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      作為練習兩年半的OPC,我想給普通人7條真誠建議。

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      大家好,我是袋鼠帝,一個練習時長兩年半的OPC(一人公司)。

      這段時間,OPC(一人公司)這個詞實在太火了。大家肯定都聽到過,這樣的說法:

      AI時代一個人就能干一家公司的活,然后一個人做設計、寫代碼、搞營銷,不用招人,不用融資,然后利潤全都是自己的,聽起來太美好了,是嗎?

      我不是想潑冷水,但這件事情真的正在發生。

      不僅是在各個內容平臺上被熱烈討論,更是政策、工具、市場這三方力量在一起集中推動。

      2026年1月15日,深圳印發了打造人工智能OPC創業生態引領地行動計劃。

      到了2026年4月15日,杭州市市場監督管理局印發了支持一人公司OPC創新創業發展的若干舉措,這是浙江市場監管系統首份OPC專項規范性文件。


      連昆明都在積極跟進,4月7號我有幸參加了的西山區 AI + OPC創新發展大會,并做了分享。


      數據統計,截至2025年6月,我國生成式人工智能用戶規模已經達到5.15億人,普及率達到百分之三十六點五,僅僅半年時間就增長了2.66億人。

      有人被裁員回老家后,純靠大白話和AI做出了自己的第一個產品;

      也有我認識的寶媽朋友,正在借助AI工具一點點長出新的能力和多重身份;

      還有人本身完全不會編程,但已經開始把做出來的測試類應用、小工具和垂類服務賣給需要的人。

      還有國外的一些案例,就不一一說了....

      這些案例大都沒有做成估值驚人的大公司,但它們至少向我們證明,一個人借助AI跑出第一個商業閉環,這件事正在悄悄真實的發生。

      但OPC不是一張帶你逃離上班的彩票,也不是換了個新概念的創業神話。

      也絕對不會因為你聽過這個概念、看過幾條熱血沸騰的爆款視頻、會用幾個AI工具,就自動變成你的財富出路。

      網上現在很多人在講OPC,要么吹捧,要么潑冷水。

      但我覺得,真正有價值的討論,是把這件事掰開揉碎了講清楚。

      它到底是個什么東西,它適合什么樣的人,以及普通人如果想做,應該怎么做?怎么搭建起自己的護城河?

      我從 2024 年初裸辭 All in AI,到現在做 OPC 已經兩年多了(主要做自媒體 + AI)

      這一路走來,我并沒有經歷那種一夜暴富的故事,踩過不少坑,也反復調整過很多次方向,但值得慶幸的是,到今天我還在牌桌上,還活著。

      所以這篇文章,我想分享一些更真實、具體、也更適合普通人的建議(因為我自己就是普通人)。也是我4月7號在昆明OPC大會分享內容的優化版。

      在給出建議之前,我想先聊聊我對OPC的理解。

      什么是OPC?

      我理解的OPC,絕對不是讓你一個人硬扛一家傳統公司的所有事情,不是讓你一個人去替代產品、研發、設計、銷售、客服等所有崗位,那樣會非常累,而且根本不現實。

      它更像是,你借助 AI 這個杠桿,把原本需要幾個人協作才能完成的事情,盡量壓縮到一個人也能先跑起來。

      寫文案、做圖、剪視頻、搭網站、寫代碼、整理資料、做客服、跑流程,這些過去分散在不同崗位上的能力,正在被越來越多地封裝進AI工具里(比如各種Skill)

      所以我覺得 OPC 的核心,不是“一個人包辦一切”,是“一個人借助 AI 和工具,先跑出一個價值閉環”

      對外,要想清楚你到底為誰創造什么價值

      對內,要學會用 AI、自動化和平臺能力,把自己放大成一個小團隊

      工具門檻被拉低之后,普通人的試錯成本、驗證速度、啟動方式,跟過去已經完全不一樣了

      但這里有一個很重要的前提

      工具降低的是“做出來”的門檻,不是“做成”的門檻

      這也是我接下來最想講的重點,關于做OPC的6條真實建議。

      PS:不做OPC也適用~


      建議一:先站到趨勢里

      我的第一條建議,是盡量讓自己站到趨勢里。

      因為一個人在趨勢里順流做事,和逆著趨勢逆水行舟,體感真的是完全不一樣的。


      我自己為什么在2024年初選擇破釜沉舟All In AI,一個很重要的原因,就是我能明顯感覺到,AI絕不僅僅是一個小風口,而是一種基礎設施級別的巨大變化。是這個時代最大的紅利之一。

