4月29日,吉利汽車(chē)交出2026年首張成績(jī)單。數(shù)據(jù)顯示,公司一季度總收入達(dá)838億元,創(chuàng)歷史同期新高,同比增長(zhǎng)15%;剔除外匯匯兌等非核心損益后,核心歸母凈利潤(rùn)達(dá)到45.6億元,同比勁增31%。核心利潤(rùn)增速跑贏收入增速,當(dāng)期毛利率同比提升11個(gè)百分點(diǎn)至17.5%,現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)602億元——這組數(shù)據(jù)釋放出一個(gè)清晰信號(hào):吉利的增長(zhǎng)不僅是量的擴(kuò)張,更是質(zhì)的躍升。
在全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局加速重塑的背景下,吉利能夠?qū)崿F(xiàn)“增收更增利”,離不開(kāi)三大支點(diǎn)的協(xié)同發(fā)力。
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全球化從布局走向兌現(xiàn)
一季度,吉利海外出口銷(xiāo)量達(dá)20.3萬(wàn)輛,同比激增126%,出口單車(chē)均價(jià)攀升至17.65萬(wàn)元。出口不再只是銷(xiāo)量的補(bǔ)充,而是真正成為利潤(rùn)增長(zhǎng)的“第二引擎”。一方面,大規(guī)模出口分?jǐn)偭搜邪l(fā)與制造端的固定成本,提升了整體產(chǎn)能利用率;另一方面,海外市場(chǎng)更高的定價(jià)空間直接拉高了單車(chē)盈利水平。更值得關(guān)注的是,在多個(gè)區(qū)域市場(chǎng),吉利已經(jīng)開(kāi)始從“賣(mài)車(chē)”轉(zhuǎn)向“建生態(tài)”——本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、售后體系的搭建,正在為可持續(xù)的海外收入打下基礎(chǔ)。
極氪一季度交付7.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)86%;領(lǐng)克品牌保持12%的雙位數(shù)增長(zhǎng)。高端品牌的快速上量,直接改善了吉利的收入結(jié)構(gòu)。但高端化的本質(zhì)并非簡(jiǎn)單地推出更貴的車(chē)型,而是技術(shù)能力的系統(tǒng)躍遷。財(cái)報(bào)發(fā)布前夕,吉利發(fā)布了中國(guó)首個(gè)艙駕融合超級(jí)智能體,基于WAM世界行為模型,打通輔助駕駛、座艙、底盤(pán)等所有域控單元。這意味著,智能化能力不再是堆料式的配置清單,而是可以平臺(tái)化迭代、持續(xù)釋放用戶價(jià)值的底層能力。正是這種技術(shù)溢價(jià),支撐了高端車(chē)型在市場(chǎng)上的定價(jià)權(quán)與用戶認(rèn)可度。
高價(jià)值基盤(pán)成為穩(wěn)健的壓艙石
在新能源滲透率階段性波動(dòng)的背景下,吉利“中國(guó)星”系列一季度銷(xiāo)量達(dá)到31.18萬(wàn)輛,作為高價(jià)值燃油車(chē)矩陣,為集團(tuán)貢獻(xiàn)了穩(wěn)定且豐厚的現(xiàn)金流。這份“壓艙石”的意義在于:它讓吉利在技術(shù)創(chuàng)新和品牌孵化上擁有更從容的節(jié)奏。不需要為了維持銷(xiāo)量而過(guò)度犧牲利潤(rùn),也無(wú)需在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型中倉(cāng)促切換節(jié)奏——油、電、混、醇等多條技術(shù)路線可以并行推進(jìn),互為支撐。
基于一季度打下的良好基礎(chǔ),吉利在第二季度計(jì)劃推出十余款新車(chē)型與關(guān)鍵技術(shù)升級(jí),涵蓋全球化、高端化、智能化、能源多元化四大戰(zhàn)略方向。從現(xiàn)有的產(chǎn)品節(jié)奏來(lái)看,極氪、領(lǐng)克、吉利幾何等品牌矩陣已形成清晰的差異化定位,而艙駕融合、800V高壓平臺(tái)、第五代甲醇混動(dòng)等技術(shù)的規(guī)模化落地,將進(jìn)一步提升單車(chē)價(jià)值與用戶黏性。
汽車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)早已不是單一維度的銷(xiāo)量比拼。能在同等收入規(guī)模下實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)質(zhì)量,能在多品牌、多技術(shù)路線并行的情況下保持毛利率持續(xù)優(yōu)化,這份一季報(bào)折射出的,是吉利從“規(guī)模驅(qū)動(dòng)”向“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)身。而602億元的現(xiàn)金儲(chǔ)備,則為這場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)役提供了最現(xiàn)實(shí)的安全墊——有糧在手,才談得上從容前行。
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