無錫市檢察機關一季度“三個管理”情況分析研判會商會召開

4月24日下午，無錫市人民檢察院召開全市檢察機關2026年一季度“三個管理”情況分析研判會商會。市檢察院黨組書記、檢察長王旭奇出席會議并講話，市檢察院領導班子成員、各基層院檢察長、市檢察院各部門主要負責人參加會議。市紀委監委派駐第十五紀檢監察組四級調研員戴愛民到會指導。

會上，市檢察院案件管理部負責人匯報全市檢察機關一季度總體業務態勢情況；各基層院檢察長、市檢察院各業務部門主要負責人作會議發言，匯報了2025年分析研判發現問題整改情況、存在問題及下一步工作打算。

市檢察院黨組書記、檢察長王旭奇在講話中充分肯定一季度工作成效，分析問題不足，并就做好下一步工作提出三點要求。

一、抓實目標引領，創造經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績

堅持把實事求是作為檢驗政績觀的重要標尺，創造令人信服的工作業績。要向高而攀，始終保持奮進之姿，圍繞“全面提升、全省示范、爭當表率”目標細化機制舉措，力爭打造指導性案例和優秀工作品牌、辦案團隊。要向要而聚，聚焦中心大局、主責主業，重點打造“錫知護新”“太湖藍盾”“錫心護帆”等服務發展品牌，突出抓好“集中化解信訪問題專項行動”“違規異地執法和趨利性執法司法專項監督”等專項工作，加強檢察機關法律監督與人大監督、紀檢監察監督等監督方式的貫通協同。要向難而進，圍繞“三個管理”中的難點問題，通過組織檢查評查、開展專題研討、制定辦案指引等方式，找準破解路徑方法。要向新而行，打造知識產權和數據資源檢察保護中心、公益訴訟檢察指揮中心等特色項目，以創新提升履職實效。

二、抓實“三個管理”，高質效履行法律監督職責

建立健全“三個管理”機制，實現從“管得住”向“管得好”“管出效能”轉變。筑牢案件質量“生命線”，擰緊責任鏈條、扎緊制度籠子、盯緊辦案時限，建立符合無錫檢察實際的案件質量防控體系。凝聚融合履職“大合唱”，打破部門壁壘，推動檢察履職從“各自為戰”向“集成作戰”轉變，從“被動履職”向“擔當履職”延伸，從“靜態分析”向“動態分析”拓展。用好數智檢察“工具箱”，充分運用技術手段加強“三個管理”，善引先進經驗，善用已建模型，善統在建項目，加快數智賦能步伐。提升檢察貢獻“附加值”，健全典型案例發現、培育、應用等機制，更好助力“高質效辦好每一個案件”。

三、抓實隊伍建設，推動無錫檢察長遠健康發展

扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，全面提升檢察人員作風素能。“立身”與“鑄魂”并舉，著力提升檢察人員黨性修養，堅持嚴格依法辦案、公正司法，堅持求真務實、擔當實干，讓實現高質效辦案成為檢察人員的思想自覺和行動自覺。“蹲苗”與“培尖”并進，健全人才梯次培養機制，通過檢校合作、輪崗交流、輪值接訪、列席檢委會等方式，促進提升檢察人員綜合素質，大力培養檢察業務專家和復合型業務骨干人才。“嚴管”與“厚愛”并抓，持之以恒全面從嚴治檢，認真落實市委對市檢察院黨組巡察反饋意見，持續健全紀律教育、作風建設常態化長效化機制。

來源：市院辦公室、法律政策研究室

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【第2718期】