拆解落地痛點(diǎn)！第二屆“數(shù)龍杯”全球AI創(chuàng)新大賽杭州舉行

4月21日，由世紀(jì)華通聯(lián)合潮新聞、魔搭社區(qū)、36氪共同主辦的第二屆“數(shù)龍杯”全球AI創(chuàng)新大賽?開發(fā)者沙龍（杭州站）在杭州魔搭社區(qū)開發(fā)者中心圓滿舉行。本次沙龍以“AI落地實(shí)戰(zhàn)——從應(yīng)用工具到商業(yè)化加速器”為主題，匯聚AI技術(shù)專家、產(chǎn)業(yè)大咖、投資機(jī)構(gòu)代表與先鋒的開發(fā)者，全方位拆解AI落地痛點(diǎn)、解讀大賽福利，為現(xiàn)場近百位參與者帶來一場兼具技術(shù)深度、產(chǎn)業(yè)視角與商業(yè)價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)盛宴。

“數(shù)龍杯”全球AI創(chuàng)新大賽?開發(fā)者沙龍（杭州站）現(xiàn)場圖片

活動當(dāng)天，魔搭社區(qū)開發(fā)者中心座無虛席。作為第二屆“數(shù)龍杯”全球AI創(chuàng)新大賽的重要線下賦能活動，本次活動聚焦AI技術(shù)從Demo走向商業(yè)化的核心難題，通過多樣化的形式，為長三角地區(qū)的開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、參賽選手提供可落地、可復(fù)用、可對接的全鏈條支持。

從技術(shù)提效到商業(yè)變現(xiàn) 六大實(shí)戰(zhàn)演講干貨密集

本次沙龍的主題演講環(huán)節(jié)干貨滿滿、信息量十足，六位分別來自游戲研發(fā)、投資機(jī)構(gòu)、開源社區(qū)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的行業(yè)嘉賓依次登臺，結(jié)合自身一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享AI落地的方法論與創(chuàng)新思路，為現(xiàn)場參與者帶來極具參考價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)指引。

盛趣游戲美術(shù)總監(jiān)林蕤現(xiàn)場分享

盛趣游戲美術(shù)總監(jiān)林蕤率先登場，帶來《AIGC技術(shù)在游戲研發(fā)中的提效》主題分享。他重點(diǎn)圍繞AIGC技術(shù)落地的啟動思路、推進(jìn)路徑、體系化建設(shè)工作，以及依托現(xiàn)有技術(shù)條件實(shí)現(xiàn)的具體應(yīng)用成果展開詳細(xì)闡述，通過系統(tǒng)梳理實(shí)踐歷程與落地成效，與業(yè)界同仁深入交流探討，共同探索AIGC在游戲美術(shù)領(lǐng)域的更多應(yīng)用可能，攜手推動行業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平的共同提升。

魔搭社區(qū)開發(fā)者運(yùn)營彭玲帶來了開源生態(tài)賦能的具體落地方案

隨后，魔搭社區(qū)開發(fā)者運(yùn)營彭玲帶來了開源生態(tài)賦能的具體落地方案。作為中國規(guī)模最大的AI開源社區(qū)，魔搭社區(qū)目前已匯聚超過2500萬開發(fā)者、18萬+開源模型、8萬+Skill及近1萬MCP。有溪指出，當(dāng)前AI應(yīng)用落地的核心挑戰(zhàn)并非模型能力不足，而是在于從模型到產(chǎn)品的工程鏈路銜接不暢。為此，魔搭社區(qū)構(gòu)建了模型庫與API Inference、Notebook、AIGC專區(qū)、OAuth統(tǒng)一身份、MCP生態(tài)與Agent Skill、創(chuàng)空間六大核心能力引擎，實(shí)現(xiàn)免GPU即用、快速原型開發(fā)、零運(yùn)維部署上線，真正成為AI應(yīng)用從0到1、從1到N的創(chuàng)新加速器，大幅降低了開發(fā)者的工程門檻，助力更多創(chuàng)新想法快速落地。

