全球流媒體共AI，愛奇藝的同與不同

隨著AI帶來的內(nèi)容范式變革持續(xù)深入，流媒體平臺(tái)掀起了布局潮。

無論國內(nèi)還是海外，流媒體平臺(tái)AI布局的策略本質(zhì)都是工具深入到創(chuàng)制流程，進(jìn)而再到內(nèi)容資產(chǎn)管理，最終升維到重塑產(chǎn)業(yè)鏈條和結(jié)構(gòu)的路線。只是，國內(nèi)和海外競爭環(huán)境和階段性競爭要素的不一致，決定了布局節(jié)奏的不同。

最直接的印證，就是豎屏市場，以及短劇尚未在海外徹底改變內(nèi)容市場份額，但國內(nèi)早已形成了對觀眾時(shí)間的實(shí)質(zhì)性占有，這直接倒逼國內(nèi)流媒體平臺(tái)加速對自身平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)的迭代與活化，吸引住更年輕、更多元的娛樂受眾。

不進(jìn)則退，這是國內(nèi)最大的現(xiàn)實(shí)。而圍繞AI這一新興討論的聲音，一定程度上讓注意力未在愛奇藝這次世界大會(huì)片單上停留。

實(shí)際上，盡快推出了納逗pro等工具，向外公布了相關(guān)計(jì)劃，但愛奇藝仍然在進(jìn)行長短內(nèi)容，綜藝以及其他內(nèi)容形態(tài)的投入。

為期兩天的2026愛奇藝世界·大會(huì)，不僅匯聚眾多頭部影視制作方、技術(shù)專家，也吸引了大量非中心化影視內(nèi)容創(chuàng)作者參與。會(huì)后，愛奇藝發(fā)布了一份合作寶典，里面囊括了創(chuàng)作工具、服務(wù)介紹、分賬規(guī)則等，適用于個(gè)人/公司/團(tuán)隊(duì)等各類創(chuàng)作者。

這正是愛奇藝重構(gòu)中的創(chuàng)作者生態(tài)的面貌。

顯然，AI是必然的選擇，但最終的戰(zhàn)略落點(diǎn)，是為用戶提供多元，豐富的可選擇的娛樂內(nèi)容。這一點(diǎn)，愛奇藝從未改變。

AI已在影視行業(yè)應(yīng)用

全球流媒體掀起AI布局潮

事實(shí)上，好萊塢圍繞AI的布局早已展開。從2023年底開始，各大制片廠和流媒體平臺(tái)便陸續(xù)將生成式人工智能從實(shí)驗(yàn)室搬進(jìn)了真實(shí)的拍攝與后期流程。到了2026年，這場競速的輪廓已逐漸清晰：Netflix、迪士尼、亞馬遜、華納兄弟探索、獅門影業(yè)……各方技術(shù)布局與應(yīng)用案例不斷落地，正在將這場競速從口頭爭論推向?qū)崙?zhàn)階段。

就在今年3月，Netflix以最高6億美元的價(jià)格收購了Ben Affleck創(chuàng)立的AI影視后期公司InterPositive，成為Netflix有史以來規(guī)模最大的收購之一。緊接著在4月初，Netflix又開源了自己的首個(gè)AI視頻模型VOID。

前者聚焦于影視后期制作環(huán)節(jié)——從移除特技鋼絲、重新構(gòu)圖到智能調(diào)色與廢鏡修復(fù)；后者則向全球開發(fā)者開放了“因果級視頻重寫”能力——不僅能移除畫面中的物體，還能理解并重新生成該物體消失后引發(fā)的物理連鎖反應(yīng)。

該模型以Apache 2.0許可證發(fā)布（基于阿里巴巴CogVideoX等開源技術(shù)構(gòu)建），意味著任何人都可以免費(fèi)使用，甚至用于商業(yè)用途。Netflix希望通過此舉吸引研究社區(qū)參與技術(shù)迭代，共同定義未來影視AI工具的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

事實(shí)上，Netflix對AI的應(yīng)用遠(yuǎn)不止于收購。早在2025年第二季度，其聯(lián)席CEO Ted Sarandos就在財(cái)報(bào)會(huì)上公開披露，原創(chuàng)劇集《永恒之旅》中那場“火車撞塌大樓”的場景，完全由AI合成，制作速度比傳統(tǒng)視覺特效快了約10倍。對于中等預(yù)算的劇集而言，沒有AI，這樣的鏡頭幾乎不可能實(shí)現(xiàn)。

迪士尼同樣沒有缺席這場競速，曾與OpenAI達(dá)成合作協(xié)議，授權(quán)Sora模型使用漫威、皮克斯及星球大戰(zhàn)系列在內(nèi)的超過200個(gè)經(jīng)典角色進(jìn)行視頻生成。盡管該合作最終因OpenAI關(guān)閉Sora而告吹，但迪士尼隨即轉(zhuǎn)向自建“AI優(yōu)先平臺(tái)”，在幻想工程部門高薪招聘AI平臺(tái)工程主管。

