短劇出海｜狂飆之后，賺錢為王

撰 文丨陳 桐

編 輯丨美 圻

文娛價(jià)值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

春節(jié)之后，AI正以更為低廉的成本和斷層式領(lǐng)先的效率，對(duì)短劇行業(yè)造成沖擊。

這幾個(gè)月，劇組開機(jī)率明顯下跌，許多中腰部演員無(wú)劇可拍，平臺(tái)過(guò)稿難度陡增。一時(shí)間，寒意和焦慮籠罩著從業(yè)者，中小玩家的生存空間進(jìn)一步被擠壓。

然而，真人短劇與AI短劇并非天生的對(duì)手，對(duì)真實(shí)情感、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴望永遠(yuǎn)都是觀眾剛需。短劇真正被淘汰的從來(lái)不是“真人”，而是“低質(zhì)量”。在當(dāng)下行業(yè)的劇烈變化期，許多公司一邊用精品化內(nèi)容再次探尋破局之路，一邊則將更多精力投入短劇出海賽道，用海外市場(chǎng)增量對(duì)沖當(dāng)前的行業(yè)波動(dòng)和陣痛。

大洋彼岸的海外市場(chǎng)，中國(guó)短劇正在四處開花，無(wú)疑，這將吸引大量的資本和從業(yè)者涌入。不過(guò)，橘生淮南為橘，生淮北為枳。短劇也一樣，出海后的受眾以及商業(yè)模式都較國(guó)內(nèi)發(fā)生了改變。隨著2026年頭部玩家加速all in出海，行業(yè)的增長(zhǎng)邏輯和競(jìng)爭(zhēng)格局也在被重塑。

頭部玩家重倉(cāng)押注

短劇出海的故事，最早可以追溯到五年之前。

2021年，優(yōu)酷率先嘗試開發(fā)海外短劇，快手國(guó)際版Kwai同步上線微短劇品牌“Telekwai”，騰訊視頻、愛奇藝也在其國(guó)際版App和YouTube等平臺(tái)開設(shè)短劇頻道，開啟初步探索。此時(shí)出海的短劇，以翻譯國(guó)內(nèi)內(nèi)容為主，缺乏本土化深度，留存率較低。

2023年，中文在線、點(diǎn)眾科技、九重天等公司布局海外APP并上線大量譯制短劇，短劇出海從簡(jiǎn)單的內(nèi)容翻譯輸出升級(jí)為“平臺(tái)+技術(shù)+本土化”綜合模式。此后的幾年，中國(guó)短劇出海迎來(lái)量?jī)r(jià)齊升的快速增長(zhǎng)，行業(yè)普遍將這一年視為短劇出海元年。

時(shí)間來(lái)到2026年，中國(guó)短劇出海延續(xù)了規(guī)模化爆發(fā)勢(shì)頭，行業(yè)正以高度工業(yè)化的模式向全球批量輸出故事，成功吸引了大批國(guó)際觀眾。

與過(guò)去幾年相比，今年短劇出海有兩個(gè)突出現(xiàn)象更值得關(guān)注。一個(gè)是持續(xù)的增長(zhǎng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的調(diào)整期，這樣的逆勢(shì)增長(zhǎng)尤為重要。剛剛閉幕的第十三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告(2026)》顯示，2025年共有31個(gè)中國(guó)應(yīng)用（含港澳臺(tái)）下載量進(jìn)入全球Top100，較2024年增加12個(gè)，其中微短劇應(yīng)用占比約一半，DramaBox、ReelShort兩家來(lái)自中國(guó)企業(yè)的短劇平臺(tái)連續(xù)兩年穩(wěn)居頭部。

點(diǎn)眾科技董事長(zhǎng)陳瑞卿在第十三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上表示，2026年海外短劇市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到60億美元至90億美元。根據(jù)陳瑞卿的估算，對(duì)比去年36億至40億美元的成績(jī)，今年海外短劇市場(chǎng)規(guī)模翻倍幾乎沒(méi)有懸念。

