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4月24日,英國女性運動服飾品牌Sweaty Betty重返中國內(nèi)地市場,于上海靜安嘉里中心開設(shè)首家品牌概念快閃店。
此次開店,是Sweaty Betty 在中國市場的“二次回歸”。這是品牌繼去年被寶尊電商接手后,推進(jìn)本土化重構(gòu)策略的關(guān)鍵一步。
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一直以來,Sweaty Betty被業(yè)界稱為“英國版lululemon”, 兩個品牌不僅同一年誕生,品牌定位和目標(biāo)客群也高度相似,因此被視為競爭對手。
然而,如今二者的行業(yè)地位和全球知名度大相徑庭。lululemon 已成長為全球運動服飾領(lǐng)域巨頭,全球門店總數(shù)超過800家,中國大陸超170家。相比之下,Sweaty Betty 的影響力主要集中于英美市場,全球超300家店,中國仍未設(shè)立正式門店。
重返中國內(nèi)地
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CEO品牌觀察了解到,Sweaty Betty并非首次進(jìn)入中國市場,品牌曾于2019年在中國香港IFC開設(shè)亞洲首店。后于2021年在上海靜安嘉里中心開設(shè)限時快閃店,同年也開設(shè)天貓海外旗艦店,由品牌方自己運營。
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2021年品牌上海快閃店
但該品牌之后在華發(fā)展屢屢受挫,水土不服。線上方面,其天貓海外店次年曾創(chuàng)下4000多萬元的銷售業(yè)績,但此后業(yè)績逐年下滑,2024年甚至不足1000萬元。
線下渠道方面,不僅遲遲沒有落地內(nèi)地正式門店,香港的門店也從原本的5家縮減到目前唯一一家,位于香港銅鑼灣Fashion Walk購物中心。
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2025年10月,品牌在上海環(huán)貿(mào) iapm 商場的PURE Yoga開啟?限時體驗空間?,作為構(gòu)建女性社群的起點。今年3月,Sweaty Betty開展了三場不同形式的社群活動,將訓(xùn)練帶入不同運動場景。
據(jù)悉,品牌未來將繼續(xù)開展多樣化社群活動,為女性提供穩(wěn)定且真實的訓(xùn)練空間,讓運動逐步融入日常生活。
寶尊操盤,能否再造神話?
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此次Sweaty Betty中國內(nèi)地業(yè)務(wù)的重啟,得益于去年7月,寶尊電商收購了品牌的中國區(qū)業(yè)務(wù)。這也是繼GAP和Hunter之后,寶尊所操盤的第三個國際品牌。
Sweaty Betty的天貓旗艦店也同樣由寶尊接手運營,目前積累粉絲14.2萬,銷量最好的單品是Athlete Seamless無縫系列和Power系列。
據(jù)悉,寶尊成立于2003年,從最初的電商代運營公司,轉(zhuǎn)型為品牌管理平臺,通過收購經(jīng)營權(quán)或獨家經(jīng)銷的方式,構(gòu)建起覆蓋多品類的國際品牌矩陣。目前主要分為三大業(yè)務(wù)線:寶尊電商BEC、寶尊品牌管理BBM、寶尊國際BZI。
2023年,寶尊以4000萬美元正式完成對Gap的收購,負(fù)責(zé)其在大中華區(qū)的所有門店、庫存及電商運營權(quán),以及長達(dá)20年的獨家生產(chǎn)及銷售授權(quán)。截至2025年底,GAP在中國內(nèi)地的門店數(shù)超過160家。
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2023年8月,寶尊電商宣布與英國高端戶外生活方式品牌Hunter所屬的ABG集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方成立合資公司,負(fù)責(zé)Hunter品牌在大中華區(qū)及東南亞地區(qū)51%的知識產(chǎn)權(quán)。截至目前,Hunter在中國內(nèi)地布局了13家店,分別位于西安萬象城、上海張園、成都萬象城、北京三里屯太古里等。
此外,寶尊還以全國獨家總代理的形式,負(fù)責(zé)法國個護(hù)品牌NUXE、加拿大鞋履品牌ALDO、英國廚具品牌Joseph Joseph、美國品牌BISSELL在中國市場的全渠道運營。同時還為超過400個品牌提供電商運營服務(wù),覆蓋品類極廣。
全球300多家門店
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Sweaty Betty于1998 年在倫敦成立,專為女性打造的專業(yè)運動及積極生活方式,旨在通過健身及超越健身的方式為女性賦能,為女性提供一種平衡的生活方式。
該品牌以設(shè)計為導(dǎo)向,由全女性團(tuán)隊設(shè)計,注重可持續(xù)環(huán)保生產(chǎn)。其初衷是為女性提供美觀又高性能的運動服飾,填補當(dāng)時市場專注于男性化設(shè)計的空白。
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Sweaty Betty一直堅持自己的使命詮釋以女性為中心的運動時尚,以大膽的印花美學(xué)、英倫的修身剪裁設(shè)計和專業(yè)運動性能打造美和性能兼?zhèn)涞倪\動服。
據(jù)了解,其明星產(chǎn)品 Power系列緊身褲收獲了超過 17000條五星好評,不僅吸濕排汗、防深蹲走光,也適合多種運動方式,其售價在750—1180元不等,在全球范圍內(nèi)依然擁有極高的口碑和辨識度。
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除了Power系列,Sweaty Betty還構(gòu)建了針對不同運動場景的產(chǎn)品矩陣,比如專為瑜伽和普拉提設(shè)計的Super Sculpt系列、專為跑步設(shè)計的Zero Gravity系列,同樣受到消費者喜愛 。筆者注意到,消費者不僅按照不同色系挑選產(chǎn)品,也可以也按不同運動方式來。
自1998年在倫敦諾丁山開了全球第一家店。截至目前,Sweaty Betty在全球有300多家門店,大部分位于英國,其余店鋪分布于愛爾蘭、德國、新西蘭。品牌計劃2026年積極拓展美國與澳大利亞市場,目標(biāo)是今年在澳洲開20家店。
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2021年,Sweaty Betty被美國鞋業(yè)巨頭Wolverine Worldwide以4.1億美元的全現(xiàn)金交易收購,進(jìn)一步強化了集團(tuán)進(jìn)軍女性運動服飾賽道的戰(zhàn)略布局,目前作為獨立英國子公司運營。
據(jù)Wolverine Worldwide發(fā)布的財報顯示,Sweaty Betty在2025年第四季度業(yè)績表現(xiàn)亮眼,凈銷售額6890萬美元,同比增長8.8%;國際收入增長9.8%。
集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官 Chris Hufnagel 表示,“2026 年,Sweaty Betty的產(chǎn)品線將持續(xù)增強,這得益于新品增加、外套和全新褲型等品類結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,以及更具影響力的市場策略。”
時隔四年,Sweaty Betty再次以快閃店的形式重返上海靜安嘉里中心,標(biāo)志著品牌在中國市場的又一次關(guān)鍵嘗試。然而,當(dāng)前中國瑜伽服飾市場的競爭已愈發(fā)激烈,lululemon深耕已久,Alo Yoga也蓄勢待發(fā),還有vuori等國際玩家入局,中國消費者的心智已被深度教育。
對于Sweaty Betty而言,挑戰(zhàn)或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機遇,此番重啟能否打破此前的困局,很大程度上取決于寶尊,能否帶領(lǐng)其重新探索一條適合中國市場的本土化發(fā)展道路。
本文為原創(chuàng)文章,如需轉(zhuǎn)載請告知
作者 | Aria
主編|蘇蘇
圖片 | 來自品牌官方
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