從揚州銀泰百貨，看都市生活如何“慢下來”？

/ “公園場景+青年友好”，“慢生活”破局新區商業。/

撰文：李磊

圖片來源：項目方

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在城市新區的發展進程中，大型商業設施的缺位，導致區域消費需求與有效供給之間出現明顯斷層，消費者迫切需要一處能夠就近滿足社交互動、休閑放松、文化體驗乃至情感歸屬需求的復合型空間。

在揚州廣陵新城，一座全新商業體正試圖回應這一現實命題。2026年4月30日，揚州銀泰百貨開啟試營業。項目以“公園場景+青年友好”為核心定位，將揚州人熟悉的慢生活肌理融入商業空間設計，旨在推動新區商業從基礎消費配套向生活方式引領者升級，并以“慢養”哲學回應“成長型商業如何打造”的行業命題。

立足揚州城市中心，填補區域品質商業空白

揚州，素有“淮左名都”美譽的歷史文化名城，在長三角一體化戰略的持續推動下，其GDP總量、人均GDP、居民人均可支配收入等關鍵經濟指標均穩居全國前列。持續穩健的經濟增長與深厚綿長的人文底蘊，共同為商業的繁盛提供了豐厚土壤。

縱觀揚州商業整體格局，市場已呈現出鮮明的“存量時代”特征。贏商大數據顯示，全市目前擁有43個存量商業項目，商業總面積達346.3萬㎡，人均商業面積約0.76㎡，位列全國第26位。就商圈格局而言，以文昌商圈、京華城商圈為代表的成熟商圈地位穩固，新興商圈亦處在動態演進之中，整體市場結構趨于平穩，競爭已全面進入精耕細作階段。然而，在這看似完整的商業版圖中，地處城市幾何中心的廣陵新城，卻凸顯出清晰而關鍵的“結構性空白”。

作為揚州“一體兩翼”戰略規劃下的CBD核心與未來城市新都心，廣陵新城集行政辦公、文化休閑、生態景觀與高端居住等多重功能于一體，匯聚了規?？捎^的政務人群、企業白領、年輕家庭以及追求生活品質的城市青年和外來游客。

他們對于便捷的一站式購物、豐富的社交體驗、高品質的親子娛樂及文化消費抱有強烈需求。但長期以來，這片被寄予厚望的綜合性城市生活中心，缺少一座能與之能級相匹配、滿足多元化需求的大型商業綜合體。此種落差也使廣陵新城成為揚州商業市場中潛力巨大的“增量”地帶。

揚州銀泰百貨的落位，正是對那片結構性空白的精準切入。項目選址廣陵新城核心區位，周邊密集分布著眾多高端住宅區、優質學校、現代化寫字樓等成熟配套，3公里輻射范圍內覆蓋約50萬常住與辦公人口，其中小康及中產以上人群占比過半。龐大的消費基數背后，更隱含著消費者從“基礎滿足”向“品質追求”的需求躍遷趨勢。

基于此，揚州銀泰百貨以“公園場景+青年友好”為核心定位，在5.88萬㎡的商業空間內，圍繞“業態組合+場景配套+友好服務+友好活動”四大策略協同發力，全方位對接城市青年、年輕家庭及品質客群對社交、休閑、文化與消費升級的復合期待，致力成為廣陵新城乃至整個揚州的商業新地標。

身為區域內首個大型商業項目，揚州銀泰百貨敏銳捕捉到了廣陵新城所代表的“結構性增量”機遇，恰好卡位于該板塊從建設期向成熟期過渡的關鍵節點。此舉不僅是對區域品質消費與體驗需求的直接呼應，更有力推動了區域商業能級的整體躍升，為揚州商業版圖注入了鮮活動力與嶄新想象。

這種“與區域共成長”的選址邏輯，決定了其眼光更為長遠，并將“慢養”作為核心運營哲學——耐心培育一種從無到有、從有到優的長期共生關系，讓商業的生長節奏與城市新中心的脈動同頻共振。

重構“慢生活”場景，延伸商業空間邊界

揚州銀泰百貨深知，要在城市新區構建強大的商業吸引力，目標絕不限于建造一座單純的消費場所，更應致力于為城市新區營造高品質的生活方式與情感歸屬，從而真正實現吸引人、留住人的愿景。

項目通過對城市生活方式的深度洞察與場景再造，將揚州人對“慢生活”的集體向往解碼并重構為一系列可駐足、可體驗、可傳播的具象化場景。其核心策略在于打破傳統商業邊界，借助“口袋公園”與“慢沸街區”，讓商業空間本身成為城市公共生活的自然延伸。

超5000㎡的“口袋公園”是揚州首個“City-Park Work”青年友好公園。其設計內核在于將公園景觀與商業消費、休閑辦公進行深度交融，意在創造一個允許市民純粹為了休憩、社交乃至辦公而前來的復合型公共空間。

而“慢沸街區”則精準聚焦職場人群與青年群體的社交解壓需求，通過導入特色業態，促成快節奏工作與慢生活方式的動態平衡，著力打造一個充滿“城市工位主理人”氣質的慢生活街區。

