尼斯分類新調整，這些類目商標價格正在上漲！

2026 年 1 月 1 日，尼斯分類第 13 版（NCL 13-2026）正式全球生效，此次調整并非簡單的術語優化，而是對超 200 個商品 / 服務項目進行了類別遷移、新增與規則重構。這一變革直接重塑了商標注冊、保護與交易的底層邏輯，多個核心類目因需求激增、保護邊界重構，商標價格呈現明顯上漲趨勢。對于品牌方、創業者及商標從業者而言，讀懂調整背后的價格邏輯，是布局商標資產、控制成本的關鍵。

一、尼斯分類第 13 版核心調整：價格上漲的底層誘因

尼斯分類作為全球商標注冊的通用標準，其每一次調整都牽動商標市場的供需關系。第 13 版調整的核心方向，正是引發部分類目價格走高的根本原因。

（一）高頻商品跨類遷移：保護需求集中爆發

本次調整中，多個大眾消費、科技健康領域的核心商品完成類別遷移，直接導致原有商標保護范圍失效，企業被迫新增注冊，推高類目需求與價格。

1. 眼鏡全品類（第 9 類→第 10 類）：普通眼鏡、太陽鏡、隱形眼鏡、鏡片、鏡架等從第 9 類（科學儀器）整體遷入第 10 類（醫療器械），僅智能眼鏡、3D 眼鏡保留在第 9 類。這一調整明確了眼鏡的醫療矯正屬性，使得原有注冊在第 9 類的眼鏡商標，無法覆蓋新版分類下的核心商品，眼鏡品牌、光學企業必須在第 10 類重新布局，直接帶動第 10 類相關商標注冊量與轉讓價上漲。

2. 電熱穿戴品類（第 11 類→第 25 類）：電加熱服裝、電熱襪、電熱手套、電熱圍巾等從第 11 類（加熱設備）轉入第 25 類（服裝鞋帽）。第 25 類本就是商標交易的熱門類目，此次新增電熱穿戴細分場景，進一步擴大了類目覆蓋范圍，疊加戶外、運動服飾品牌的布局需求，該類目商標價格持續走高。

3. 電動口腔護理（第 10 類→第 21 類）：電動牙刷、沖牙器、家用洗牙器等從第 10 類（醫療設備）移至第 21 類（家用器具）。這類商品屬于日常高頻消費品，品牌競爭激烈，遷移后企業需在第 21 類補充注冊，推動該類目商標需求與價格同步上升。

4. 應急救援車輛（第 9 類→第 12 類）：消防車、救生艇、救生筏等從第 9 類轉入第 12 類（運輸工具），整合了車輛類目的分類體系，相關特種車輛品牌的商標布局需求集中釋放，帶動第 12 類部分細分商標價格上漲。

（二）新興領域精準新增：藍海類目成價格新增長點

第 13 版分類緊跟 AI、元宇宙、大健康等新興產業趨勢，新增多個關鍵服務與商品條目，這些類目因處于發展初期、商標資源稀缺，成為價格上漲的新賽道。

1. AI 相關服務（第 42 類、第 35 類）：第 42 類新增 “人工智能即服務（AIaaS）、AI 生成圖像、AI 數據分析”，第 35 類新增 “AI 驅動的個性化營銷、元宇宙品牌咨詢”。隨著 AI 產業爆發，科技企業、互聯網平臺對這類商標的需求激增，稀缺性推高了第 42 類、第 35 類相關商標的轉讓與注冊價格。

2. 大健康與適老化（第 10 類、第 44 類）：第 10 類新增遠程醫療診斷工具、智能手杖、醫用透明質酸鈉凝膠；第 44 類新增在線健康咨詢、中醫體質辨識、適老化服務。健康產業的快速發展，讓這類商標成為剛需，價格呈現穩步上漲態勢。

3. 元宇宙與虛擬資產（第 36 類、第 41 類）：第 36 類新增 NFT 交易平臺、虛擬資產相關服務，第 41 類新增在線沉浸式學習平臺、元宇宙角色定制。元宇宙相關產業尚在起步階段，商標資源稀缺，相關類目商標價格漲幅明顯。

（三）類目規則重構：注冊成本與保護難度提升

除商品遷移與新增外，部分類目規則的調整，直接增加了商標注冊的成本與難度，間接推高商標價格。例如，第 3 類 0305 群組（香料、香精油）整體刪除，按用途拆分至第 1 類（工業用）、第 3 類（化妝用）、第 30 類（食品用）、第 5 類（藥用）。企業若涉及多場景香精油業務，需在多個類目分別注冊，注冊成本翻倍，也使得單一類目下的香精油商標更具稀缺性，價格隨之上漲。此外，多國同步上調商標官費（如英國漲幅 25%），也進一步抬升了商標獲取的整體成本。

