■王國燦
引言:一方水土的非凡脈動(dòng)
郡縣治,天下安;縣域興,國家強(qiáng)。在中國經(jīng)濟(jì)的壯闊版圖上,浙江的縣域,如同星羅棋布的明珠,持續(xù)散發(fā)著獨(dú)特而耀眼的光芒。它們不是簡單的行政單元,而是充滿生機(jī)、極具韌性的經(jīng)濟(jì)有機(jī)體。這里,沒有大都市的喧囂與光環(huán),卻在阡陌交通、街巷市井間,涌動(dòng)著一股股難以抑制的創(chuàng)造能量和生存智慧。它們一次次在風(fēng)浪中挺立,在變革中重生,其旺盛的生命力與頑強(qiáng)的適應(yīng)性,早已超越了地域經(jīng)濟(jì)的范疇,成為一種值得深入探尋的發(fā)展現(xiàn)象。這份活力與韌性從何而來?其內(nèi)在機(jī)理是什么?又能為更廣闊區(qū)域的發(fā)展提供何種深刻的啟示?讓我們走進(jìn)浙江的縣域,觸摸其經(jīng)濟(jì)的肌理,傾聽其躍動(dòng)的脈搏。
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一、 生生不息的活力之源:泥土里長出的繁榮
浙江縣域經(jīng)濟(jì)的活力,絕非無源之水、無本之木。它是這片土地上的人們,在特定的自然稟賦和歷史積淀下,用汗水、智慧和膽識澆灌出的果實(shí)。其源頭活水,深深植根于泥土之中。
“草根”創(chuàng)業(yè)的燎原之火:活力始于最樸素的愿望——過上好日子。浙江農(nóng)民骨子里那份“不安分”的基因,在改革開放的春風(fēng)中迅速萌發(fā)。他們不等待、不依賴,放下鋤頭便成了“走四方”的供銷員、小商販。從家庭作坊的“前店后廠”,到“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”的專業(yè)化集群,星星之火,終成燎原之勢。義烏的小商品、永康的五金、海寧的皮革、諸暨的襪業(yè)、嵊州的領(lǐng)帶、溫州的低壓電器……這些享譽(yù)全球的產(chǎn)業(yè)標(biāo)識,無一不是從田間地頭、房前屋后的小打小鬧起步,由千千萬萬“泥腿子”企業(yè)家用雙手一點(diǎn)一滴堆砌而成。這種自下而上、全民參與的創(chuàng)業(yè)熱潮,構(gòu)成了浙江縣域經(jīng)濟(jì)最原始、最磅礴的動(dòng)力源泉。它不依賴頂層設(shè)計(jì)的完美,而是尊重并釋放了每一個(gè)個(gè)體改變命運(yùn)的渴望與潛能。
“塊狀經(jīng)濟(jì)”的聚合之力:單個(gè)的“草根”是脆弱的,但浙江人深諳抱團(tuán)取暖、集聚成勢的道理。基于血緣、地緣、業(yè)緣的天然紐帶,無數(shù)中小企業(yè)圍繞同一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品類別,在特定地域空間高度集聚,形成了特色鮮明、配套完善的“塊狀經(jīng)濟(jì)”。這種模式,絕非簡單的物理堆砌,而是產(chǎn)生了奇妙的化學(xué)反應(yīng)。它極大地降低了創(chuàng)業(yè)門檻和交易成本:原材料采購便捷,設(shè)備維修共享,信息流通迅速,技術(shù)模仿擴(kuò)散快,熟練勞動(dòng)力供給充足。更重要的是,在激烈的內(nèi)部競爭和緊密的合作網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)被倒逼著不斷創(chuàng)新、提升效率、細(xì)化分工。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是一個(gè)巨大的“無形工廠”,上下游環(huán)環(huán)相扣,形成了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和難以復(fù)制的整體競爭力。這種基于市場自發(fā)形成的產(chǎn)業(yè)集群,是浙江縣域經(jīng)濟(jì)活力持續(xù)迸發(fā)的核心載體。
“地瓜經(jīng)濟(jì)”的藤蔓延伸:浙江山多地少、資源匱乏的先天不足,反而激發(fā)了浙江人“跳出浙江發(fā)展浙江”的膽魄。他們像生命力旺盛的地瓜,將藤蔓伸向四面八方,汲取養(yǎng)分,而根莖深扎于本土。千軍萬馬闖市場,足跡遍布全國乃至全球。哪里有商機(jī),哪里就有浙江商人的身影。他們把浙江的產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)營理念帶出去,又把各地的信息、資本、資源帶回來。這種“走出去、引進(jìn)來”的開放格局,極大地拓展了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間。本地市場與外部市場緊密聯(lián)動(dòng),本土制造與全球貿(mào)易無縫對接,使得浙江縣域經(jīng)濟(jì)始終保持著敏銳的市場嗅覺和廣闊的發(fā)展視野。源源不斷的外來要素與本地積淀的融合,成為滋養(yǎng)活力的重要養(yǎng)分。
“敢為人先”的制度突破:活力需要適宜的土壤。浙江縣域經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,離不開地方政府在特定歷史條件下表現(xiàn)出的務(wù)實(shí)與開明。面對民間的首創(chuàng)精神和蓬勃的實(shí)踐,地方政府往往不是簡單地“管”和“卡”,而是以一種“允許試、大膽闖、不爭論”的態(tài)度,在政策邊緣進(jìn)行默許、變通甚至事后追認(rèn),為民營經(jīng)濟(jì)的萌芽和壯大提供了寶貴的生存空間和發(fā)展時(shí)間窗。這種“無為而治”中的“有為”引導(dǎo),體現(xiàn)在簡化審批、保護(hù)產(chǎn)權(quán)、鼓勵(lì)競爭、改善營商環(huán)境等方方面面,實(shí)質(zhì)上是尊重市場規(guī)律、釋放民間活力的制度性突破,為縣域經(jīng)濟(jì)的活躍奠定了關(guān)鍵的制度基礎(chǔ)。