兩者皆以沉浸式的慢生活場景降低了消費者的到訪心理門檻，用空間的善意與開放性換取顧客自然、無壓的停留時長，從而將偶然到訪轉化為習慣性駐足，并為各類消費行為鋪墊出溫和而非強制性的發生語境。

在延伸慢生活場景之外，揚州銀泰百貨還深度融入了寵物陪伴、休閑騎行等揚州市民的高頻生活場景，致力于打造城市生活的新據點。

面對揚州龐大的養寵群體及“攜寵出行難、消費難”的現實痛點，項目全面推進寵物友好服務。通過開放寵物進入指定區域并配備專屬設施與服務，將商業空間變為養寵家庭樂于前往、能夠自在享受購物與休閑樂趣的專屬社交目的地，使得周邊市民高頻的“遛寵”日常順理成章地轉化為穩定的到訪理由與消費觸點。

與此同時，揚州銀泰百貨依托城市豐富的騎行線路資源，構建了完整的騎行友好配套體系，設置專屬停放區、補給站并提供簡易維修與飲水服務。該舉措的巧妙之處在于，讓商業體從一處需特意前往的消費終點，轉變為嵌入城市騎行脈絡中的“服務驛站”與“社交節點”。不僅無縫銜接了揚州人“慢騎賞城”的生活習慣，也充分利用了廣陵新城不在摩托車禁行區內的客觀優勢，將商業空間與市民的綠色出行、運動休閑場景進行了深度關聯。

不難看出，揚州銀泰百貨所營造的“慢場景”，絕非簡單的場景疊加或營銷口號，而是源于深刻的在地洞察：它并未試圖憑空創造一種全新的生活范式，而是精準識別并呼應了揚州人本就喜愛且日常踐行的生活方式。

通過空間語言與服務細節，揚州銀泰百貨向消費者傳遞出“被懂得”的情感信號，從而構建起一種基于文化認同與生活共鳴的深層歸屬感。這種從城市文化肌理與真實生活動線中自然生長出來的場景，正是“慢養”哲學最堅實的土壤，亦構成了其難以被標準化復制的獨特生命力。

首店效應激活流量，長期運營沉淀信任

“慢養”商業理念的穩固落地，最終依賴一套與短期流量思維迥異的品牌組合與運營體系。揚州銀泰百貨通過務實的品牌矩陣構建消費引力，并借由長期運營深化與客群的情感連接。

在品牌層面，項目引入40%城市首店，如江蘇首店做披薩的奇葩、棲美地HABITAE，揚州首店海底撈露營火鍋、止癢商城，以及廣陵新城首店Manner咖啡等。這些首店作為重要的流量入口與話題引擎，直接拉升了區域商業的豐富度與能級，精準對接周邊客群對品質生活與新鮮體驗的追求。

縱觀其業態組合，揚州銀泰百貨通過滿足日常高頻需求的品質零售實現穩定引流，借助強社交屬性的餐飲與獨特體驗業態延長顧客停留時間，最終以40%首店品牌創造話題度與傳播記憶點。這種“高頻引流、社交停留、體驗打卡”的循環機制，旨在構建一個能夠支撐長期穩健復購的消費生態，與項目“慢養”的長期主義定位高度契合。

品牌組合之外，更具差異化的是項目構建的“全客群友好”服務體系與持續的內容規劃。在寵物友好、騎行友好的基礎之上，項目將友好理念進一步延伸至騎士、職場人群、親子家庭、外來游客等多個維度，每一項服務都是降低特定客群到訪門檻的情感觸點。

同時，通過規劃垂類市集、IP策展、創意聯名以及聯動城市級活動，項目致力于讓商業空間持續煥發活力，逐步從單純的購物場所轉變為消費者樂于到訪的城市客廳。

開業期間，揚州銀泰百貨舉辦的“止癢商店”揚州首展，圍繞“嘴碎、時髦、看熱鬧”等關鍵詞，以有趣的“梗文化”商品打造年輕人喜愛的創意解壓社交空間，正是這種“內容驅動運營、激活社交空間”理念的具象化實踐。

當商業空間開始用內容而非促銷來吸引消費者，其運營邏輯便已悄然改變——從“招商—收租”的簡單循環，轉向“內容生產—社群運營—體驗迭代”的復雜能力構建。這也深刻詮釋了“慢養”商業的內涵：不刻意追逐短期流量，而是用時間培育信任，以持續的體驗換取深層的情感黏性。

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揚州銀泰百貨的啟幕，標志著廣陵新城商業配套從“規劃藍圖”向“現實兌現”邁出了關鍵一步。在區域長期缺乏大型商業載體的背景下，項目以“公園場景+青年友好”的獨特定位填補空白，并為揚州消費者帶來一種全新的生活方式選擇。

與此同時，它提供了一種基于客觀條件、順勢而為的“慢商業”思路——將在地文化轉化為商業語言，依靠場景與服務培育真實的用戶黏性。以陪伴者的姿態融入市民的日常生活，用空間與內容的持續迭代，在時間的沉淀中完成從商業場所到生活地標的身份轉化，這或許正是新區商業最務實且可持續的成長路徑。