSeek專家模式,輸入你的問題。然后去逐字閱讀理解它的推理過程。如果你每天問DS5個問題,而且把5個問題的推理過程全部讀透了,那么一個月以后,你就會發(fā)現(xiàn)自己的大腦,變得非常不一樣。
這就是通過AI去刻意訓(xùn)練思維,然后提高解決問題的能力。站在生物學(xué)角度,大腦要想變得更聰明,就需要增長腦神經(jīng)突觸,人們常說,腦子越用越靈,就是突觸神經(jīng)增長形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的效果。
前幾天,一個讀者跟我說,自己曾經(jīng)是一個會計,但是特別喜歡繪畫和設(shè)計,而且經(jīng)常看關(guān)于設(shè)計的雜志。現(xiàn)在靠lovart+ image2,晉升成了公司的AI設(shè)計師,收入比過去多了一倍。
就像下面這張圖,要是傳統(tǒng)工具,從起稿到精修出圖,需要半天時間,而現(xiàn)在5分鐘就能搞定。
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這幾天還看到有人做用AI看手相,賣給老外一個報告9.9美金,兩天時間賣了3萬份。
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再回到原文。
其實說一千道一萬,房產(chǎn)紅利、互聯(lián)網(wǎng)紅利、移動互聯(lián)網(wǎng)紅利、AI 紅利,大多數(shù)人一個都抓不住,這太正常了。即使年輕人回到父母那個時代,面對當時局面,依然很難做出抉擇。
錯失才是常態(tài),抓住才是意外。
但是如果你想有意識去改變處境,那就先忘記時代紅利這個詞,就當它不存在就行了。而是先找到一個跟你相關(guān)的、試錯成本可控的方向,投入進去,就夠了。
還是要對自己做的事情,所處的行業(yè)有所理解,然后什么新的工具來了用什么,保持學(xué)習(xí)、探索和應(yīng)用。積極花時間去試錯,試著試著就有了創(chuàng)意和想法。
紅利更像是一個浪潮,你站在水里的時候它來了,你沒站在水里它就走了。你能做的不是"抓住浪潮",而是讓自己盡量在水里。
而"站在水里"需要的不是眼光,是行動。是先動起來,在動的過程中縮小認知差、降低試錯成本。不是等什么都想明白了再下水,是先蹚進去,水深水淺,腳踩下去才知道。
哪怕,多走一步就夠了。
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