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出品|中訪網(wǎng)
審核|李曉燕
樓市深度調(diào)整的大背景下,房企債務(wù)風(fēng)險出清仍在持續(xù)。近期,九江銀行向融創(chuàng)地產(chǎn)追償近25億元債務(wù)的金融糾紛案件,走進(jìn)了大眾視野。這場備受關(guān)注的跨省信托貸款糾紛,看似是一場普通的金融債務(wù)拉鋸,實則是本輪地產(chǎn)行業(yè)洗牌中,地方上市城商行直面風(fēng)險、主動自救、加速轉(zhuǎn)型的真實縮影。
拋開市場片面的輿論解讀,深入復(fù)盤整件事不難發(fā)現(xiàn),這場風(fēng)波雖暴露了銀行過往業(yè)務(wù)布局的歷史遺留短板,但更直觀展現(xiàn)出九江銀行超強(qiáng)的風(fēng)險處置能力、穩(wěn)健的經(jīng)營底色和自我革新的發(fā)展魄力,為一眾地方城商行穿越行業(yè)周期提供了鮮活范本。
本次糾紛的核心,是一筆特殊的跨省信托通道貸款。扎根江西九江的九江銀行,未在云南設(shè)立分支機(jī)構(gòu),早年通過渤海信托通道,向融創(chuàng)云南系項目公司投放大額貸款。隨著地產(chǎn)行業(yè)下行,相關(guān)項目貸款如期逾期,本金疊加利息、罰息、違約金,總追償金額逼近25億元。
不同于部分金融機(jī)構(gòu)面對大額逾期債務(wù)的拖延、觀望態(tài)度,九江銀行選擇主動亮劍、依法維權(quán)。銀行正式發(fā)起金融借款合同糾紛訴訟,清晰梳理債權(quán)證據(jù),明確各方還款及連帶清償責(zé)任,同時向法院申請凍結(jié)被告超24億元資產(chǎn)。案件歷經(jīng)多輪開庭、補(bǔ)充被告,司法流程穩(wěn)步推進(jìn),全套標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的債權(quán)追償操作,盡顯成熟金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控素養(yǎng)。
很多人疑惑,融創(chuàng)早已完成境內(nèi)外公開債務(wù)重組,為何這筆債務(wù)依舊懸而未決?答案很簡單:融創(chuàng)此前的債務(wù)重組方案,僅覆蓋公開市場債券及核心債務(wù),九江銀行這筆信托通道貸款屬于非公開項目融資,并未納入重組范圍。
當(dāng)下融創(chuàng)債務(wù)壓力依舊嚴(yán)峻,截至2025年末,企業(yè)總負(fù)債規(guī)模近7500億元,資產(chǎn)負(fù)債率超94%,持續(xù)新增逾期債務(wù)與失信記錄。在債務(wù)方償債能力疲軟、非標(biāo)債務(wù)無人兜底的局面下,九江銀行果斷通過司法手段鎖定資產(chǎn)、保全債權(quán),不僅最大程度守住了自身資產(chǎn)安全,也倒逼房企正視非標(biāo)債務(wù)問題,推動行業(yè)債務(wù)全面化解,是負(fù)責(zé)任、有底氣的風(fēng)控操作。
一場25億級別的債務(wù)風(fēng)波,并未撼動九江銀行的經(jīng)營基本盤,這也是這家地方標(biāo)桿銀行最亮眼的優(yōu)勢。作為江西首家登陸港交所的地級市城商行,九江銀行深耕本土二十余年,完成了江西全域縣域網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋,扎根實體、扎根本土的布局,讓其擁有極強(qiáng)的抗風(fēng)險韌性。
2025年全年業(yè)績數(shù)據(jù)足以印證其實力:全行總資產(chǎn)突破5200億元大關(guān),營業(yè)收入、凈利潤雙雙穩(wěn)步增長,其中凈利潤同比增幅超10%,在行業(yè)整體承壓的環(huán)境下,實現(xiàn)了逆勢增收。
在最受市場關(guān)注的資產(chǎn)質(zhì)量層面,九江銀行持續(xù)提質(zhì)優(yōu)化,交出了亮眼答卷。年末不良貸款率大幅下降,風(fēng)險撥備水平充足,風(fēng)險抵御底盤穩(wěn)固。針對風(fēng)險集中的房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù),銀行早已開啟主動壓降模式,全年房企貸款規(guī)模縮減超11億元,行業(yè)貸款占比持續(xù)走低。同時,銀行持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),降低頭部房企客戶集中風(fēng)險,徹底告別單一行業(yè)依賴,資產(chǎn)配置更加均衡健康。