迪士尼總裁兼首席創(chuàng)意官達(dá)娜·沃爾登就任后，也曾明確表示其工作重點(diǎn)之一就是推動(dòng)人工智能融入電影制作。

與此同時(shí)，其他玩家的腳步同樣不慢。亞馬遜米高梅則在2026年3月啟動(dòng)了一款集成創(chuàng)意工具的AI系統(tǒng)封閉測試，目標(biāo)是控制制作成本并提升角色一致性；華納兄弟探索公司利用谷歌Vertex AI將字幕制作時(shí)間減少80%、成本降低50%，并嘗試用Flawless的口型同步技術(shù)實(shí)現(xiàn)多語言版本的“原生表演”：獅門影業(yè)更是早在2024年就與Runway達(dá)成合作，用自家約2萬部影視庫訓(xùn)練專屬AI模型。

即使關(guān)于AI的爭論遠(yuǎn)未停止，但不可否認(rèn)的是，AI已經(jīng)融合在大量影視作品中，從輔助創(chuàng)作走向更深的變革深處。

直面去中心化變局

愛奇藝重構(gòu)創(chuàng)作者生態(tài)

而在這場全球范圍的AI競賽中，中國流媒體平臺(tái)并未缺席。在全球AI的浪潮下，愛奇藝一直走在前沿。

愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇在本屆愛奇藝世界·大會(huì)上系統(tǒng)提出了直面去中心化趨勢，打造“創(chuàng)作者與用戶社區(qū)+頭部內(nèi)容制作”的應(yīng)對策略。

去中心化簡單來說是平臺(tái)往后退，把創(chuàng)作者往前推，也就是王曉暉口中的“平臺(tái)去中心化的核心是創(chuàng)作者主導(dǎo)”。

基于此，愛奇藝優(yōu)化了愛奇藝號的服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)零門檻入駐，優(yōu)化分賬規(guī)則；還為創(chuàng)作者打造了納逗Pro，類似一個(gè)“AI制片廠”，提供技術(shù)、IP、商業(yè)支持，降低創(chuàng)作門檻，讓有創(chuàng)意的創(chuàng)作者打破技術(shù)壁壘。大會(huì)現(xiàn)場愛奇藝CTO劉文峰演示“太空數(shù)據(jù)中心”視頻，只給了納逗Pro一句提示詞，就全智能生成，大大減少了操作難度。

從入駐通道到工具提供，到分賬商業(yè)模式，以及線下的OPC社區(qū)，愛奇藝正在全面擁抱新興的創(chuàng)作者，重構(gòu)創(chuàng)作者生態(tài)。大會(huì)現(xiàn)場，愛奇藝舉辦的首屆AIGC創(chuàng)投大賽收官，正是其投注創(chuàng)作者生態(tài)的階段成果。

同樣值得關(guān)注的是，大刀闊斧去中心化的同時(shí)，愛奇藝也在反復(fù)強(qiáng)調(diào)不會(huì)放棄頭部內(nèi)容制作。

龔宇表示平臺(tái)不會(huì)完全空心化，愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉則強(qiáng)調(diào)長劇依然是愛奇藝內(nèi)容的“金字塔尖”。從今年發(fā)布的片單來看，愛奇藝的頭部內(nèi)容儲(chǔ)備仍然很有戲，也體現(xiàn)出應(yīng)對AI變局的思考。

在長劇方面，愛奇藝主攻年代、懸疑、愛情三大賽道，內(nèi)容選擇上更偏重情感、真實(shí)、人性的表達(dá)，更加“以情動(dòng)人”。

既有《偉大的長征》《秦謎》這樣厚重的歷史年代題材，也有《孔雀東南飛》這類洞悉人性的懸疑題材，還有《碧血蟬》《一點(diǎn)浩然氣》這樣創(chuàng)新、熱血題材，《喀什戀歌》《海島舒服日志》等治愈系現(xiàn)偶也戳中了觀眾的心頭好。

而綜藝方面“活人感”貫穿始終，不可預(yù)測的真實(shí)感和鮮活的生命力讓綜藝賽道充滿了不可替代。

《宇宙閃爍請注意2》《你好種地少年4》《一路繁花3》《姐姐當(dāng)家2》等綜N代回歸，滿屏的活人感和意外感絕對是超越算法的存在；還有《超燃青春的合唱》《正是少年時(shí)代》等全新原創(chuàng)IP帶來青春熱血感；更有《楊瀾訪談錄》《向內(nèi)一公里》等挖掘內(nèi)心故事的共鳴內(nèi)容。

