事實證明：臺積電張忠謀被打臉了，他的言論還停留在舊時代

臺積電創始人張忠謀始終沒看清，中國大陸半導體產業的底氣，從來不是賭某一項技術的單點突破，而是全球最大的內需市場。2026年2月全球芯片銷售額同比大漲61.8%，僅中國市場就貢獻了57.4%的增長；中芯國際的季度營收里，本土市場占比高達88%，產能利用率沖到了96%。這個龐大的市場，給了國產設備、材料、芯片無限的迭代試錯空間，這是任何封鎖都掐不滅的內生動力。

2026年4月初，美國兩黨議員聯手拋出《硬件技術控制多邊協調法案》，也就是業內高度關注的MATCH Act，后續修訂版更是變本加厲，試圖把ASML的浸潤式DUV光刻機也納入強硬管制框架，一門心思限制我們芯片產業的發展。張忠謀的論調，本質上就是這套封鎖邏輯的翻版，他依然沉浸在舊全球化時代的贏家思維里，覺得誰攥住了高端設備、先進工藝和海外客戶，就能永遠阻礙后來者的生路。

張忠謀作為半導體行業的老兵，此前強調自己從1962年入籍后，就始終是美國人，除此之外別無其他。而且他對半導體行業格局的判斷暴露了他還停留在了過去的舊時代，他表示，“若美國要扼殺大陸的芯片發展，大陸真的無能為力”，等等。

張忠謀能說出這樣的話，既傲慢又武斷，實則暴露了他還停留在了過去的舊時代。他靠著全球半導體精細分工，把臺積電推上了芯片代工的霸主寶座，在他的固有認知里，坐擁高端設備、先進工藝和核心客戶，也能一直是贏家，這也是他從2023年就公開支持美國限制中國芯片發展，預言供應鏈必然分叉的核心原因。可他偏偏忘了，如今的半導體產業，早就不是單純的企業商業競爭，美國早已把芯片當成了地緣博弈的工具，而他這套舊邏輯，早就跟不上全新的產業棋局了。

公開數據顯示，2024年中國采購了全球四成的晶圓廠設備，其中國產設備的采購占比，已經從2020年的5.1%攀升到了11.3%。這些數據背后反映出的都是供應鏈技術的實打實突破，等等等等。

就算是他最看重的先進制程，大陸也早已實現了突圍。靠著DUV多重曝光技術，我們實現了等效7nm芯片的量產，麒麟芯片滿血回歸，華為手機完成了從千元機到萬元旗艦的全價位段覆蓋，2025年持續領跑國內智能手機市場。

這些新的成績，無一不在反駁張忠謀那句“無能為力”的武斷判斷。更讓他的論調站不住腳的，是臺積電自己在美國的遭遇。

張忠謀一邊迷信美國的產業控制力，一邊配合美國砸下1650億美元在亞利桑那建廠，可現實卻是，工廠建設周期比臺灣慢了一倍，審批流程繁瑣、熟練工人短缺、化學品成本翻了數倍，連基礎的硫酸都要從臺灣跨洋運輸。他預言了供應鏈的分叉，卻沒料到臺積電先栽進了美國建廠的泥潭，這何嘗不是對他最大的打臉。

因此，張忠謀還在用舊時代的零和博弈思維看半導體產業，以為技術領先就能永遠鎖死后來者。可他忘了，中國科技產業最不缺的，就是越封鎖越強大的韌勁。他的傲慢與偏見，終究只會被時代的車輪甩在身后，而中國半導體的突圍之路，只會在一次次磨礪中越走越寬。