廣東
東方甄選四大主播集體離職，到底怎么回事？還是那句老話，共患難容易同富貴難。4 月 24 日晚：東方甄選官宣明明、天權即將離職，稱俞敏洪挽留未果，尊重個人選擇。4 月 25 日下午：中燦、林林同步發長文告別，四人全部離開。
四個人都在對外長文中提到相同的問題，那就是新管理團隊上任后，公司氛圍、直播風格、管理方式大變，無法適應，身心俱疲。甚至明明跟林林都在對外發文中提到焦慮。
俞敏洪對此也是做出了回應，他親自道歉，并且強調將對公司進行調整。所謂的新領導，其實就是2025年11月，新上任CEO的新東方老將尹強。
尹強上臺之后，一直在推動弱化個人 IP、強化制度與供應鏈、把主播當員工而非合伙人，與早期 “知識帶貨、情懷至上” 的文化徹底沖突。
那這些是核心問題么？這些都是表面上的問題而已。最核心的原因就是公司不想被個別主播牽著鼻子走，特別是他們已經在董宇輝身上吃過虧了，現在不想吃第二次，因此公司刻意打壓頭部主播。
主播們則是想賺更多的錢，擁有更多的話語權。這是天然的矛盾。哪怕現在不爆發，早晚也要爆發。3年之前，董宇輝一夜走紅，帶火了東方甄選。可是之后董宇輝跟孫東旭的矛盾爆發，粉絲不斷施壓。
最后俞敏洪犧牲孫東旭，讓他下課，然后他跟董宇輝一起直播，兩個人說的是聲淚俱下，感人至深。可是很快，大家還是因為利益問題而分手了。
在董宇輝成立個人工作室之后，他還是不滿足于此。最后他個人拿出7000多萬收購了宇輝同行工作室，雙方體面分手。可是俞敏洪真的是想放走董宇輝么？他肯定是不想的，董宇輝走了之后，東方甄選整體流量大跌，去年的利潤只剩下500多萬，公司市值也從23年的高位700多億跌到現在的200多億。
不管是直播帶貨，還是電影公司，他們的問題都是一樣的。那就是集中依賴某幾個員工。既然員工可以自己帶貨，可以自己拍電影，他為什么要寄生在平臺之上？平臺又可以給員工帶來什么？
老板永遠覺得員工的成功是站在公司的肩膀上。員工則是認為是自己托舉起了公司。在普通的公司中，員工被代替的可能性極大。可是在個人IP類公司，卻不是如此。員工的IP才是公司的核心資產。
說白了俞敏洪還是一直在用老辦法在管東方甄選。過去他在新東方，他就是一直在弱化老師的影響力，因此羅永浩這樣槍打出頭鳥的老師，那是必須走的。俞敏洪不能被某幾個現象級老師牽著鼻子走，他主打的是一個體系。
在直播帶貨這個領域，他也是做到如此。資源都是公司，不管那個主播上，都可以賣出好成績。
可是直播帶貨本來就是非理性的。粉絲認可的是主播的價值，他是因為認可主播而發生購買行為。這就好像粉絲是因為某個明星去看的某部電影，而不是因為電影本身的質量好。
說白了俞敏洪還是資本家思維，公司賺了錢，我分一點點給你可以，但是員工跟公司平起平坐是不可能的。
可是網紅直播這種商業模式，注定就是得依賴主播。如果我是買你的供應鏈，我為什么不去京東買？我為什么不去山姆超市買？人家不是有更成熟，更完整的供應鏈。
既然選擇了這一行，那就得接受。每一個商業模式都有缺點，你又想利用主播，又不想跟馬兒草，這怎么可能？當然也不是每一個主播單飛之后都可以成功。 可是卻有很多公司在離開頂流主播之后就倒下的。
實際上俞敏洪可能也思考過一個問題，他自己本來就是東方甄選最大的IP，如果沒有他二次創業的情懷，網友根本不會關注到東方甄選，那也不會有后來董宇輝等人的故事了。如果東方甄選要去IP化，不是最應該去的是他自己么？
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