      它就像當年的互聯網、移動互聯網一樣,會從底層重構很多行業原來的生產方式。

      當然,我也不是告訴大家,所有人都要辭職轉行做 AI,沒必要這么極端。

      但我覺得,我們需要思考一件事:AI 怎么進入你現在所在的行業,怎么進入你現在做的事情,怎么用AI重做。

      因為未來真正有優勢的人,大概率是會把 AI 用進自己業務里的人。

      行業+AI,這個是大趨勢,也是需要大家去思考的問題。

      建議二:找到自己的天賦,再用AI去放大它

      我覺得一人公司有一個很關鍵的前提:主觀能動性

      因為以前上班的時候,很多事情其實不是靠熱愛在撐,是組織在推著你往前走,你是被動的,是機械的。

      但如果你自己出來做 OPC,很多時候沒人推你了,最后能不能持續,真的是靠你自己。

      我先說一條我的觀點,我覺得任何人,都是一樣的,沒有天生就自律的人,也沒有天生的大佬。

      他們都是靠著找到了某個動力因素來支持推動自己持續前進的。這個東西叫做:天賦

      我覺得我每個人都要找到自己的天賦所在,我建議大家問自己兩個問題。

      第一,哪件事你本來就比別人更有感覺。

      第二,從哪件事中,你能找到持續的正反饋,即使一天做到晚,也并不會消耗你的能量,反而讓你越做越興奮,每天都感覺到充實(能進入心流狀態)。

      簡單來說,是做你想做的事。

      比如有的人喜歡音樂,那可以去嘗試音樂+AI,有的人喜歡小說,可以嘗試AI小說,有的人喜歡漫劇,可以嘗試AI視頻等等。。。

      我覺得天賦不是先天的能力,而是你能在某件事中找到持續興奮的狀態,長期堅持不懈,不斷積累,最終讓你在這件事上過于常人,這也就成了你的天賦。

      AI 可能會讓你快一時,但天賦才是真正支撐你長遠走下去的動力。

      如果還沒有發現自己的天賦,那就去試錯吧,找到它,然后用AI放大它!


      建議三:別一上來就想著做大做強,先跑出一個小閉環

      很多人一離開職場的約束,或者一準備開始單干,就會在腦子里給自己設定特別宏大的目標。

      想馬上把規模做成,想馬上賺到大錢,想馬上向身邊所有人證明自己的選擇是對的。

      但現實的冷水往往潑得很無情。

      對普通人來說,生存永遠比宏大敘事更重要。

      先想辦法活下來,先跑通一個小小的價值閉環,先拿到一點點真實的商業正反饋,這比任何高大上的商業模式都重要。

      找到你的第一批真實用戶,賺到你的第一筆收入,遇到第一個愿意持續為你復購的人,經歷第一次有人因為你的內容、產品或者服務而主動找上門來尋求合作。

      這些節點看起來都很小,但它們都特別關鍵。

      因為這些微小的正反饋會幫你建立起信心,也會讓你真真切切地知道,腳下這條路是不是真的走得通。

      我自己剛辭職出來干的第一年,其實幾乎是不賺錢的狀態。當時我給自己定的目標非常非常小,只要平均每個月能賺到兩千塊錢生活費就行。

      當時一條小爆的內容,或者偶然賺到的幾十塊錢,都會讓我興奮半天,真的,那種感覺,比在公司領到工資,拿到年終獎要興奮太多了!

      現在回頭看,這些目標雖然微不足道,但它對當時的我來說起到了至關重要的作用。

      因為它讓能我先把急躁的心平靜下來,讓我能夠先建立起屬于自己的工作節奏、良好的精神狀態和足夠的耐心。

      一人公司這條路,本來就不是靠一開始頭腦發熱的爆發力撐下去的,而是靠你能不能穩住心態,把一個又一個小閉環跑出來,像滾雪球一樣越滾越大。


      建議四:先想清楚對外價值,再考慮對內自動化

      現在很多人一聊 OPC,就特別興奮,一上來就想搭各種工作流、搞 Agent、搞自動化、搞一堆AI 員工。

      而且各種平臺上面,用龍蝦搭一堆AI員工這種選題,特別火,讓人看了感覺特別牛。

      這些東西當然很有吸引力,我自己也很喜歡研究。

      但是大部分人,其實一上來根本用不到這么多AI員工,或者都根本用不上AI。

      他們不是缺自動化工具,而是根本沒有找到業務的閉環。

      你的客戶到底是誰?你幫他們解決什么具體問題?他們為什么愿意掏錢給你?你的產品用什么形式交付?你怎么制定收費標準?...

