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講一個挺有意思的故事。
1800年,一個叫何塞的巴西礦物學家跑到瑞典一個小島上閑逛,無意中撿到一塊透亮的石頭。他順手把它扔進火里,石頭居然迸出濃烈的深紅色火焰。
這個巴西人被驚艷到了,但他當時并不知道自己發(fā)現(xiàn)了什么。直到17年后,瑞典化學家阿夫維森接手研究,才從這塊石頭里檢測出一種全新的堿金屬元素,給它取名叫Lithion——希臘語里“石頭”的意思。
這就是鋰。
兩百多年前,它只是實驗室里的稀罕物件。后來醫(yī)生們拿它治痛風、治抑郁癥,二戰(zhàn)時軍工體系把它塞進飛機軸承的潤滑油里,再后來,它成了氫彈的原料、核反應堆的冷卻劑。
等到電動車時代轟然降臨,鋰一躍成為這個星球上最受追捧的金屬之一,有人管它叫白色石油,有人直接叫它新黃金。
從巴西人手中的一塊無名礦石,到全球資本瘋搶的戰(zhàn)略資源,鋰用了整整兩個世紀完成了自己的逆襲。而在這條產(chǎn)業(yè)鏈上,有一家中國公司,也走了一條幾乎同樣跌宕的逆襲之路。
它叫天齊鋰業(yè)。
1
鋰業(yè)狂歡
我們把時間撥回到2025年下半年。
如果你當時盯著A股盤面,很難不被鋰電板塊的熱度晃瞎眼。11月13日,萬得鋰電池概念指數(shù)一天之內大漲6.40%,成分股里天宏鋰電漲了將近30%,海科新源、華盛鋰電直接20%封板,恩捷股份、石大勝華、盛新鋰能等一堆票也跟著漲停。
當時市場上有句調侃:只要名字里帶個“鋰”字,閉著眼睛買都能賺錢。
背后的邏輯不復雜。
那段時間,磷酸鐵鋰頭部材料廠幾乎全部滿產(chǎn)甚至超產(chǎn),六氟磷酸鋰價格大幅反彈之后,電解液添加劑VC和FEC的價格也蹭蹭往上漲。
更猛的是儲能,2025年前三季度,中國儲能鋰電池出貨量合計430GWh,超過了2024年全年的總量,同比增速超過65%。
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供給端在加班加點地干,需求端像開了水龍頭一樣嘩嘩涌進來,鋰價自然摁不住了。
到了2026年一季度,這把火燒得更旺。機構們紛紛調轉槍口,中金公司表態(tài)說三季度以來儲能下游需求明顯超預期,寧德時代、中創(chuàng)新航給出的2026年產(chǎn)能指引讓市場信心大增。
鋰電板塊像是集體坐上了過山車的上升段,所有人都在問:新一輪鋰周期真的來了嗎?
而就在這輪狂歡中,天齊鋰業(yè)扔出了一顆重磅炸彈。
2
凈利潤翻了17倍,但別急著鼓掌
近日,天齊鋰業(yè)披露了一季度業(yè)績,數(shù)據(jù)幾乎可以用“炸裂”來形容。
公司當期實現(xiàn)營收51.28億元,同比增長98.44%;歸母凈利潤18.76億元,同比增長1699.12%;扣非凈利潤18.16億元,同比飆升3987.18%!
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毛利率62.66%,凈利率55.40%——這些數(shù)字,放在過去兩年的寒冬里,簡直像另一個世界的數(shù)據(jù)。
對比一下你就知道有多夸張。2024年全年,天齊鋰業(yè)巨虧79億元。2025年全年,公司好不容易扭虧,歸母凈利潤也才4.63億元。
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也就是說,2026年僅僅一個季度,天齊鋰業(yè)賺的錢是整個2025年的4倍!
但財報這東西,經(jīng)不起細看。
第一個問題:錢從哪來的?
天齊在公告里寫得很坦誠,利潤增長來自兩個驅動力:一是鋰產(chǎn)品售價漲了,二是對參股公司SQM的投資收益大幅增加。
SQM是中國以外全球最大的鋰生產(chǎn)商之一,天齊持有它約21.9%的股權。2026年一季度SQM業(yè)績大漲,天齊按權益法確認的投資收益隨之飆升,光是這筆收益就有好幾個億。
第二個問題:這錢可持續(xù)嗎?