強(qiáng)勁的增長(zhǎng)給提前布局的公司帶來(lái)了豐厚收益。4月22日晚間，中文在線披露2026年第一季度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.10億元，同比增長(zhǎng)33.12%；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比由負(fù)轉(zhuǎn)正，公司旗下出海短劇平臺(tái)FlareFlow成為營(yíng)收增長(zhǎng)的核心引擎。

中文在線2026年一季度財(cái)報(bào)

另一個(gè)現(xiàn)象是面對(duì)藍(lán)海機(jī)遇，短劇的頭部玩家正在加速轉(zhuǎn)舵、持續(xù)加碼。字節(jié)跳動(dòng)旗下Melolo、昆侖萬(wàn)維旗下FreeReels今年均在加速布局短劇出海免費(fèi)賽道。掌閱科技近期也推出海外短劇平臺(tái)iDrama，上線數(shù)千部短劇作品。中文在線于今年2月遞交港股上市申請(qǐng)，為其海外短劇平臺(tái)FlareFlow的擴(kuò)張融資。

以FreeReels為例，從去年開始，平臺(tái)依托昆侖萬(wàn)維自研的AI短劇創(chuàng)作平臺(tái)SkyReels，率先實(shí)現(xiàn)了高效、低成本的內(nèi)容量產(chǎn)，大幅縮短了制作周期。此外，公司推出“百萬(wàn)美金劇啟AI”全球創(chuàng)作計(jì)劃，吸引海外創(chuàng)作者加入，并通過(guò)自研工具實(shí)現(xiàn)從劇本生成到視頻輸出的全流程生產(chǎn)，在效率、成本和內(nèi)容生態(tài)等方面都贏得了先機(jī)。

這樣的戰(zhàn)略布局帶來(lái)了驚人的增長(zhǎng)。今年一季度全球下載量最高的應(yīng)用程序排行榜上，F(xiàn)reeReels排名第八，是除了日常應(yīng)用軟件唯一進(jìn)入前十的應(yīng)用，全球累計(jì)下載量突破2億次，已經(jīng)形成碾壓態(tài)勢(shì)。

除了平臺(tái)方，頭部?jī)?nèi)容團(tuán)隊(duì)也開始?xì)⑷牒Ｍ釧I短劇市場(chǎng)。4月22日，聽花島和掌玩聯(lián)手面向全球公開招募、重金收稿，這意味著雙方聯(lián)合開發(fā)的海外短劇平臺(tái)FlickReels接下來(lái)將邁入加速爆發(fā)的新階段，聽花島的全球化布局今年會(huì)全域加碼。

在國(guó)內(nèi)AI短劇賽道劇烈變動(dòng)的當(dāng)下，亟需尋找新增量的頭部玩家，今年均重倉(cāng)押注海外巨大的市場(chǎng)，出海正在成為行業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)卷、消化過(guò)剩產(chǎn)能、尋求利益最大化的戰(zhàn)略選擇。

“燒錢換增長(zhǎng)”的舊模式難以為繼

過(guò)去兩年，短劇出海的行業(yè)邏輯簡(jiǎn)單而粗暴：比拼流量。誰(shuí)能以更低的成本在Meta、TikTok等平臺(tái)獲取用戶流量，誰(shuí)就能在規(guī)模擴(kuò)張中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。這套邏輯支撐了行業(yè)最初的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

但進(jìn)入2026年，“燒錢換增長(zhǎng)”這套玩法隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和市場(chǎng)的變化，其弊端開始凸顯。

從不少頭部公司的財(cái)報(bào)不難看出，亮眼的數(shù)字往往是用越來(lái)越貴的流量換來(lái)的。中文在線2025年前三季度銷售費(fèi)用高達(dá)6.6億元，同比激增93.65%，占當(dāng)期總營(yíng)收比例超過(guò)65%。也就是說(shuō)，公司每賺100元，至少要拿出65元去買流量。

另一家巨頭掌閱科技的投流成本同樣居高不下。2025年公司前三季度銷售費(fèi)用16.76億元，占收入比達(dá)68.1%，比2024年多出10個(gè)百分點(diǎn)，多家券商預(yù)測(cè)今年這一占比還會(huì)繼續(xù)增加，核心原因也是海外短劇業(yè)務(wù)的擴(kuò)張導(dǎo)致流量成本激增。