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二、風(fēng)雨不折的韌性之本:在淬煉中愈加強(qiáng)韌
活力描繪了發(fā)展的速度與廣度,而韌性則決定了其深度與長度。浙江縣域經(jīng)濟(jì)并非一帆風(fēng)順,它經(jīng)歷了多次國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級陣痛、要素成本上升以及突如其來的外部沖擊(如金融危機(jī)、疫情)。正是在這些挑戰(zhàn)的反復(fù)淬煉中,其內(nèi)在的韌性特質(zhì)得以彰顯和強(qiáng)化。
“螞蟻雄兵”的結(jié)構(gòu)韌性:浙江縣域經(jīng)濟(jì)的微觀主體,是數(shù)量龐大、機(jī)制靈活的中小企業(yè),尤以民營企業(yè)為絕對主力。這種“螞蟻雄兵”式的結(jié)構(gòu),本身就具有天然的韌性優(yōu)勢。其一,風(fēng)險(xiǎn)分散。單個(gè)企業(yè)的倒閉或經(jīng)營困難,不會(huì)對整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)造成毀滅性打擊。市場需求還在,產(chǎn)業(yè)鏈條還在,很快就會(huì)有新的企業(yè)填補(bǔ)空缺,或者原有企業(yè)通過重組煥發(fā)新生。其二,反應(yīng)敏捷。中小企業(yè)決策鏈條短,對市場變化感知靈敏,能夠快速調(diào)整生產(chǎn)策略、產(chǎn)品方向甚至經(jīng)營模式。訂單少了,可以轉(zhuǎn)做內(nèi)銷;傳統(tǒng)產(chǎn)品不好賣了,可以嘗試小批量新品;線下受阻,立刻轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。船小好調(diào)頭,在不確定性增強(qiáng)的環(huán)境中,這種靈活性成為生存的關(guān)鍵。其三,生存意志強(qiáng)。企業(yè)主多為創(chuàng)業(yè)者或家族經(jīng)營者,企業(yè)是其身家性命所系,往往具備極強(qiáng)的求生欲和抗壓能力,在逆境中更能激發(fā)“千方百計(jì)求生存、千山萬水找市場、千辛萬苦克難關(guān)”的拼搏精神。
“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的自愈能力:成熟的塊狀產(chǎn)業(yè)集群,是一個(gè)高度協(xié)同、自我循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)外部沖擊來臨時(shí),這個(gè)系統(tǒng)展現(xiàn)出強(qiáng)大的自組織、自適應(yīng)和自愈能力。供應(yīng)鏈韌性:高度本地化的配套體系,降低了長距離供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。即使部分環(huán)節(jié)受損,集群內(nèi)部也能較快地尋找替代方案或進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整。知識溢出與協(xié)同創(chuàng)新:企業(yè)間緊密的地理聯(lián)系和社會(huì)網(wǎng)絡(luò),加速了危機(jī)應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)、市場信息、技術(shù)改進(jìn)方案的傳播和共享。一家企業(yè)找到了應(yīng)對之策,往往能帶動(dòng)一批企業(yè)跟進(jìn)。困難時(shí)期,同行間的合作互助可能增多,共同開發(fā)客戶、共享設(shè)備、分擔(dān)成本,共渡難關(guān)。勞動(dòng)力市場靈活性:集群內(nèi)擁有大量掌握特定技能的勞動(dòng)力。當(dāng)一家企業(yè)裁員或倒閉,工人可以相對容易地在集群內(nèi)其他企業(yè)找到工作,減少了結(jié)構(gòu)性失業(yè)的沖擊,也保存了寶貴的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。