我們得把時間拉長一點看。2025年全年,天齊鋰業(yè)營收103.46億元,同比下跌了20.8%。但歸母凈利潤的賬面上居然寫著盈利4.63億元,秘訣是什么?還是SQM。2025年全年,天齊來自SQM的投資收益高達6.65億元,比公司整年的凈利潤還多。
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換句話說,如果去掉SQM這筆錢,天齊主業(yè)在2025年實際上是虧損的。
一家以鋰礦和鋰鹽為主業(yè)的公司,賺錢最多的部分居然不是賣礦、不是加工,而是持有一家南美公司的股票吃分紅,這不免讓人有些五味雜陳。
所以,2026年一季度的17倍增長,與其說是一場酣暢淋漓的業(yè)績爆發(fā),不如說是一次鋰價反彈疊加低基數(shù)效應下的被動放大。
2025年同期,天齊鋰業(yè)營收只有25.84億,凈利潤才1.04億,躺在谷底。從谷底往上跳,自然跳得高。可鋰價一旦往下掉,這個數(shù)字會原路縮回去。
當然,講到這里你可能會問:天齊鋰業(yè)憑什么能走到今天這個位置?這得從二十多年前說起。
3
一家快破產(chǎn)的縣辦小廠
聊天齊鋰業(yè),蔣衛(wèi)平是一個繞不開的名字。
蔣衛(wèi)平,1955年生于四川。從西華大學農機專業(yè)畢業(yè)后,蔣衛(wèi)平在成都機械廠做技術員,后來又去中國農業(yè)機械西南公司干銷售工程師,一干就是十幾年。
1997年,蔣衛(wèi)平42歲,辭職出來單干,注冊了一家叫天齊實業(yè)的公司,做礦物進出口貿易。在當時滾滾的下海潮里,這樣的故事不算稀奇,大概就是一個中年技術男賺點差價、過過小日子。
轉折發(fā)生在2004年。
蔣衛(wèi)平有個客戶叫射洪鋰業(yè),1992年建廠,主要做碳酸鋰。但那時候國內鋰的應用場景極其有限,除了陶瓷、玻璃行業(yè)用一點,幾乎沒什么大市場。射洪鋰業(yè)連年虧損,資不抵債,當?shù)卣敝胰私颖P。蔣衛(wèi)平因為和這家廠有業(yè)務往來,被當?shù)卣粗校M苁召彙?/p>
這個決策其實相當冒險。2004年的鋰,不是什么“白色石油”,更不是什么“新黃金”,只是一個偏門的小眾工業(yè)原料,市場規(guī)模小得可憐。
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有人說,他之所以敢接,是因為看到日本已經(jīng)出現(xiàn)了可重復充電的3C類鋰電池,隱約覺得這個領域會爆發(fā)。
最終,蔣衛(wèi)平控股的天齊實業(yè)集團以1144.91萬元的價格整體收購了射洪鋰鹽廠,繼承了其全部經(jīng)營性資產(chǎn)和負債,在此基礎上正式設立天齊鋰業(yè)。
接下來的劇本,就是一個縣城小廠一步步逆襲成全球巨頭的故事。
蔣衛(wèi)平接手后對工廠進行自動化改造,開發(fā)新產(chǎn)品,拓展鋰的應用場景。2010年天齊在深交所上市,2015年收購江蘇張家港工廠,改造成全球第一座全自動化電池級碳酸鋰生產(chǎn)基地。
2018年,天齊干了一件震動全球鋰業(yè)的事情——斥資40.66億美元收購了智利SQM約23.77%的股權,一舉成為這家全球鋰業(yè)巨頭的第二大股東。
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從1144萬人民幣接盤一家小廠,到豪擲40億美金入股全球第二大鋰生產(chǎn)商,蔣衛(wèi)平用了14年。這期間,天齊還拿下了澳大利亞格林布什鋰輝石礦的控股權,這個礦是全球儲量最大、品位最高的鋰輝石礦之一。
2022年天齊在港交所上市,成為深港兩地上市公司,同年蔣衛(wèi)平被評為四川十大經(jīng)濟影響力人物。2024年4月,69歲的蔣衛(wèi)平把權杖交給了女兒蔣安琪。
故事寫到這里,是一部標準的中國企業(yè)逆襲史,讓人熱血沸騰。但任何傳奇,在資本市場里都是要折算成估值的。
4
“一哥”的隱憂
先擺一組數(shù)據(jù),有點扎心。
天齊鋰業(yè)A股股價從2022年高點至今,累計跌幅約47%。你沒看錯,鋰業(yè)一哥,差不多腰斬了。
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這和一季度的業(yè)績狂歡形成了強烈反差。市場到底在擔心什么?我認為至少有三把劍懸在天齊頭頂。
第一把劍:鋰價,成也蕭何敗也蕭何。前面說了,天齊2026年一季度的暴利本質上不是經(jīng)營改善,而是對鋰價上漲的非線性放大。電池級碳酸鋰價格從2026年1月初約11.9萬元每噸漲到3月末約15.75萬元每噸,單季漲幅超過30%;氫氧化鋰漲幅更大,約47%。
但鋰價這個東西,脾氣是出了名的暴躁。2022年碳酸鋰最高沖到過60萬一噸,2023年一路雪崩到10萬出頭,2024年繼續(xù)下探,2025年二季度一度跌到6萬元每噸附近。
