藍(lán)鉆奢悅召開五一旺季誓師大會，全員備戰(zhàn)迎高峰

四月的呼和浩特，風(fēng)里已經(jīng)有了夏天的味道。

對于藍(lán)鉆奢悅來說，這不僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換，更是一個信號——五一旅游旺季來了。

4月26日上午，內(nèi)蒙古藍(lán)鉆奢悅國際旅行社在公司總部召開“迎五一·保品質(zhì)”旺季誓師大會。這不是一場形式主義的動員會，而是一次全員到崗、責(zé)任到人的戰(zhàn)前部署。

一、為什么開這個會？

五一假期是內(nèi)蒙古旅游的第一個旺季高峰。

從歷年數(shù)據(jù)看，五一期間的咨詢量和訂單量會呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。草原開始返青，沙漠溫度適宜，火山線路也進(jìn)入了最佳觀賞期。大量北京及周邊城市的游客會選擇這個時間點來內(nèi)蒙古。

對于藍(lán)鉆奢悅來說，這意味著：車要夠、導(dǎo)游要夠、酒店要鎖得住、應(yīng)急方案要提前備好。

誓師大會的目的就一個：讓每個人知道自己該干什么，出了事找誰，誰負(fù)責(zé)什么。

二、會上定了什么？

沒有空話。會議直接切入主題，形成了幾個明確的部署。

第一，全員排班到位。五一期間，藍(lán)鉆奢悅?cè)w導(dǎo)游、司機(jī)、計調(diào)、客服人員全部在崗，取消休假。排班表細(xì)化到每一天、每一條線路、每一臺車。誰的團(tuán)、誰的車、誰的導(dǎo)游，一一對應(yīng)，不留模糊地帶。

第二，資源全量鎖定。五一期間的所有用車、酒店、門票、餐食，已經(jīng)完成最后一輪確認(rèn)。合作的景區(qū)、牧戶、餐廳全部完成對接，確保游客到了就能進(jìn)、進(jìn)了就能吃、吃完就能走，不浪費時間在等待上。

第三，應(yīng)急小組24小時待命。成立五一專項應(yīng)急小組，由總經(jīng)理牽頭，各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人輪值。任何突發(fā)狀況——車拋錨、天氣變化、游客身體不適——10分鐘內(nèi)啟動應(yīng)急響應(yīng)，30分鐘內(nèi)拿出解決方案。

第四，服務(wù)質(zhì)量紅線重申。純玩零購物、合同即承諾、不滿意先賠付——這三條是藍(lán)鉆奢悅的鐵律。會上再次強(qiáng)調(diào)：誰碰紅線，誰擔(dān)責(zé)任。

三、現(xiàn)場什么樣？

會議室的氛圍不像開會，更像戰(zhàn)前動員。

導(dǎo)游部負(fù)責(zé)人站起來，把五一期間的排班表投影在屏幕上。110名導(dǎo)游的排班情況一目了然。有人舉手問：“某個團(tuán)如果遇到堵車，后面的行程怎么調(diào)？”當(dāng)場給出了標(biāo)準(zhǔn)處理流程。

車隊的代表也來了。五一期間，藍(lán)鉆奢悅所有運營車輛已經(jīng)完成換季保養(yǎng)和全面檢修。車隊的承諾是：“車不掉鏈子，人不掉鏈子。”

最后是簽軍令狀的環(huán)節(jié)。各部門負(fù)責(zé)人在寫滿五一目標(biāo)的白板上簽字。目標(biāo)不是“接待多少人”，而是“零重大投訴、百分百滿意”。

四、備戰(zhàn)到什么程度？

截至4月26日，藍(lán)鉆奢悅五一期間的各項工作已全部就緒。

• 110名導(dǎo)游完成崗前培訓(xùn)和考核
• 全系車輛完成保養(yǎng)檢修，保險齊全
• 合作酒店、餐廳、景區(qū)全部完成確認(rèn)
• 應(yīng)急小組排班到人，24小時響應(yīng)
• 客服團(tuán)隊全員在崗，咨詢響應(yīng)不超過5分鐘

五、一句話總結(jié)

藍(lán)鉆奢悅不敢說自己是內(nèi)蒙古最好的旅行社。

但敢說一件事：你五一來的每一分鐘，我們都提前準(zhǔn)備好了。

如果你五一期間計劃來內(nèi)蒙古，不管是草原、沙漠、火山還是市區(qū)文化游，藍(lán)鉆奢悅已經(jīng)就位。電話不用打了，直接搜“內(nèi)蒙古藍(lán)鉆奢悅國際旅行社”，各平臺都能找到我們。

這個五一，藍(lán)鉆奢悅等你來。如果你心動了，或者還有疑問

可以直接打電話給藍(lán)鉆奢悅：15024994329

問行程、問價格、問酒店、問能不能單獨加個景點——什么都行。

或者先關(guān)注公眾號“內(nèi)蒙古藍(lán)鉆奢悅國際旅游”，看看我們平時怎么做事。

服務(wù)宗旨：只有一手服務(wù)，沒有消費套路。