現(xiàn)場直擊 滬農(nóng)商行2025年度業(yè)績說明會：聚力新篇 價值領(lǐng)航

2026年4月24日，上海農(nóng)商銀行（股票簡稱：“滬農(nóng)商行”，股票代碼：601825.SH）“聚力新篇價值領(lǐng)航”2025年度業(yè)績說明會成功舉行。本次會議采用視頻直播結(jié)合網(wǎng)絡(luò)互動形式，通過上證路演中心、全景網(wǎng)、新華財(cái)經(jīng)、萬得3C會議平臺、價值在線、東方財(cái)富網(wǎng)、華泰行知等多個平臺向廣大投資者直播，吸引了眾多投資者、分析師和財(cái)經(jīng)媒體線上線下參與互動，活動累計(jì)瀏覽量超55萬次。

在管理層業(yè)績解讀環(huán)節(jié)，汪明行長用“六個穩(wěn)”全面回顧了上海農(nóng)商銀行2025年的經(jīng)營表現(xiàn)。2025年，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，上海農(nóng)商銀行堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，整體經(jīng)營呈現(xiàn)出規(guī)模實(shí)力穩(wěn)步增長、經(jīng)營業(yè)績整體穩(wěn)健、資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中提質(zhì)、股東回報穩(wěn)中有增、品牌形象穩(wěn)步抬升、戰(zhàn)略執(zhí)行穩(wěn)扎穩(wěn)打的良好態(tài)勢。

在問答環(huán)節(jié)，徐力董事長、汪明行長偕同參會高管對分析師、投資者及媒體關(guān)注的問題進(jìn)行逐一解答，包括新三年發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵與舉措，2026年經(jīng)營策略、零售轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)質(zhì)量、股東回報和市值管理等。

圍繞新三年（2026-2028年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，徐力董事長深入闡釋“打造為客戶創(chuàng)造價值的服務(wù)型銀行”的全新內(nèi)涵。徐力董事長指出，過去三年（2023-2025），面對息差收窄、經(jīng)濟(jì)周期波動等多重挑戰(zhàn)，上海農(nóng)商銀行堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模突破1.5萬億，不良貸款率始終控制在1%以內(nèi)，ROE顯著高于上市銀行平均水平，交出了一份經(jīng)得起檢驗(yàn)的答卷，為新三年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。展望未來，面對銀行業(yè)低增長、低利率、低息差新常態(tài)，上海農(nóng)商銀行將錨定“打造為客戶創(chuàng)造價值的服務(wù)型銀行”戰(zhàn)略愿景，通過構(gòu)建三維客戶價值創(chuàng)造體系，推動全行實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張向價值創(chuàng)造的跨越。功能價值維度，從“人力驅(qū)動”向“數(shù)智驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，依托大數(shù)據(jù)與AI模型智能化改造業(yè)務(wù)流程，提升客戶服務(wù)可得性與運(yùn)營效率，以數(shù)智化賦能實(shí)現(xiàn)普惠可及、服務(wù)提效。專屬價值維度，從“資金供給”向“生態(tài)賦能”轉(zhuǎn)變，深化“融資+融智”服務(wù)，以“鑫動能+”生態(tài)平臺為載體，為客戶對接政策、資本與產(chǎn)業(yè)鏈資源，打造全生命周期綜合服務(wù)生態(tài)，挖掘客戶綜合價值。情感價值維度，從“交易關(guān)系”向“相伴成長”轉(zhuǎn)變，依托“心家園”服務(wù)體系，將金融服務(wù)嵌入社會治理，深耕養(yǎng)老金融與民生服務(wù)，守護(hù)百姓財(cái)富、筑牢信任根基。上海農(nóng)商銀行將以功能價值提效、專屬價值增收、情感價值穩(wěn)基，形成“客戶受益、銀行增效、長期共贏”的價值閉環(huán)，先成就客戶，再成就自身，打造成為一家“懂客戶、有溫度、基業(yè)長青”的百年老店。

汪明行長就實(shí)現(xiàn)新三年戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措作出詳細(xì)說明，他提出以“三個聚焦”為抓手：聚焦主場，深度綁定上海發(fā)展脈搏，將上海區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，深耕產(chǎn)業(yè)升級、城市更新、民生工程、鄉(xiāng)村振興、養(yǎng)老金融、同業(yè)生態(tài)等重點(diǎn)領(lǐng)域；聚焦客戶，提升綜合金融服務(wù)能力和一體化經(jīng)營水平，構(gòu)建深度協(xié)同、價值共生的客戶服務(wù)新生態(tài)；聚焦自身，強(qiáng)化風(fēng)險管理、人才隊(duì)伍、數(shù)字轉(zhuǎn)型三大支撐，以提質(zhì)增效筑牢發(fā)展根基。關(guān)于2026年經(jīng)營思路，汪行長表示，面對息差壓力與市場波動，全行的應(yīng)對策略清晰明確，就是“資產(chǎn)端加大投放、負(fù)債端優(yōu)化結(jié)構(gòu)、中收端挖掘潛力、管理端提質(zhì)增效”，持續(xù)深化戰(zhàn)略執(zhí)行，力爭實(shí)現(xiàn)營收與凈利潤雙增長，以穩(wěn)健經(jīng)營回饋市場信賴。

對于投資者關(guān)注的熱點(diǎn)問題，高管團(tuán)隊(duì)逐一坦誠回應(yīng)。零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面，上海農(nóng)商銀行將以養(yǎng)老金融提質(zhì)、數(shù)智渠道賦能、全客群經(jīng)營、個貸場景突破為核心，加快將養(yǎng)老代發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為財(cái)富管理優(yōu)勢，持續(xù)提升零售業(yè)務(wù)價值貢獻(xiàn)與客戶黏性。風(fēng)險管理層面，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的全面風(fēng)險管理體系，以數(shù)字化賦能授信全流程，持續(xù)鞏固資產(chǎn)質(zhì)量領(lǐng)先優(yōu)勢，并強(qiáng)化特殊資產(chǎn)專業(yè)化經(jīng)營與不良清收處置。股東回報與市值管理方面，明確核心一級資本充足率合意區(qū)間，在此基礎(chǔ)上采取積極的分紅政策，2025年度現(xiàn)金分紅比例擬提升至34.07%，保持分紅處于行業(yè)前列。同時強(qiáng)化投資者溝通，持續(xù)提升市場價值與長期投資吸引力。

2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是上海農(nóng)商銀行新三年戰(zhàn)略的啟航之年。本次業(yè)績說明會的成功舉辦，不僅向資本市場清晰傳遞了上海農(nóng)商銀行2025年的經(jīng)營業(yè)績，更是系統(tǒng)描繪了新三年發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖。未來，上海農(nóng)商銀行將繼續(xù)堅(jiān)守“普惠金融助力百姓美好生活”的使命，以價值領(lǐng)航，與投資者共赴高質(zhì)量發(fā)展新征程。