粉絲經(jīng)濟(jì)是門好生意，但AI藝人沒有粉絲

前幾天，愛奇藝搞了一個AI藝人資源庫的消息，在整個影視圈“炸開了鍋”，藝人否認(rèn)、觀眾抵制、業(yè)內(nèi)嘩然，鋪天蓋地的征討聲涌向愛奇藝，逼得龔宇連發(fā)三條微博解釋，可無濟(jì)于事。一個新故事才剛開始講，可能就要“夭折”了。

這事件的余波還未平，網(wǎng)易也同樣因為AI被抵制了。4月23日，正值其游戲《第五人格》一年一度的周年慶時段，大批玩家發(fā)出抵制網(wǎng)易游戲的帖子，約定在這一日停氪。原因是不久前很多玩家發(fā)現(xiàn)在周年慶視頻和付費皮膚圖中發(fā)現(xiàn)了較為明顯的AI痕跡，比如某一角色僅4根手指。

如果把時間拉回上個月，類似的事件也在上演。影視公司耀客傳媒官宣簽約兩位AI數(shù)字藝人秦凌岳和林汐顏，不僅為其開通社交賬號，還安排其主演AIGC劇集。

這三件事本質(zhì)上直指一個問題：AI“入侵”傳統(tǒng)影視娛樂產(chǎn)業(yè)所帶來的變革及焦慮。雖說當(dāng)前觀眾的激烈反應(yīng)明確傳達(dá)出反對AI內(nèi)容的信號，可這似乎并不能阻擋影視公司及平臺對降本的強(qiáng)烈渴望。不過，在追求降本增效帶來的利潤時，他們或許忽略了一個關(guān)鍵，AI藝人不是在“做大”粉絲經(jīng)濟(jì)，反而可能“消解”粉絲經(jīng)濟(jì)。

這會導(dǎo)致在傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)鏈上，公司及平臺不好再賺粉絲的錢了。

粉絲也不想為AI藝人付費

在有了耀客傳媒的前車之鑒后，為何愛奇藝仍舊選擇冒天下之大不韙、主動下場試水AI藝人呢？

這自然算的是一筆經(jīng)濟(jì)賬。一部頂流主演的長劇，動輒投資數(shù)億元，制作周期長達(dá)半年或一年，而由AI主導(dǎo)制作，成本可能會降低一半甚至更低，這為平臺留下了巨大的利潤空間，更有望幫助長視頻跳出行業(yè)的高成本困境。

以短劇作為參考，耀客AIGC實驗室負(fù)責(zé)人曾在采訪中透露，AI短劇《秦嶺青銅詭事錄》的制作成本僅為真人實拍的10%—20%，制作周期僅為2個月。同體量的真人短劇，預(yù)算在200萬元左右，周期在3個月以上。成本下降、效率提升，產(chǎn)量也將大大增加，這將是一場新的“內(nèi)容爆炸”。

但從目前大眾對AI內(nèi)容，尤其是AI藝人進(jìn)入傳統(tǒng)影視制作的反對情緒來看，一個直觀的問題也浮出水面，即長視頻依靠付費會員變現(xiàn)，而觀眾愿意為非真人表演的AI長劇付費嗎？

大多數(shù)人的答案是否定的，甚至是一刀切地反對所有AI劇集。據(jù)新浪微博調(diào)查，超過九成觀眾拒絕觀看完全由AI生成的劇集。原因無他——AI表演即便再流暢，也缺乏真實情感，動作表情生硬，根本無法傳遞角色的復(fù)雜心理，讓演員與觀眾引發(fā)情感共鳴。一旦無法產(chǎn)生共鳴，故事再好，也觸動不了觀眾。

粉絲可能也不愿意為自己喜歡的藝人的AI形象買單。“如果授權(quán)給愛奇藝，在我心中他就稱不上是演員了，戲又不是他演的”，一位因某部戲粉上男主演的粉絲直白地表示。另一位粉絲也稱，我只喜歡給真人花錢，因為投入了感情，“可如果我知道這是AI演的時候，潛意識就告訴我這是假的，我就覺得沒必要投入感情，更不會為其花錢”。