盛趣資本執(zhí)行董事鄧琪從資本視角解讀AI游戲的發(fā)展瓶頸與未來機(jī)遇

盛趣資本執(zhí)行董事鄧琪從資本視角，深度解讀了AI游戲的發(fā)展瓶頸與未來機(jī)遇。她表示，在當(dāng)下的AI熱潮中，許多人對AI游戲抱有過高期待，渴望實(shí)現(xiàn)“無限生成”的開放世界、永不間斷互動的NPC，以及完全去中心化的劇情。然而，這些看似理想的需求，在玩家的真實(shí)體驗(yàn)中并未帶來持續(xù)驚喜，反而讓玩家陷入無所適從的困境。鄧琪認(rèn)為，AI游戲的核心問題并非技術(shù)不夠先進(jìn)，而是過度依賴內(nèi)容生成，卻忽略了游戲性的本質(zhì)——隨機(jī)性與規(guī)律性的平衡、即時反饋、清晰目標(biāo)，以及可學(xué)習(xí)的策略深度。目前，AI尚未催生出真正屬于自己的“原生玩法”，仍停留在對傳統(tǒng)游戲的表面包裝階段。未來，技術(shù)平權(quán)將讓創(chuàng)意成為核心競爭力，無論大小廠商都將被拉回同一起跑線，這也為新創(chuàng)業(yè)者帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。她強(qiáng)調(diào)，未來AI游戲的突破，不在于生成更多內(nèi)容，而在于優(yōu)化邏輯、規(guī)則與體驗(yàn)結(jié)構(gòu)，讓AI真正服務(wù)于游戲性，而非取代游戲本身。

珀樂互動CTO徐京徽《AI+IP：泛娛樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化突圍》主題分享

珀樂互動CTO徐京徽帶來了《AI+IP：泛娛樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化突圍》主題分享。盡管珀樂互動是一家初創(chuàng)企業(yè)，但已深刻把握娛樂內(nèi)容的創(chuàng)作規(guī)律與商業(yè)邏輯。徐京徽提出“算力是杠桿，資產(chǎn)是終點(diǎn)”的核心觀點(diǎn)，他認(rèn)為，在AI泛娛樂領(lǐng)域，唯有通過“Token+IP”的融合模式，才能構(gòu)建起不可替代的核心壁壘。針對行業(yè)普遍存在的版權(quán)痛點(diǎn)，珀樂互動堅(jiān)持“人類原創(chuàng)+AI賦能”的發(fā)展管線，從源頭確保數(shù)字IP的版權(quán)合規(guī)與排他性。目前，該公司的成熟產(chǎn)能已全面接入《明日周一》《羞羞的鐵拳》等頭部IP矩陣，實(shí)現(xiàn)了IP資源的高效轉(zhuǎn)化與商業(yè)變現(xiàn)。未來，珀樂互動將推動娛樂體驗(yàn)向“實(shí)時演算”轉(zhuǎn)型，讓用戶通過消耗算力定制專屬劇情，推動內(nèi)容從“一次性消耗”向“IP資產(chǎn)持續(xù)復(fù)利”的范式升級，開辟AI泛娛樂商業(yè)化的全新路徑。

元仔世界制作人王凱作為上屆“數(shù)龍杯”參賽選手分享創(chuàng)業(yè)歷程

元仔世界制作人王凱作為上屆“數(shù)龍杯”參賽選手，分享了自己從阿里工程師辭職、以極簡Demo啟動創(chuàng)業(yè)的真實(shí)歷程，并提出“創(chuàng)作即玩法”的核心理念——無需復(fù)雜技術(shù)，僅憑文字即可打造專屬開放世界。王凱介紹，元仔世界中的AI伙伴具備完整的記憶、情感與動態(tài)演進(jìn)能力，能夠與用戶建立深度互動，目前該項(xiàng)目已擁有近3500名玩家，留存率與付費(fèi)表現(xiàn)均處于行業(yè)較好水平。他表示，元仔是用戶與AI共同創(chuàng)造的伙伴，未來AI將讓幻想世界真正“活起來”，其創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)也為本次“數(shù)龍杯”參賽團(tuán)隊(duì)提供了極具參考價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)樣本。