點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)發(fā)布的《2026中國(guó)短劇出海市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，買量投流已占到短劇出海總成本的50%，北美市場(chǎng)單用戶獲取成本（CPI）已漲至5.28美元，即便在流量成本較低的拉美市場(chǎng)，獲客成本也在持續(xù)攀升。

行業(yè)從業(yè)者向文娛價(jià)值官透露的信息也驗(yàn)證了這些數(shù)據(jù)，多位出海短劇制作人都表示，一部作品只要上線，都要經(jīng)歷完整的制作和投放測(cè)試流程，一部成本15萬(wàn)美元的短劇，往往需要匹配數(shù)倍的投流預(yù)算才能驗(yàn)證商業(yè)潛力。目前出海短劇近半數(shù)項(xiàng)目都無(wú)法回本，能跑出爆款的是少數(shù)，大家都只顧著跑馬圈地。

令人憂慮的是，投流成本的上漲并未帶動(dòng)投放效率同步提升。2026年前兩月，海外短劇行業(yè)投放素材量達(dá)518萬(wàn)組，同比暴漲260%，但同期雙端內(nèi)購(gòu)收入同比僅增長(zhǎng)5%，2月單月收入更是環(huán)比下滑13.6%。投放量的暴漲沒(méi)有換來(lái)收入的同步增長(zhǎng)，意味著流量采購(gòu)的邊際效率正在快速遞減，行業(yè)陷入了“越投越虧、不投更虧”的惡性循環(huán)。

在流量足夠便宜時(shí)這種模式尚能承受，一旦流量?jī)r(jià)格上漲、獲客成本持續(xù)走高，就會(huì)變成吞噬利潤(rùn)的黑洞，難以為繼。

更嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是，純流量的增長(zhǎng)天花板已經(jīng)近在眼前。過(guò)去行業(yè)的增長(zhǎng)，很大程度上依賴于國(guó)內(nèi)成熟的爽劇模式平移，通過(guò)翻譯配音后在海外市場(chǎng)批量投放，靠強(qiáng)沖突、快節(jié)奏的劇情完成用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化。但隨著今年大量新玩家涌入，用戶審美疲勞也在加劇，直接翻譯的中文短劇在歐美市場(chǎng)留存率已經(jīng)不足15%，簡(jiǎn)單的“霸總”“逆襲”套路很顯然無(wú)法通吃全球。

與此同時(shí)，海外市場(chǎng)的監(jiān)管政策持續(xù)收緊，歐美各國(guó)針對(duì)成癮性設(shè)計(jì)、擦邊內(nèi)容的審查日趨嚴(yán)苛，單純靠流量投放收割用戶的模式，不僅盈利空間持續(xù)收窄，還面臨著越來(lái)越高的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)容復(fù)利和文化適配成競(jìng)爭(zhēng)新門檻

接下來(lái)，短劇出海必須找到新的增長(zhǎng)邏輯，而從目前行業(yè)的探索情況來(lái)看，內(nèi)容復(fù)利和文化適配或許是兩個(gè)重要的突破口。

今年，頭部公司不再滿足于拍攝孤立的劇集，而是致力于深耕系列化、廠牌化開發(fā)，并將熱門IP轉(zhuǎn)化為可在短劇、互動(dòng)游戲、數(shù)字周邊、線下快閃店甚至傳統(tǒng)影視之間自由流轉(zhuǎn)的資產(chǎn)包，盡可能延長(zhǎng)IP的生命周期與商業(yè)價(jià)值。

如果說(shuō)流量競(jìng)爭(zhēng)依賴的是采購(gòu)效率，這種新的復(fù)利競(jìng)爭(zhēng)依托的則是內(nèi)容資產(chǎn)的持續(xù)增值。前者的邊際成本不會(huì)隨規(guī)模下降，后者卻可以讓同一筆內(nèi)容投入在時(shí)間軸上產(chǎn)生疊加回報(bào)。