不管是對AI藝人、AI游戲人物還是AI應(yīng)用及服務(wù)，我們可以發(fā)現(xiàn)，用戶的付費意愿都不高，這不單單是因為現(xiàn)在這些AI的產(chǎn)物還不夠智能化，更關(guān)鍵的因素在于大眾對于AI始終抱有一種抵觸，或者說克制的態(tài)度。

這種態(tài)度源于AI侵入各行各業(yè)、取代或消滅大量職業(yè)所帶來的焦慮，更源于對真實世界和虛假世界混淆的恐懼。比如在影視行業(yè)，從AI參與制作到AI藝人完成表演，隨著AI的參與度越高，這條產(chǎn)業(yè)鏈上原本由人完成的工作就越少，到最后，所呈現(xiàn)出的成果也越缺少人的創(chuàng)造力和真實感。

而往長遠(yuǎn)想象，如果世界不再由真實構(gòu)建，而是由層層疊疊的“虛假”所編織，我們是不是有一天終將分不清真實和虛假？

當(dāng)然，這只是猜測，但這種合理的懷疑會讓用戶捂緊自己的錢袋子，不為AI內(nèi)容付費，屆時，愛奇藝雖然降低了制作成本，但可能也無法讓觀眾心甘情愿購買會員。

AI藝人，沖擊粉絲經(jīng)濟(jì)的內(nèi)核？

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入流量時代，影視娛樂產(chǎn)業(yè)也催生出了新的商業(yè)模式。尤其是粉絲經(jīng)濟(jì)，流量造星、粉絲狂歡，從歸國四子到蔡徐坤再到現(xiàn)在大大小小的偶像明星，在我國這個龐大的市場，海量的粉絲對于流量明星的消化能力似乎是無限的，這驅(qū)使粉絲經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了影視娛樂的空前繁榮，更釋放出巨大的商業(yè)價值。

但造星歸造星，不管造出來的明星多么“參差不齊”，起碼帶來的是能夠讓粉絲產(chǎn)生情感寄托、引發(fā)集體共鳴的人，這種情感鏈接產(chǎn)生自某一角色、某一人設(shè)或某種人格魅力，而通過角色、人設(shè)、魅力等要素，對外呈現(xiàn)出的是一個個看起來鮮活的、極具吸引力的明星。

可AI藝人取代人去表演或參加綜藝，會消磨這種“活人感”，不僅讓角色無法給明星賦魅，更致命的是明星缺少一個完整的成長軌跡，粉絲也看不到他們的成長和變化，參與感和投入的真情實感會大大減少。

更何況，把臉喂給AI，自己躺家里收錢，這種做法不單觀眾接受不了，大部分粉絲也拒絕接受這樣的偶像。

所以，如果AI藝人沖擊了明星和粉絲之間的情感鏈接，想要在更長的商業(yè)鏈條上“收割”粉絲就會變得困難。而參考好萊塢大廠，更賺錢的地方恰恰在影視制作、播放之外的其他環(huán)節(jié)，比如版權(quán)、授權(quán)及衍生品，還有我們粉絲經(jīng)濟(jì)中那些掩藏在數(shù)據(jù)打榜、集資應(yīng)援等行為背后的利益。

以愛奇藝為代表的長視頻平臺，其實一直致力于從爆款I(lǐng)P的身上挖掘更大的價值，刺激粉絲為明星或明星作品消費。

從愛奇藝上架的產(chǎn)品分類情況來看，愛奇藝早已朝著多元化方向發(fā)展，不斷利用主體產(chǎn)品的優(yōu)勢，打造垂直細(xì)分產(chǎn)品。如借助影視劇引發(fā)的明星效應(yīng)，衍生出愛奇藝泡泡，并在小說、網(wǎng)劇 IP 盛行潮流下，布局同名手游，同時發(fā)力衍生品業(yè)務(wù)。去年愛奇藝首次披露了IP消費品成績單：上半年自營影視卡牌業(yè)務(wù)GMV突破億元，《淮水竹亭》和《臨江仙》卡牌銷售額創(chuàng)新高。

長視頻平臺最大的創(chuàng)舉還在于成功通過選秀節(jié)目探索出一條造星之路，這令其進(jìn)入了粉絲經(jīng)濟(jì)的更上游。只是，流量游戲的瘋狂最終也毀掉了平臺在造星上的勃勃野心。