      如果這幾個最核心的問題都沒想清楚,那你前期花再多時間搭建各種自動化工作流,也很可能只是在自嗨。

      這就好比你打算開一家早餐店,你連周圍鄰居喜歡吃包子還是吃面條都沒搞清楚,就先花重金買了一臺全自動的洗碗機。

      洗碗機確實能提高效率,但前提是你得先有客人上門吃飯啊。

      所以,先人工跑通小閉環,再用AI工具放大,這個順序千萬不要反。

      我這里說的先人工跑通,也不是完全不能用AI工具,而是以人為主導

      這也是為什么我覺得現在很多AI工具真正對普通人有價值的地方,它讓你能以極低的成本,快速把腦子里的想法變成雛形去驗證市場。

      比如你以前想做一個小工具、一個趣味測試型的應用、或者一個提供特定服務的頁面,你可能要花錢找外包開發、反復對接近度、花掉幾個星期的等待時間。

      但現在,市場上已經出現了非常多適合普通人的低門檻工具,極大地壓縮了這個過程。

      比如百度推出的無代碼應用開發平臺秒噠,就把不會寫代碼也能快速做出應用這件事變成了幾乎0門檻。是最適合普通人使用的0代碼開發平臺。

      它通過自然語言對話,五分鐘內就能搭建應用,支持生成網頁、網站、問卷、小游戲、小工具、研究報告、AI應用等多種類型,支持一鍵上線,或者發布成小程序。

      我的好朋友@蒼何 就是發現了市場的一個小需求,找到一個切口,然后用秒噠快速實現了一個「公眾號文章轉小紅書圖片」應用,通過秒噠還能非常方便的對接微信支付,現在已經有了上千個用戶,逐漸盈利了。

      甚至,前期都不需要考慮服務部署的問題,直接用秒噠的資源,以及公網地址:

      https://app-8955eahw1k3l.appmiaoda.com/


      目前秒噠已經累計生成了超過一百萬個應用,平均每分鐘就有一個新應用落地,創造的社會價值非??捎^。

      比如有廣東的一位朋友(我跟他是微信好友)借助這類開發工具,做出了符合市場需求的應用,真實變現超過了十萬;


      鄭州也有本身完全不懂編程的朋友,做了個測試類型的應用,不僅賣產品,還進一步把操作流程沉淀成一套SOP標準作業程序,帶學員一起做知識付費變現。


      我身邊有個朋友:塔塔,她現在是寶媽,之前是做設計,寫程序可以說她自己十萬八千里。

      但她白天帶娃,晚上等孩子睡了之后開始做應用,借助這類大白話工具,硬是變成了開發者,一個人完成了完整的產品,還被中國新聞周刊報道了。


      對普通人來說,這類工具最重要的價值,是把交付一個高質量MVP初期驗證模型的時間,從傳統的幾個星期壓縮到了幾小時,甚至幾分鐘。

      你完全可以以超低的預算,先驗證這個創意有沒有人愿意買單。

      建議五:過程中以人為主,把AI放到對的位置

      很多事情在徹底交給AI之前,一定要親自跑通。

      說白了,一人公司的瓶頸還是在人,你如果不成長自己,就會成為公司的枷鎖。

      很多時候,你不親自跑一遍全流程,你根本不知道用戶真正的痛點埋在哪里,執行的卡點卡在什么地方,以及客戶到底在意你交付物里的哪個細節。

      你也不知道哪些臟活累活交給程序,哪些適合交給AI,哪些核心把關必須由你自己來親自完成。

      AI現在的能力當然很強,但它絕不是無所不能的銀彈,更不是你可以完全撒手不管的甩手掌柜。

      它會出錯,會產生幻覺,會把一些看似完整的東西包裝得像模像樣,但里面最核心的商業判斷或邏輯推理卻不一定經得起推敲。

      所以我自己做一人公司的分工邏輯一直保持得比較簡單明了。

      重復的動作自動化;模糊的生成,交給AI智能化;關鍵的節點,必須自己親自把關。

      AI是拿來放大你的,不是拿來完全替代你的

      除了前面提到的秒噠這類偏向應用開發驗證的平臺,現在像百度也在圍繞OPC這個概念,把不同的能力打包成更完整的工具體系。

      比如結合了DuMate作為日常辦公搭子。

      對于Dumate,我覺得它是非常好上手,也很好用的一款本地Agent,之前也寫過一篇分享,感興趣的朋友可以看看:

      Dumate 袋鼠帝,公眾號:袋鼠帝AI客棧

      建議六:當效率被AI拉平,你的護城河在哪里?