“內(nèi)生驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)型動(dòng)力:韌性不僅體現(xiàn)在抗沖擊能力上,更體現(xiàn)在主動(dòng)轉(zhuǎn)型、化危為機(jī)的能力上。浙江縣域經(jīng)濟(jì)的市場主體,在市場法則的長期熏陶下,深諳“變則通,通則久”的道理。當(dāng)?shù)统杀緝?yōu)勢不再、環(huán)境約束趨緊、競爭格局生變時(shí),強(qiáng)烈的危機(jī)感會(huì)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)求變的內(nèi)生動(dòng)力。向“專精特新”躍升:許多企業(yè)不再滿足于低端制造和價(jià)格競爭,而是聚焦細(xì)分市場,深耕核心技術(shù),提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,努力成為“隱形冠軍”。向品牌與微笑曲線兩端延伸:從貼牌代工(OEM)向自主設(shè)計(jì)(ODM)、自有品牌(OBM)邁進(jìn),加大研發(fā)投入和品牌建設(shè),提升在價(jià)值鏈中的地位。向數(shù)字化、智能化邁進(jìn):積極擁抱新技術(shù),利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等改造生產(chǎn)流程、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、拓展?fàn)I銷渠道(如電商、直播),提升整體效率和競爭力。這種基于市場壓力和企業(yè)家精神的主動(dòng)轉(zhuǎn)型,是浙江縣域經(jīng)濟(jì)保持長期韌性的核心密碼。
“文化基因”的精神支撐:深植于浙江地域文化中的某些特質(zhì),是韌性不可或缺的精神內(nèi)核。務(wù)實(shí)理性:不尚空談,講求實(shí)際,善于在約束條件下尋找最優(yōu)解。面對困難,更能腳踏實(shí)地,聚焦解決問題本身。堅(jiān)韌不拔(“四千精神”):“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬苦”的“四千精神”,生動(dòng)刻畫了浙江商人百折不撓的意志品質(zhì)。這種精神在順境中是開拓的動(dòng)力,在逆境中則是支撐不倒的脊梁。重商守信:濃厚的商業(yè)氛圍和普遍的契約精神,降低了交易成本,維護(hù)了市場秩序,即使在困難時(shí)期,也能維系基本的商業(yè)信任網(wǎng)絡(luò),為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的持續(xù)提供了倫理基礎(chǔ)。開放包容:樂于接受新事物,善于學(xué)習(xí)模仿并再創(chuàng)新,不排斥外來者,這種開放心態(tài)使得縣域經(jīng)濟(jì)能不斷吸收新的能量,避免僵化。
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三、燭照未來的深刻啟示:他山之石,可以攻玉
浙江縣域經(jīng)濟(jì)活力與韌性的實(shí)踐,是一部生動(dòng)的教科書,其蘊(yùn)含的普遍性價(jià)值,對于中國推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局具有重要的啟示意義。
啟示一:尊重與激發(fā)民間的首創(chuàng)精神是根本。發(fā)展的偉力蘊(yùn)藏于民眾之中。浙江的經(jīng)驗(yàn)雄辯地證明,當(dāng)千百萬普通人的創(chuàng)造潛能和致富愿望被真正尊重、有效激發(fā)和妥善引導(dǎo)時(shí),會(huì)釋放出何等巨大的能量。政策制定者應(yīng)深刻認(rèn)識到,民眾并非被動(dòng)的接受者,而是主動(dòng)的創(chuàng)造者。關(guān)鍵在于營造一個(gè)公平、透明、可預(yù)期的環(huán)境,拆除不必要的制度藩籬,降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的門檻和成本,保護(hù)產(chǎn)權(quán),維護(hù)公平競爭,讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流。要警惕過度干預(yù)和“父愛主義”,相信市場的力量和民眾的智慧,允許試錯(cuò),包容發(fā)展中的不完美。
啟示二:培育根植性強(qiáng)的特色產(chǎn)業(yè)集群是關(guān)鍵路徑。“塊狀經(jīng)濟(jì)”的成功,揭示了產(chǎn)業(yè)在地化、集群化發(fā)展的強(qiáng)大生命力。各地在謀劃產(chǎn)業(yè)布局時(shí),應(yīng)更加注重立足本地資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和人文特色,遵循市場規(guī)律,因勢利導(dǎo)地培育和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集群。避免盲目追求高大上或簡單復(fù)制他人模式。政府工作的重心應(yīng)放在完善基礎(chǔ)設(shè)施、提供公共服務(wù)(如共性技術(shù)平臺、質(zhì)量檢測、職業(yè)培訓(xùn))、優(yōu)化營商環(huán)境、維護(hù)市場秩序上,為產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展提供“陽光雨露”,而非代替企業(yè)去“種樹”。要特別重視產(chǎn)業(yè)鏈上下游的配套完善和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的營造,增強(qiáng)集群的整體粘性和競爭力。