平臺把寶押在粉絲經(jīng)濟(jì)上，無可厚非，可一面借助AI藝人降本增效，另一面，還繼續(xù)想從粉絲身上獲取更大的變現(xiàn)空間，這兩者恐怕不能兼得。因為AI藝人的存在本身就是一種對追星意義的消解。

技術(shù)降本是不是個偽命題

當(dāng)大眾的反AI情緒對準(zhǔn)愛奇藝進(jìn)行發(fā)泄，很多人也意識到，AI進(jìn)入傳統(tǒng)影視行業(yè)的腳步可能無法阻擋。行業(yè)的寒冬及長期困在成本難題的處境，都使得平臺不會放棄在AI內(nèi)容的試水，畢竟AI在降低制作成本上的價值已經(jīng)得到認(rèn)可。

不過，依靠藝人授權(quán)、進(jìn)行AI劇集制作，一定是一筆一本萬利的生意嗎？

我們不能忽視的是生產(chǎn)AI內(nèi)容比傳統(tǒng)影視制作多出來的成本。比如算力加上新的人力成本，從生成人臉到唇形同步、表情驅(qū)動、視頻渲染等環(huán)節(jié)，AI訓(xùn)練越多，所需的算力也越多，算力已經(jīng)成為AI內(nèi)容制作最大的成本來源，而且算力成本不是一成不變的。

以AI短劇為參考，據(jù)報道，AI技術(shù)深度融入短劇生產(chǎn)環(huán)節(jié)后，行業(yè)成本結(jié)構(gòu)正發(fā)生明顯變化，詞元（即Token）消耗在部分AI短劇制作企業(yè)的成本構(gòu)成中占比已達(dá)50%。與此同時，AI算力價格持續(xù)上漲，單分鐘算力成本從年初的300元飆升至800-1000元，一部80集短劇僅算力支出超10萬元。

不管劇集是不是真人演的，內(nèi)容始終看的是質(zhì)量，而要保持高水準(zhǔn)的內(nèi)容質(zhì)量，也就意味著更大的算力消耗。

當(dāng)然，算力及人力的成本之和仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)影視制作的成本投入，只是，還有一個問題，當(dāng)AI長/短劇在技術(shù)帶動效率升級之后，內(nèi)容行業(yè)很可能進(jìn)入一個新的“大爆炸”時代。如果內(nèi)容供給呈指數(shù)級增長，那AI長/短劇想要脫穎而出，所付出的投流成本是不是也將大幅提升？

“上個月投了50萬，測出率只有0.8%，連成本的零頭都沒收回。”杭州某AI劇工作室負(fù)責(zé)人透露，2025年底時，他們團(tuán)隊的測出率還能維持在5%左右，一部爆款就能覆蓋十部撲街劇的成本。但從年初以來，隨著同行瘋狂內(nèi)卷，投放素材同質(zhì)化嚴(yán)重，用戶審美疲勞加劇，測出率一路暴跌。

這不僅僅是創(chuàng)作者的困難，也是平臺的焦慮。對于長視頻平臺，有無爆款、多少爆款關(guān)系到付費的商業(yè)根基，而內(nèi)容供給瘋狂增加，打造出爆款的幾率就越低。

“AI從來不是免費的，高質(zhì)量內(nèi)容反而更燒錢”，一位從業(yè)者表示。

在建立AI藝人資源庫這件事上，愛奇藝的莽撞和激進(jìn)，可能來自對大眾接受度的誤判，但更真實的理由是長視頻的衰落，已經(jīng)逼迫它不得不謀求新路。AI藝人的商業(yè)故事看起來美好，但也許只是表面上。

作者：道總有理，科技創(chuàng)新與商業(yè)趨勢觀察家。深耕科技商業(yè)領(lǐng)域 15 年，完整跨越 PC 互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、AI 產(chǎn)業(yè)三大變革周期。堅持獨立立場，堅守產(chǎn)業(yè)理性。本文為原創(chuàng)內(nèi)容，未經(jīng)授權(quán)謝絕任何形式轉(zhuǎn)載、摘編與修改，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)分享。