留不住董宇輝的東方甄選，又有兩個主播離職了

來源|鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《公司研究院》

東方甄選又有兩位熟悉的老主播，選擇離開。

4月24日，東方甄選人力部門于官方社區(qū)正式發(fā)文官宣，主播明明、天權(quán)即將離職。

公告語氣誠懇且?guī)е锵В峒?a target="_blank" >俞敏洪曾親自與二人深入溝通、誠心挽留，最終仍尊重個人選擇。對于二人的職業(yè)規(guī)劃與未來發(fā)展，公司表示充分理解，不予過多牽絆。

可誰都知道，這份“惋惜”，更像是一場體面的告別。

其實(shí)在官方通告發(fā)布前，兩人即將離職的消息早已在網(wǎng)絡(luò)流傳。

彼時俞敏洪曾現(xiàn)身直播安撫輿論，稱僅為正常工作溝通，明明與天權(quán)只是正常休假，暫時平息外界猜測。

如今官宣落地，也為這段持續(xù)已久的傳聞畫上句號。

而短短兩年，那些曾經(jīng)撐起東方甄選、陪著它從低谷出圈的老主播，正在一個個離開。

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主播接連出走，東方甄選留不住人才？

明明與天權(quán)，皆是陪伴東方甄選一路成長的核心老員工。

早年，明明任職新東方西安校區(qū)物理教師，擁有九年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，還編撰過八本初中物理輔導(dǎo)資料。

伴隨企業(yè)轉(zhuǎn)型入局直播賽道，他卸下教師身份，憑借幽默接地氣的表達(dá)風(fēng)格快速圈粉。明明臨場表達(dá)利落、段子信手拈來，被網(wǎng)友調(diào)侃為“德云社在逃相聲演員”，也是直播間公認(rèn)的氣氛擔(dān)當(dāng)。

但從業(yè)多年來，他多次陷入輿論爭議。

2024 年直播過程中，因隨口使用“山河破碎”形容貴州山水，用詞失當(dāng)引發(fā)大范圍爭議，最終只能通過公開道歉平息風(fēng)波。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

天權(quán)的輿論爭議，則發(fā)生得更早，影響也更為激烈。

2023 年末的直播間風(fēng)波至今仍被大眾銘記，彼時他模仿前 CEO 摔手機(jī)，言語尖銳、刻意挑釁粉絲，徹底激怒大批網(wǎng)友，直播間遭遇大規(guī)模取關(guān)。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

事件發(fā)酵后，東方甄選迅速出臺處罰措施，責(zé)令其停播三個月深刻反省，本人也公開致歉，才逐步平息負(fù)面輿情。

如今，他們都選擇了離開。

而短短不到兩年時間，曾經(jīng)撐起平臺流量的“老主播天團(tuán)”，離開人數(shù)不斷增加。

董宇輝離職，帶著團(tuán)隊(duì)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，一手打造的“與輝同行”，成了東方甄選最強(qiáng)勁的對手；頓頓合同到期，選擇不再續(xù)約，開啟了個人直播。

當(dāng)年陪著東方甄選出圈的核心元老，只剩下寥寥數(shù)人。

網(wǎng)友們感慨：“再也看不到那些熟悉的老面孔了，那個曾經(jīng)讓人感動的東方甄選，徹底沒了。”

可很少有人意識到，老主播不斷離場的背后，而是東方甄選整體戰(zhàn)略全面調(diào)整的必然結(jié)果。

02

自營產(chǎn)品GMV占比過半，對主播依賴性降低

很多人都記得，2024年7月，董宇輝離職、“與輝同行”剝離時，東方甄選遭遇了前所未有的危機(jī)，單日市值蒸發(fā)近30億港元，營收暴跌，凈利潤大幅縮水，一度陷入絕境。

那場被動的危機(jī)，成了東方甄選轉(zhuǎn)型的“分水嶺”，它告別了“靠主播IP吃飯”的模式，開始全力搭建自己的自營版圖。

最新財報數(shù)據(jù)，就是最有力的證明。

2025年6月至11月，東方甄選整體營收達(dá)23億元，同比穩(wěn)步增長；更關(guān)鍵的是，它徹底扭虧為盈，當(dāng)期凈利潤達(dá)2.39億元，毛利同比上漲14.5%，毛利率攀升至36.4%。

曾經(jīng)，觀眾沖進(jìn)東方甄選的直播間，是奔著董宇輝的才華、明明的幽默、頓頓的溫柔買單——那是“人帶貨”的時代，主播的個人魅力，就是平臺的核心競爭力。

可現(xiàn)在，情況發(fā)生了變化。

截至去年11月，東方甄選的自營產(chǎn)品已經(jīng)擴(kuò)容至801款，橫跨保健品、寵物糧、日用服飾等多個賽道，自營商品GMV占比更是突破五成，達(dá)到52.8%。

也就是說，現(xiàn)在一些的用戶，走進(jìn)東方甄選的直播間，很可能不是為了看某個主播，而是認(rèn)準(zhǔn)了“東方甄選”這個品牌，認(rèn)準(zhǔn)了自營產(chǎn)品的品質(zhì)和性價比。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

“貨”逐漸成為東方甄選直播間的主角，而不再單純依賴?yán)现鞑ァ?/p>

而俞敏洪曾多次在公開場合明確，東方甄選的定位從來不是直播公司，而是產(chǎn)品型企業(yè)。

簡短一句話，直接點(diǎn)明企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)核。

東方甄選的崛起，離不開老主播們的付出。

在最艱難的日子里，是董宇輝的“腹有詩書”，明明的“幽默接地氣”，天權(quán)的“敢說敢鬧”，撐起了平臺的流量，讓東方甄選從眾多直播公司中脫穎而出。

可企業(yè)的發(fā)展，從來都是“喜新厭舊”的。

當(dāng)平臺完成轉(zhuǎn)型，從依賴主播IP的流量型公司，變成以自營產(chǎn)品為核心的產(chǎn)品公司，那些曾經(jīng)的“功臣”，就成了階段性的角色。

就像有人說的：“沒有永遠(yuǎn)的功臣，只有永遠(yuǎn)的利益。”

何況頭部主播從來都是一把雙刃劍，低谷期，他們能憑一己之力引流破圈，帶著平臺熬過難關(guān)；可當(dāng)平臺站穩(wěn)腳跟，他們的高薪資會抬高運(yùn)營成本，言行稍有不慎就會拖垮品牌，個人訴求也常常和公司戰(zhàn)略相悖。

而明明和天權(quán)在回應(yīng)離職時，也間接印證了這一點(diǎn)，“新領(lǐng)導(dǎo)入駐后，公司的直播模式與運(yùn)營風(fēng)格徹底改變”。

明明甚至提到新任管理層對其“不友好”，直言“意識到那個我曾經(jīng)用力守護(hù)的家園，已經(jīng)不需要我了”。

舊有舞臺不復(fù)往昔，曾經(jīng)并肩同行的歸屬感慢慢消散，老主播的離場，早已是注定的結(jié)局。