與寧王曾毓群關系非同一般，千億低調富豪銅產(chǎn)量躋身全球前十

誰能想到，一個從造紙廠出來的紡織商人，竟成了中國前十的頂級富豪？他掌控著河南市值最高的上市公司，銅產(chǎn)量全球前十，鈷產(chǎn)量世界第一。更絕的是，他和"寧王"曾毓群關系非同一般。2025年金價暴漲，他又豪擲百億掃貨四座金礦。他是真正的"點石成金"高手，還是正在高位接盤的賭徒？

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與寧德時代曾毓群的"關系特殊"？

在2025年胡潤百富榜上，一位身家950億元的富豪排名第46位，但在互聯(lián)網(wǎng)上幾乎找不到他的清晰照片。他就是鴻商控股的實際控制人于泳，一位從大連瓦房店走出來的低調巨富。1961年出生的他，1986年從大連廣播電視大學畢業(yè)后，先是在造紙廠當副廠長，后來創(chuàng)辦了大連東立工藝紡織品公司。直到2003年創(chuàng)辦鴻商控股，他的人生軌跡似乎與礦業(yè)毫無交集。

（大連瓦房店慈善總會官網(wǎng)披露的于泳照片）

然而，正是這位"外行"，在2004年以1.78億元拿下洛陽鉬業(yè)49%股份，蟄伏近十年后成為實控人，將一家瀕臨破產(chǎn)的縣城小鉬廠打造成市值超4200億元的河南新股王。更關鍵的是，于泳與寧德時代創(chuàng)始人曾毓群的關系非同一般。早在2015年，鴻商控股便以8億元投資了當時成立僅4年的寧德時代。一個可能的交集是：于泳長期關注礦業(yè)投資，而寧德時代上游核心原材料之一鈷，正是洛陽鉬業(yè)計劃出手的領域。

隨著寧德時代成為"寧王"，這筆投資讓鴻商控股賺得盆滿缽滿。截至2024年末，鴻商控股仍持有寧德時代3583萬股，市值約160億元，累計變現(xiàn)超百億元。2022年，洛陽國資以洛礦集團100%股份作價267億元參與寧德時代子公司四川時代增資，寧德時代由此成為洛陽鉬業(yè)第二大股東。此后雙方聯(lián)手拿下剛果（金）Kisanfu銅鈷礦、玻利維亞兩座巨型鹽湖，實現(xiàn)了對新能源金屬銅鈷鎳鋰的完整布局。于泳和曾毓群，這對昔日商業(yè)盟友，用資本和資源編織了一張橫跨礦業(yè)與新能源的龐大網(wǎng)絡。

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低調大鱷如何一步步攫取控股權

洛陽鉬業(yè)總部位于河南洛陽欒川縣，前身是上世紀60年代末的一家小型鉬選廠。2003年時，這家洛陽市國資全資控股的企業(yè)處境艱難：6000名職工有一半放假，拖欠養(yǎng)老保險金5000多萬元，幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài)。2003年初鉬價上揚，公司急需資金擴產(chǎn)，決定引入戰(zhàn)略投資者。當時參與競標的不乏紫金礦業(yè)、復星集團等巨頭，但最終名不見經(jīng)傳的鴻商控股勝出。

原因在于，本輪改制要求國資絕對控股，其他有意謀求控制權的企業(yè)紛紛退出。2004年8月，鴻商控股投入1.78億元拿下49%股份，其中1.37億元用于增資，4100萬元承擔職工改制身份置換金。此后幾年，憑借鉬價上漲和改制紅利，洛陽鉬業(yè)過了幾年好日子。但2008年次貸危機后，全球金屬價格低迷，2009年凈利潤同比暴跌70%。洛陽市國資委決定再次改革，第二大股東鴻商控股進入視野。