二、 價格上漲較為明顯的核心類目：現狀與原因解析

結合市場交易數據與行業動態，以下幾類商標在尼斯分類調整后，價格上漲趨勢最為顯著，且各有其核心驅動因素。

（一）第 10 類（醫療器械）：眼鏡遷移帶來的剛需爆發

第 10 類是本次調整中價格漲幅較為突出的類目之一，核心驅動力來自眼鏡全品類的遷入。

●價格現狀：普通第 10 類商標轉讓價從調整前的 1-3 萬元，上漲至 3-8 萬元（據市場交易案例統計）；貼合眼鏡行業的二字中文商標，價格可達 10 萬元以上，部分優質商標甚至突破 20 萬元。

●核心原因：一是原有第 9 類眼鏡商標保護失效，國內數千家眼鏡品牌、光學企業必須在第 10 類重新注冊，需求集中爆發；

二是第 10 類本身屬于醫療健康類目，商標審核嚴格、注冊駁回率高，新注冊難度大，轉讓市場需求旺盛；

三是眼鏡屬于高頻消費品類，品牌價值高，企業愿意為優質商標支付更高成本。

（二）第 25 類（服裝鞋帽）：電熱穿戴擴容 + 原有熱度疊加

第 25 類本就是商標市場的 “常青樹”，此次調整進一步強化了其熱門屬性。

●價格現狀：普通第 25 類商標轉讓價穩定在 2-5 萬元，新增電熱穿戴相關的商標，價格上浮 20%-40%；簡潔易記、貼合服飾行業的二字商標，價格普遍在 8-15 萬元，知名諧音、寓意商標可達 20 萬元以上。

●核心原因：一是類目覆蓋范圍擴大，電熱穿戴成為新的細分增長點，戶外、運動、保暖服飾品牌的布局需求增加；

二是第 25 類商標適用場景廣，從線下門店到電商平臺均需布局，市場需求基數大；

三是商標資源有限，優質名稱被大量注冊，稀缺性推高價格。

（三）第 42 類（科技服務）：AI 新增帶動科技企業搶注

第 42 類作為科技服務核心類目，因 AI 相關條目新增，成為科技企業的必爭之地。

●價格現狀：普通第 42 類商標轉讓價從調整前的 1-2 萬元，上漲至 3-6 萬元；包含 “AI、云、數據、智能” 等關鍵詞的商標，價格可達 10-20 萬元，稀缺性強的商標價格更高。

●核心原因：一是 AI 產業快速發展，互聯網、軟件、科技服務企業對 AI 相關商標需求激增；

二是第 42 類是企業核心保護類目，涉及技術研發、軟件服務、數據處理等核心業務，企業布局意愿強；

三是新增大條目后，商標檢索難度增加，注冊成功率下降，轉讓市場成為主流選擇。

（四）第 35 類（廣告銷售）：AI 營銷 + 元宇宙咨詢雙驅動

第 35 類作為 “萬能類目”，本次新增的 AI 與元宇宙相關服務，進一步提升了其價值。

●價格現狀：普通第 35 類商標轉讓價從 1-3 萬元上漲至 3-7 萬元；涉及 AI 營銷、元宇宙咨詢的商標，價格上浮 30%-50%；適合電商、品牌推廣的簡潔商標，價格可達 10 萬元以上。

●核心原因：一是電商、品牌營銷行業對第 35 類商標需求持續旺盛，新增 AI 營銷條目后，數字營銷企業的布局需求增加；

二是元宇宙相關產業起步，品牌咨詢、虛擬營銷服務企業急需相關商標，推動價格上漲；

三是第 35 類商標適用范圍廣，跨行業需求大，稀缺性明顯。

（五）第 9 類（科學儀器）：智能眼鏡細分 + 原有價值穩固

盡管普通眼鏡遷出第 9 類，但智能眼鏡、3D 眼鏡等保留在該類目，且新增可穿戴健康監測設備等條目，第 9 類價格依然保持上漲趨勢。

●價格現狀：普通第 9 類商標轉讓價穩定在 2-4 萬元，涉及智能眼鏡、可穿戴設備的商標，價格上浮 20%-30%；科技感強、貼合電子行業的商標，價格可達 8-12 萬元。