啟示三:提升中小微企業(yè)的韌性與活力是重中之重。中小微企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管和就業(yè)的主渠道。浙江縣域的韌性,很大程度上依賴于其龐大的、充滿活力的中小微企業(yè)群體。要真正認(rèn)識到中小微企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值,摒棄“重大輕小”的思維定勢。政策支持應(yīng)更加精準(zhǔn)有效,著力解決其融資難融資貴、用工難、成本高、市場開拓難等痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。減稅降費(fèi)、普惠金融、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)等措施要落到實(shí)處。更重要的是,要保護(hù)市場公平競爭,防止大企業(yè)的不正當(dāng)擠壓,為中小微企業(yè)留出生存和發(fā)展空間,讓“螞蟻雄兵”能夠持續(xù)繁衍壯大。
啟示四:擁抱開放與主動(dòng)轉(zhuǎn)型是永恒的主題。封閉必然導(dǎo)致僵化,固守終將被淘汰。浙江縣域經(jīng)濟(jì)能保持活力與韌性,與其始終保持開放的姿態(tài)和主動(dòng)轉(zhuǎn)型的意識密不可分。各地發(fā)展經(jīng)濟(jì),必須堅(jiān)持對內(nèi)對外開放,積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán),善于利用兩個(gè)市場、兩種資源。同時(shí),要居安思危,將轉(zhuǎn)型升級的壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力。政府應(yīng)積極引導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,通過產(chǎn)業(yè)政策、創(chuàng)新激勵(lì)、綠色標(biāo)準(zhǔn)等,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗,營造崇尚實(shí)業(yè)、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍。
啟示五:文化軟實(shí)力是深層次的支撐力量。浙江縣域經(jīng)濟(jì)的活力與韌性,離不開其深厚的商業(yè)文化積淀。務(wù)實(shí)、堅(jiān)韌、守信、開放、敢闖等精神特質(zhì),構(gòu)成了其發(fā)展的文化基因庫。這提示我們,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,不可忽視文化軟實(shí)力的建設(shè)。要大力培育和弘揚(yáng)適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)文明和企業(yè)家精神,倡導(dǎo)契約精神、誠信守法、開放合作。要重視地方優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的挖掘、保護(hù)和創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,使其成為滋養(yǎng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精神沃土。良好的社會(huì)風(fēng)氣和人文環(huán)境,是經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的深層保障。
結(jié)語:韌者篤行,韌則行遠(yuǎn)
浙江的縣域,以其生生不息的活力和百折不撓的韌性,書寫了中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精彩篇章。這份活力,源自于對個(gè)體創(chuàng)造力的尊重,對市場力量的敬畏,對開放合作的擁抱;這份韌性,則深植于靈活多元的微觀結(jié)構(gòu)、協(xié)同共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)、內(nèi)生驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型基因以及務(wù)實(shí)堅(jiān)韌的文化血脈之中。它告訴我們,真正的繁榮不是溫室里的花朵,而是在風(fēng)雨洗禮后依然挺立的勁草;持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力,不在于一時(shí)的規(guī)模與速度,而在于內(nèi)在的適應(yīng)力、修復(fù)力與進(jìn)化力。
探尋浙江縣域經(jīng)濟(jì)的活力與韌性,不僅是為了解讀一段成功的故事,更是為了汲取面向未來的智慧。它像一面鏡子,映照出激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、尊重市場規(guī)律、呵護(hù)市場主體、擁抱開放變革、涵養(yǎng)文化精神的極端重要性。在充滿不確定性的時(shí)代,這份來自基層實(shí)踐的啟示,如同不滅的燈火,照亮著通往更加均衡、更有韌性、更可持續(xù)的發(fā)展之路。韌者篤行,韌則行遠(yuǎn)。浙江縣域的故事,仍在繼續(xù),而其精神的回響,必將超越地域,激蕩在更廣闊的發(fā)展征程上。
(本文作者:王國燦系著名文化戰(zhàn)略觀察家,資深媒體人,中國法學(xué)會(huì)會(huì)員)
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