嘰伴運(yùn)營負(fù)責(zé)人曉禾在作主題分享

嘰伴運(yùn)營負(fù)責(zé)人曉禾壓軸登場，帶來《嘰伴：用共同經(jīng)歷重塑人與AI伙伴的關(guān)系》的主題分享。針對當(dāng)前AI社交領(lǐng)域普遍存在的角色失憶、性格漂移、編劇疲勞三大留存困境，嘰伴團(tuán)隊(duì)提出了全新的產(chǎn)品范式：讓用戶與AI伙伴共同進(jìn)入RPG多元世界展開冒險(xiǎn)，通過并肩決策、共同經(jīng)歷，沉淀長期、穩(wěn)定的情感關(guān)系。與傳統(tǒng)聊天式AI應(yīng)用不同，嘰伴構(gòu)建了事件記憶、行為記憶、互動記憶三層記憶系統(tǒng)，有效保障了AI角色的人格連續(xù)性與跨場景記憶遷移能力，讓AI伙伴能夠真正理解用戶需求、貼合用戶習(xí)慣，目前該產(chǎn)品已順利進(jìn)入公測階段，收獲了市場的初步認(rèn)可。

高能圓桌對話，直擊AI場景化落地的下半場

本次沙龍的重磅環(huán)節(jié)——圓桌對話，匯聚了四位行業(yè)重磅嘉賓，由潮新聞財(cái)經(jīng)記者何慧婷主持。浙江大學(xué)人工智能學(xué)院研究員、博士生導(dǎo)師陳超超，傳播大腦科技副總經(jīng)理、CTO張健，維真股份聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理賀炫辰，潮新聞人工智能領(lǐng)域資深記者張?jiān)粕酵_論道，圍繞AI產(chǎn)業(yè)核心議題展開深度交鋒與思想碰撞，直擊AI場景化落地下半場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

圓桌對話環(huán)節(jié)

嘉賓們認(rèn)為，技術(shù)與市場是相互依賴、相互推動的關(guān)系，技術(shù)需解決市場痛點(diǎn)，市場需求反過來推動技術(shù)迭代。陳超超提出“我們應(yīng)該擁抱AI，而不是熱戀AI”，倡導(dǎo)開發(fā)者以需求為導(dǎo)向合理運(yùn)用技術(shù)；張健表示“AI時代是造夢時代，好創(chuàng)意都能借助技術(shù)實(shí)現(xiàn)”；賀炫辰認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)持長期主義，建議先把技術(shù)看透再尋找應(yīng)用場景；張?jiān)粕絼t指出，能解決真實(shí)問題的能力，才是AI時代最核心的競爭力。

本次杭州開發(fā)者沙龍以實(shí)戰(zhàn)為底色、以落地為目標(biāo)、以賦能為核心，有效打通技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的壁壘，為AI開發(fā)者提供清晰的落地方法論，也進(jìn)一步擴(kuò)大了“數(shù)龍杯”賽事的行業(yè)影響力。按計(jì)劃，“數(shù)龍杯”還將在下個月舉辦第二場線下活動，主題切入AI產(chǎn)業(yè)與資本方向，持續(xù)為AI開發(fā)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)賦能。

當(dāng)前，人工智能技術(shù)正全面進(jìn)入場景化落地與商業(yè)化變現(xiàn)的關(guān)鍵階段。世紀(jì)華通將持續(xù)以“數(shù)龍杯”為重要紐帶，聯(lián)動更多產(chǎn)業(yè)伙伴，深耕AI創(chuàng)新與落地應(yīng)用，持續(xù)激活長三角、大灣區(qū)等區(qū)域的AI創(chuàng)新活力，助力AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)繁榮發(fā)展，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。