      這一條,我覺得是今天所有建議里最重要的一條。

      前期大家拼誰先用 AI,中期拼誰更會用 AI,后期拼的,其實是別人為什么選擇你。

      因為 AI 發展到后面,會越來越像水和電一樣普及

      今天你會用,明天別人也會用

      今天你能高效產出,明天別人也能高效產出

      當執行效率逐漸被拉平之后,真正值錢的東西會變成什么?什么才是你的護城河?

      大多數人以為AI降低了創業門檻,所以機會來了。

      但實際上AI慢慢的把門檻從一個位置挪到了另一個位置。

      從你能不能做出來,挪到了做出來之后有沒有人知道你,有沒有人相信你?

      我覺得護城河有幾點(核心是找AI做不到的事情):

      1.行業認知:你對某個垂直領域的理解深度是AI給不了的,AI沒法幫你判斷這個行業的痛點在哪里。一個在某垂直行業干了十年的人用AI和一個剛畢業的高材生用同樣的AI產出的東西一定是有代差的。

      2.分發能力:在產品過剩的世界里,注意力就是終極稀缺資源。如果你能擁有自己的受眾和渠道,跟客戶產生聯系,這個事情在AI時代是被放大的。因為做產品更容易了,但是被人看見從來都不容易。

      3.信任、活人感:為什么同一句話,從不同的人嘴里說出來,你的反應會完全不一樣呢?AI可以幫你生成內容,但沒法幫你跟用戶建立信任關系。因為信任始于活人感,你要讓用戶感受到一個鮮活的人!

      這三樣東西,AI搞不定,只能由你自己靠時間和真誠慢慢積累。

      對我來說,堅持寫這個公眾號,從來都不只是為了運營一個內容分發平臺。

      它更像是我長期沉淀專業知識、展示個人觀點、連接目標用戶以及未來轉化商業機會的容器。

      我寫出的每一篇文章不只是表達,也是一次信任資產積累。

      我越來越覺得,做OPC不只是在做一項具體的業務,更是在經營你自己這個人。


      建議7:自己留一個Plan B

      最后想提醒大家,永遠要給自己留一個Plan B

      不要把OPC當成你逃離現實職場壓力的避風港,更不要把它當成走投無路時的救命稻草。

      創業的失敗率本來就極高,個體創業面對的風險更是復雜多變。

      你一定要在做一人公司的過程中,持續讓自己這個本體變得越來越有價值。

      哪怕你現在做的這個項目階段性失敗了,你的個人能力要漲,你對行業的認知要漲,你的實戰經驗要漲,你的市場稀缺價值也要漲。

      這樣你才有退路。

      我就覺得這個世界上最穩妥、最值得下重注投資的,永遠還是你自己。

      就像我當初裸辭,我其實也是有退路的,我就想,每天我都專研AI,在社交媒體持續輸出,不僅能獲得流量,還能不斷提升自己。

      反正,大不了就繼續回去找個班上唄~

      「最后」

      如果你也對超級個體、一人公司以及AI工具究竟如何幫助普通人創造價值這件事感興趣,可以關注一下5月13日的百度Create大會,這次大會專門設立了超級個體主論壇(我也報名參加了)。


      據我了解,這次論壇會重點圍繞AI時代個體創業模式與商業化路徑展開非常實在的討論。

      也會有圍繞秒噠、DuMate等產品體系的系統亮相,以及很多真實的個體實踐案例分享:從利用平臺實現營收千萬的實踐者,到完全不會編程但已經跑通商業閉環的普通用戶都有。

      對想繼續深入理解和觀察這條路到底該怎么走的人來說,這應該會是一個非常不錯的前沿觀察窗口。

      所以,到時候我也會去學習,也希望能交到更多同樣做OPC的志同道合的朋友,到時候也可以面基 哈哈哈,報名地址:


      我是袋鼠帝, 一個致力于幫你把 AI 變成生產力的博主. 我們下期見~

      能看到這里的都是鳳毛麟角的存在!

      如果覺得不錯, 隨手點個贊、在看、轉發三連吧~

      如果想第一時間收到推送, 也可以給我個星標?

      謝謝你耐心看完我的文章~

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