這種變化一方面是競(jìng)爭(zhēng)的需要，另一方面也得益于AI技術(shù)的飛速進(jìn)步。過(guò)去，一部出海短劇的制作成本動(dòng)輒十幾、二十幾萬(wàn)美元，且高度依賴線下實(shí)景拍攝和本地演員資源，制約了內(nèi)容的規(guī)模化產(chǎn)出。現(xiàn)在，AI全鏈路生產(chǎn)流程大大降低了短劇制作的成本與周期壁壘，為內(nèi)容資產(chǎn)的生產(chǎn)與增值打好了基礎(chǔ)。

在IP層面，內(nèi)容資產(chǎn)的復(fù)利邏輯同樣在加速兌現(xiàn)。在AI推動(dòng)下，短劇行業(yè)更容易實(shí)現(xiàn)“一次開發(fā)、多次變現(xiàn)”的IP復(fù)利模式。過(guò)去，一部短劇的生命周期往往只有1-3個(gè)月，投放結(jié)束后，內(nèi)容資產(chǎn)的價(jià)值就基本耗盡。而現(xiàn)在，依托AI技術(shù)，同一IP可以同步改編為真人短劇、AI仿真人劇、2D/3D動(dòng)態(tài)漫等多個(gè)形態(tài)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)付費(fèi)、海外分成、廣告變現(xiàn)、IP授權(quán)等多渠道收益，內(nèi)容資產(chǎn)的生命周期被無(wú)限拉長(zhǎng)。

在新一輪出海浪潮中，閱文集團(tuán)就選擇了這種相對(duì)克制但更具可持續(xù)性的路徑，向全行業(yè)開放十萬(wàn)部IP庫(kù)。同一個(gè)IP可以被反復(fù)改編、多語(yǔ)種發(fā)行、跨平臺(tái)分發(fā)。

接下來(lái)，玩家們比拼的不再是誰(shuí)能燒更多的錢買流量，而是誰(shuí)能打造出更具長(zhǎng)期價(jià)值的內(nèi)容IP，誰(shuí)能通過(guò)AI技術(shù)最大化地釋放內(nèi)容資產(chǎn)的復(fù)利價(jià)值。

如果說(shuō)AI和IP重構(gòu)了內(nèi)容生產(chǎn)的成本結(jié)構(gòu)，那么地理版圖的擴(kuò)張則帶來(lái)了另一個(gè)維度的競(jìng)爭(zhēng)：誰(shuí)能真正讀懂當(dāng)?shù)赜脩簦l(shuí)才能在新興的海外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Apptopia數(shù)據(jù)顯示，目前直接翻譯的中文短劇在歐美市場(chǎng)留存率不足15%，而深度本土化改編的作品首周留存率可達(dá)42%。隨著更多玩家入局，出海短劇數(shù)量井噴式爆發(fā)，過(guò)去那種“中文劇本翻譯+外語(yǔ)配音”的作品，很難真正觸達(dá)不同市場(chǎng)用戶的文化內(nèi)核與情感需求。

正因如此，2026年原生本土劇已成為全行業(yè)的布局重點(diǎn)。點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)其在出海內(nèi)容中的占比，預(yù)計(jì)將從2025年上半年的21.37%升至2026年底的44.14%。由本土團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作、本土演員出演，貼合當(dāng)?shù)赜脩魯⑹铝?xí)慣與價(jià)值觀念的本土化原創(chuàng)短劇，未來(lái)將是短劇出海發(fā)力的重點(diǎn)。

可以說(shuō)，2026年的短劇出海賽道，既不是幾年前的藍(lán)海市場(chǎng)，也不是增長(zhǎng)停滯的“紅海”，而是進(jìn)入了比拼長(zhǎng)期主義能力的“深海時(shí)代”。誰(shuí)能打造出有長(zhǎng)期價(jià)值的內(nèi)容資產(chǎn)，構(gòu)建起有生命力的全球生態(tài)，誰(shuí)才能走得更遠(yuǎn)。