更為關(guān)鍵的是,九江銀行早已跳出傳統(tǒng)信貸的舒適圈,開啟全方位業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。近年該行聚焦科技金融、綠色金融、普惠金融三大核心賽道,緊跟地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,全力扶持實體經(jīng)濟(jì)。其中科技金融貸款增速超11%,綠色金融貸款增速高達(dá)18.5%,新興業(yè)務(wù)增速全面跑贏傳統(tǒng)業(yè)務(wù),成功打造全新業(yè)績增長曲線。疊加70億元永續(xù)債的落地,銀行資本實力大幅夯實,為后續(xù)風(fēng)險化解、業(yè)務(wù)拓展筑牢了資本根基。
客觀來說,本次風(fēng)波也揭開了九江銀行過往發(fā)展的歷史遺留問題。早年地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展階段,不少地方銀行為突破屬地經(jīng)營限制、搶抓地產(chǎn)信貸紅利,普遍采用“銀行+信托”的通道模式開展跨省業(yè)務(wù),九江銀行也曾布局此類業(yè)務(wù),且在2020年因通道業(yè)務(wù)違規(guī)、信貸操作不規(guī)范收到監(jiān)管處罰。
這是行業(yè)共性問題,并非個例。隨著金融監(jiān)管持續(xù)收緊、通道業(yè)務(wù)全面規(guī)范化、地產(chǎn)融資監(jiān)管趨嚴(yán),早年的灰色通道業(yè)務(wù)紅利徹底消失,遺留的風(fēng)險逐步暴露。
正視問題,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。面對過往合規(guī)短板,九江銀行沒有消極回避,而是以此為整改契機(jī),開啟全方位、系統(tǒng)性的內(nèi)控升級。目前銀行已全面叫停不合規(guī)信托通道、非標(biāo)異地放貸業(yè)務(wù),對存量風(fēng)險業(yè)務(wù)逐一排查梳理,建立全流程風(fēng)險管控機(jī)制。同時壓實內(nèi)部風(fēng)控問責(zé)、常態(tài)化開展合規(guī)培訓(xùn),將合規(guī)經(jīng)營貫穿業(yè)務(wù)全鏈條,徹底杜絕違規(guī)展業(yè)行為,完成從“規(guī)模擴(kuò)張”到“合規(guī)提質(zhì)”的思維轉(zhuǎn)型。
扎根地方、服務(wù)實體的初心,更是九江銀行穿越周期的核心底氣。依托江西全域網(wǎng)點(diǎn)布局,銀行持續(xù)縮減地產(chǎn)類信貸占比,將更多金融活水投向制造業(yè)、小微企業(yè)、鄉(xiāng)村振興等實體重點(diǎn)領(lǐng)域,擺脫對地產(chǎn)行業(yè)的依賴,回歸地方銀行本源,用服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的確定性,對沖行業(yè)市場的不確定性。
房地產(chǎn)行業(yè)告別高速增長,進(jìn)入風(fēng)險出清、結(jié)構(gòu)重塑的新階段,這對所有地方城商行都是一場大考。九江銀行的此次風(fēng)波與應(yīng)對,恰好給出了地方銀行高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)答案。
合規(guī)是金融行業(yè)的生命線,摒棄投機(jī)式的通道套利、堅守監(jiān)管底線,才能避開周期性風(fēng)險;均衡的信貸結(jié)構(gòu)是抗風(fēng)險核心,擺脫單一行業(yè)依賴,深耕實體產(chǎn)業(yè),才能持續(xù)穩(wěn)定造血;主動的風(fēng)險處置能力是立身之本,直面不良風(fēng)險、積極依法處置,才能最大限度盤活資產(chǎn)、減少損失;而深耕本土、服務(wù)地方的定位,是地方銀行區(qū)別于大行的核心競爭力,也是長久發(fā)展的根本。
風(fēng)雨過后方見韌性,轉(zhuǎn)型升級終得長遠(yuǎn)。對于九江銀行而言,25億債務(wù)風(fēng)波只是發(fā)展路上的階段性考驗。如今銀行存量風(fēng)險有序化解、合規(guī)體系持續(xù)完善、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成效凸顯、實體服務(wù)能力持續(xù)升級。未來,隨著金融監(jiān)管持續(xù)完善與地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險逐步出清,九江銀行將徹底甩掉歷史包袱,依托穩(wěn)健的經(jīng)營底盤、多元的業(yè)務(wù)布局,持續(xù)深耕地方實體經(jīng)濟(jì),在行業(yè)洗牌中穩(wěn)步突圍。
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