●核心原因：一是智能穿戴、電子設備行業持續發展，第 9 類仍是核心保護類目；

二是新增可穿戴健康監測設備等條目，擴大了類目適用場景；

三是電子行業品牌競爭激烈，優質商標的品牌賦能作用顯著，企業愿意高價獲取。

三、商標價格上漲的深層邏輯：供需失衡 + 價值重構

尼斯分類調整引發的類目價格上漲，并非單一因素導致，而是供需關系、商標價值、行業趨勢共同作用的結果。

（一）供需關系失衡：需求激增與供給不足的矛盾

1. 需求端爆發：類別遷移導致企業原有商標保護失效，被迫新增注冊；新興產業發展帶來新增商標需求；多國官費上調，企業更傾向于通過轉讓獲取商標，進一步推高轉讓市場需求。

2. 供給端受限：優質商標名稱資源有限，大部分簡潔、易記、貼合行業的名稱已被注冊；新注冊審核嚴格，駁回率高，新增商標供給速度慢；部分類目（如第 10 類、第 42 類）商標注冊難度大，有效供給不足。供需失衡直接導致價格上漲。

（二）商標價值重構：保護邊界與商業價值的雙重提升

1. 保護邊界更精準：調整后的分類讓商品 / 服務歸類更貼合實際用途，商標的保護范圍更清晰，企業無需再通過跨類注冊彌補漏洞，單一類目商標的保護價值提升。例如，第 25 類電熱穿戴商標，可直接覆蓋核心產品，無需同時注冊第 11 類，價值感增強。

2. 商業價值更凸顯：新興類目（如 AI、元宇宙相關）商標，代表著行業發展趨勢，具備更強的品牌賦能作用；傳統熱門類目（如第 25 類、第 35 類）因覆蓋場景擴大，商業應用價值提升，價格自然上漲。

（三）行業趨勢推動：產業發展帶動商標需求升級

1. 消費升級：健康、服飾、電子等消費領域持續升級，企業對品牌建設的重視度提高，愿意為優質商標投入更多成本。

2. 科技迭代：AI、元宇宙、可穿戴設備等新興科技產業快速發展，相關企業急需商標布局，推動科技類類目價格上漲。

3. 合規意識增強：企業商標保護意識提升，不再滿足于單一類目注冊，而是追求全品類、精準化保護，進一步擴大了商標需求。

四、應對策略：品牌方如何理性布局商標資產

面對尼斯分類調整后的價格上漲趨勢，品牌方無需盲目跟風，可通過理性策略，控制成本、優化布局。

（一）精準核對類目，避免無效注冊

企業需對照第 13 版尼斯分類，重新梳理自身商品 / 服務對應的類目，尤其是涉及遷移商品的企業，及時在新類目補充注冊，避免因分類錯誤導致商標保護失效。例如，眼鏡企業需重點布局第 10 類，電熱服飾企業聚焦第 25 類，無需再在舊類目重復投入。

（二）優先核心類目，梯度布局資源

對于中小企業，無需追求全類目注冊，可優先布局核心業務對應的類目，再根據發展梯度拓展。例如，科技企業先注冊第 42 類、第 9 類，服飾企業先注冊第 25 類、第 35 類，集中資源獲取優質核心商標，控制成本。

（三）理性選擇注冊與轉讓，平衡成本與效率

1. 新品牌優先注冊：若有合適的商標名稱，且核心類目未被注冊，可優先選擇注冊，成本相對較低，但需承擔駁回風險。

2. 急需商標選擇轉讓：若核心類目優質名稱已被注冊，或急需商標快速布局市場，可選擇轉讓。轉讓雖價格較高，但能快速獲得商標權，避免注冊周期長、駁回率高的問題。

3. 關注閑置商標：部分企業持有閑置商標，可通過協商轉讓獲取，價格相對市場均價更低，是控制成本的有效方式。

（四）提前規劃，規避價格持續上漲風險

尼斯分類調整的影響具有持續性，熱門類目價格大概率保持上漲趨勢。企業可提前規劃商標布局，尤其是涉及新興產業、熱門消費領域的企業，盡早獲取核心類目商標，避免后續價格進一步上漲帶來的成本壓力。

五、結語

尼斯分類第 13 版的調整，是全球商標體系適配產業發展的必然結果，而部分類目商標價格的上漲，正是市場供需與價值重構的直觀體現。對于品牌方而言，這既是挑戰，也是機遇 —— 挑戰在于商標獲取成本增加，機遇在于優質商標的品牌價值與保護作用進一步凸顯。

讀懂調整背后的價格邏輯，精準布局核心類目，理性選擇注冊與轉讓方式，才能在商標市場的變革中，以合理成本獲取優質商標資產，為品牌發展筑牢知識產權根基。未來，隨著新興產業的持續發展，商標市場的格局還將不斷變化，持續關注分類動態、優化商標策略，將成為企業品牌建設的長期課題。

注：（商標注冊與轉讓價格受多重因素影響，本文分析不構成投資或購買建議）