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上游礦企的業(yè)績就像綁在鋰價這輛過山車上,上去的時候有多刺激,下來的時候就有多痛苦。
而且從供需結構看,現(xiàn)在這輪鋰價回暖更多是供給收縮加低庫存形成的階段性緊平衡,不是什么需求爆發(fā)帶來的趨勢性反轉。高盛的判斷是,2026年下半年隨著供給端加速釋放,鋰行業(yè)仍將重新回到過剩區(qū)間。這意味著,天齊現(xiàn)在享受的價格紅利,未必能持續(xù)很久。
這就引出一個根本性的問題:天齊賺的錢,到底是行業(yè)的錢還是自己的錢?答案恐怕更偏向前者。
第二把劍:智利的變數(shù)。全球鋰資源分布極其不均,南美的智利、阿根廷、玻利維亞三國構成的“鋰三角”區(qū)域,集中了全球超過一半的鋰儲量。而在智利阿塔卡馬鹽湖這個全球最大的鋰鹽湖產(chǎn)區(qū),SQM是絕對的主角。
但SQM的好日子可能正在進入倒計時。
2024年5月,SQM與智利國家銅業(yè)公司Codelco簽署了一份《合伙協(xié)議》,核心內容是雙方成立合營公司,共同開發(fā)阿塔卡馬鹽湖。根據(jù)協(xié)議,2031年之后,Codelco將持有合營公司多數(shù)股權并合并報表,SQM將喪失對這一核心鋰業(yè)務的控制權。
對于天齊鋰業(yè)來說,這是釜底抽薪級別的風險。天齊持有SQM約21.9%股權,2025年這筆投資貢獻了6.65億收益,2026年一季度貢獻的更多,是公司利潤結構中最粗的一根柱子。一旦2031年SQM在阿塔卡馬鹽湖的地位從“主人”降級為“少數(shù)股東”,天齊對應的投資收益邏輯將被迫從“按比例吃全產(chǎn)業(yè)鏈利潤”降維為“拿被動分紅”。
天齊當然不愿意坐以待斃。他們通過全資子公司天齊智利在智利國內打起了訴訟,試圖阻止這筆交易。但2026年1月,智利最高法院終審判決駁回上訴,維持原判。
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盡管天齊方面表示敗訴結果未超出此前預期,暫不會對當期利潤產(chǎn)生重大影響,但明眼人都看得出來,2031年倒計時的鐘聲已經(jīng)敲響。
第三把劍:主業(yè)還在失血。撇開鋰價和SQM這兩根拐杖,天齊主業(yè)本身的狀況并不樂觀。
2025年報中,天齊鋰業(yè)鋰化合物及衍生品收入56.97億元,同比大跌29.45%;鋰礦收入46.29億元,同比下降7.01%。更刺眼的一個數(shù)字是海外業(yè)務毛利率,只有3.21%,比2024年暴跌了38.23個百分點。
與此同時,公司賬上的現(xiàn)金也在嘩嘩縮水。2025年末貨幣資金43.82億元,比年初少了近14億。現(xiàn)金流吃緊的情況下,天齊卻仍在大手筆投資——在建工程和資本開支合計超過62億元。公司甚至宣布2025年不派發(fā)現(xiàn)金紅利,理由是“項目投資資金需求”。
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在鋰價回暖、業(yè)績爆發(fā)的季度,這些隱憂可能被市場暫時忽略了。但股價跌去47%這件事本身,已經(jīng)說明一批資金在撤離。
歸根到底,天齊鋰業(yè)是一家嚴重依賴資源稟賦的公司,它的競爭優(yōu)勢建立在兩個基石上:擁有全球最優(yōu)質的鋰礦資源,以及持有SQM這一優(yōu)質股權投資。
前者受制于鋰價周期,后者受制于智利政治環(huán)境和法律風險。雙線作戰(zhàn),風險系數(shù)增加。
5
尾聲
回到開頭那個故事。
巴西人何塞在瑞典小島上發(fā)現(xiàn)的那塊透亮石頭,折騰了兩百年才從礦石變成新黃金。天齊鋰業(yè)從四川射洪一家快破產(chǎn)的縣辦小廠,折騰了二十年才坐上全球鋰業(yè)的牌桌。
這種漫長的、在無人問津時默默扎根的逆襲敘事,的確有一種令人動容的力量。
但商業(yè)世界從不憐惜逆襲者的光環(huán)。今天的天齊,頂著“鋰業(yè)一哥”的稱號,手握澳大利亞和智利兩頭最優(yōu)質的鋰資源,一季度利潤翻著跟頭往上漲。可越是這種時候,越需要冷靜審視:
業(yè)績暴增的底層是鋰價的階段性反彈,還是公司自身構建了穿越周期的能力?
鋰價會波動,SQM的控制權正在倒計時,主業(yè)造血能力還有待證明。這三道題,蔣安琪這位新掌門人一個都繞不開。
天齊鋰業(yè)依然是中國鋰業(yè)乃至全球鋰業(yè)不可忽視的存在,它的資源優(yōu)勢短期內無人能撼動。但資源稟賦會放大上漲的快感,也會放大下跌的恐懼。當潮水退去,你才會真正看清,這艘巨輪是靠自己的引擎在航行,還是只是被海浪推著往前走。
2026年的春天,天齊用一張豪華成績單為自己贏得了掌聲。但能不能扛到下一個春天,靠的就不是鋰價了。
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