可以看出來，愛奇藝在大力發(fā)展AI的同時(shí)，對“人”的關(guān)注并沒有減少，正在持續(xù)產(chǎn)出多元、豐富，有價(jià)值的娛樂內(nèi)容。

AI賦能長內(nèi)容，未來好IP更值錢

長視頻平臺(tái)的這輪AI布局，正將AI賦能影視內(nèi)容的節(jié)奏帶向更長的內(nèi)容形態(tài)。過去一年，AI的發(fā)展之迅速時(shí)常讓影視從業(yè)者咋舌，已經(jīng)促成了短劇、漫劇的大爆發(fā)，質(zhì)量也不斷升級。

今年以來，龔宇在多個(gè)場合表示“AI商業(yè)大片今年夏天，最晚今年秋天能出來”，正是體現(xiàn)出愛奇藝占據(jù)AI長內(nèi)容變革的決心。

去年悅享會(huì)上，監(jiān)制、導(dǎo)演鮑德熹與愛奇藝合作，設(shè)立鮑德熹·愛奇藝AI劇場，計(jì)劃打造16個(gè)AI敘事影片，今年3月，愛奇藝首部AIGC電影短片《天問》正式上線，余下15部短片也陸續(xù)上線，讓行業(yè)看到了AI技術(shù)的進(jìn)步和與藝術(shù)融合的更多可能。

在本次大會(huì)上，這一動(dòng)作迎來了升級，鮑德熹和愛奇藝打造了鮑德熹·愛奇藝電影劇場，計(jì)劃打造10部60分鐘以上的電影。據(jù)長信傳媒董事長、創(chuàng)始人郭靖宇介紹，他們團(tuán)隊(duì)制作的全AI電影《靈魂擺渡·浮生夢》計(jì)劃暑期檔在愛奇藝上映。

AI正在不斷賦能長內(nèi)容，就像監(jiān)制、導(dǎo)演、編劇唐季禮所說“AI正在改變中國電影”，過去很難完成的畫面，如今都可以用AI完成，可以在保留電影極致視聽效果的同時(shí)極大的降低成本。

一向非常擁抱AI技術(shù)的電影導(dǎo)演、編劇、制片人賈樟柯認(rèn)為AI在電影方面的想象力是無限的，愛奇藝剛好提供了平臺(tái)來進(jìn)行工業(yè)化影片的生產(chǎn)，讓AI技術(shù)不斷的完善。

而在劇集方面，AI也已經(jīng)在融入影視工業(yè)流程，發(fā)揮重要的作用。早在《唐朝詭事錄》期間，郭靖宇團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)行了AI的嘗試，到了《煙雨神游記》更加拓寬AI應(yīng)用范圍，包括海市蜃樓等多個(gè)神話場景都是由AI完成。

AI的超高速發(fā)展給影視行業(yè)帶來無限機(jī)遇的同時(shí)也帶來一些焦慮，關(guān)于“AI是否會(huì)代替人類”的話題被持續(xù)討論，對此愛奇藝的態(tài)度很明確，科技永遠(yuǎn)是為人服務(wù)的，科技永遠(yuǎn)不會(huì)取代人。

無論科技如何發(fā)展，影視行業(yè)有兩件事不會(huì)改變：一是好故事，二是好IP。王曉暉表示即便AI來了，IP也不會(huì)變，只會(huì)加強(qiáng)、更好。郭靖宇則是用一個(gè)更具象的比喻：AI是“矛”，可以擊穿效率壁壘；而IP是“盾”，守住行業(yè)的根基。

對于創(chuàng)作者來說，好故事永遠(yuǎn)值錢，而用心的，有生命的創(chuàng)作不僅不會(huì)被AI取代，反而會(huì)更有意義和價(jià)值。

就像鮑德熹分享的，“決定精品上限的，始終不是AI，是人，你的電影修養(yǎng)，你的審美判斷，你看世界的角度。”

“好創(chuàng)意+好故事+好角色”仍是創(chuàng)作的第一性原理，AI可以迭代技術(shù)，但情感和厚重感只有那些有生命力的表達(dá)者才能完成。

人類影史上那些精彩的瞬間都是由生動(dòng)的畫面和情感組成的，影像的生命力往往充斥著細(xì)微而偶發(fā)的瞬間，是賈樟柯口中“群星閃耀”的現(xiàn)場，是演員表演時(shí)瞬間涌現(xiàn)的情緒，攝影機(jī)運(yùn)動(dòng)中的節(jié)奏變化，導(dǎo)演在調(diào)度時(shí)的臨場判斷，這才是影視內(nèi)容的生命力所在。

在AI技術(shù)狂飆的時(shí)代，愛奇藝的一系列策略其實(shí)是回歸到了創(chuàng)作本身，把話語權(quán)給到了創(chuàng)作者，而這正是AI時(shí)代的核心底層邏輯。