在入股后的近十年里，鴻商控股始終以財務投資者身份持有股權。期間洛陽鉬業(yè)經(jīng)歷多次引戰(zhàn)增資、H股和A股上市，洛礦集團始終保持第一大股東地位。直到2013年末，鴻商控股以市場化方式增持至36.01%，成為第一大股東，實際控制人于2014年1月完成變更。至此，蟄伏十年的于泳終于攫取到控股權。如果固守鉬鎢礦，洛陽鉬業(yè)的營收可能還徘徊在70億元規(guī)模。但于泳顯然不滿足于此，成為實控人后，他立即提速海外并購，開啟了從縣城小廠到全球礦業(yè)巨頭的蛻變。

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旗下公司銅產(chǎn)量躋身全球前十

成為實控人后，于泳展現(xiàn)出驚人的逆周期投資能力。2013年12月，洛陽鉬業(yè)以8.2億美元收購澳大利亞北帕克斯銅金礦，首次將資源從鉬鎢拓展至銅金領域。2016年，又先后收購巴西鈮磷業(yè)務和剛果（金）TFM銅鈷礦股權。彼時銅價正處于3.6萬元/噸的低位，而得益于在行業(yè)底部對全球高品位礦山的并購，洛陽鉬業(yè)的資產(chǎn)負債表快速擴張。隨著如今銅價達到9.5萬元/噸的高位，銅鈷礦成了公司的印鈔機。

2025年，洛陽鉬業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2066.84億元，凈利潤203.39億元，同比增長50.3%，連續(xù)五年創(chuàng)下新高。全年產(chǎn)銅74.1萬噸，同比增長13.99%，躋身全球前十大銅生產(chǎn)商，超越嘉能可成為全球第一大鈷生產(chǎn)商。公司還定下雄心勃勃的目標：2026年銅產(chǎn)量76萬至82萬噸，2028年實現(xiàn)總銅產(chǎn)能100萬噸。KFM二期項目計劃2027年投產(chǎn)，預計新增年均10萬噸銅產(chǎn)能。

不過，真正撐起超2000億營收的，主要是金屬貿(mào)易業(yè)務。2018年收購的全球第三大金屬貿(mào)易平臺埃珂森，在2025年貢獻了超1800億元營收，占比87%，但毛利率僅6.44%。礦山采掘及加工業(yè)務營收777億元，占比37.6%，毛利率卻高達52.85%。這意味著公司雖然表面營收龐大，但真正賺錢的是礦山，貿(mào)易業(yè)務只是"過路財神"。

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一口氣拿下四座金礦，會成為高位接盤俠嗎？

2025年，洛陽鉬業(yè)將業(yè)務重心放在"銅金雙極"上，并豪擲百億拿下四座金礦。6月，以5.81億加元（約30億元）收購厄瓜多爾Cangrejos金礦；2026年1月，又以10.15億美元（約70億元）收購加拿大礦業(yè)企業(yè)EQX旗下4座巴西在產(chǎn)金礦。公司稱黃金有利于抵御資源周期波動，"銅金共舞"的時代來臨。

但風險不容忽視。首先是高位接盤的風險：2025年金價漲幅達62%，沖上4300美元/盎司，2026年開年急漲26%。然而3月后金價急跌，一度抹去年內(nèi)全部漲幅。在連續(xù)四年大漲后，市場擔憂金價漲幅有限，洛陽鉬業(yè)可能"高位站崗"。更關鍵的是，厄瓜多爾金礦計劃2029年建成，巴西金礦2026年生產(chǎn)，預計年產(chǎn)量僅6至8噸，暫時吃不到金價暴漲的紅利。

其次是地緣政治風險。洛陽鉬業(yè)近80%的礦山營收來自剛果（金），該國2025年2月對鈷頒布出口禁令，實行配額政策，導致鈷營收同比下降29.42%。2023年，公司曾因與當?shù)貒业V業(yè)公司的權益金爭端，導致產(chǎn)品出口被暫停，上半年凈利潤同比暴跌83%。出海的地緣政治風險，已成為這家礦業(yè)巨頭必須面對的必修課。于泳的千億財富之路，正站在礦產(chǎn)周期與地緣博弈的十字路口。

來源：錦山礦材網(wǎng)綜合自棱鏡、鄭鑌

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