你敢信嗎?郭德綱扔出八個字的官宣,直接炸了整個相聲圈。消息說德云社要開騰字科招生,表面看是招新人補血液,內(nèi)里的彎彎繞繞可太多了。一年前他還在綜藝拍胸脯說郭麒麟是唯一繼承人,現(xiàn)在99%股份還攥在王惠手里,這事兒怎么看都不簡單。
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這次招生跟以往德云社的路子完全不一樣。原來招徒弟先死磕相聲功底,熬個三五年才能登臺,現(xiàn)在上來就要求會拍短、能扛直播,商演還得自己拉流量。摒棄了師徒帶教熬年限的老規(guī)矩,改成標(biāo)準(zhǔn)化快訓(xùn),批量出適配現(xiàn)在娛樂環(huán)境的全能藝人。看得出來,郭德綱這次是真的改路子了。
為啥好好的突然要變?還不是現(xiàn)實給逼的。原來的頂流岳云鵬孟鶴堂,要么扎進綜藝圈不怎么說相聲,要么熱度早就不如從前。傳統(tǒng)小劇場的觀眾越來越少,短搶流量,同行還擠壓生存空間,日子沒原來好過。德云社這棵長了幾十年的大樹,也得靠新枝添葉才能接著站得穩(wěn)。
現(xiàn)在最讓人納悶的是,德云社這事做得有點矛盾。一邊喊著要傳承相聲,一邊大規(guī)模招外人進來,說好的繼承人位置,空了一年多都沒落地。騰字科招生越熱鬧,繼承人的爭議就越刺眼。說穿了這哪里是招徒弟,明明就是德云社的自救。
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之前郭德綱錄《德云斗笑社3》,當(dāng)著全國觀眾的面,說郭麒麟是德云社唯一繼承人。話說得斬釘截鐵,臺下掌聲都快掀了房頂。結(jié)果郭麒麟沒接這個話茬,笑著打了個岔,一句“那我先辦個告別演出”,直接把這事變成了綜藝效果。一年過去,接班的事還是沒個準(zhǔn)信。
其實郭麒麟對接班的態(tài)度,從來都沒含糊過。不接,不碰,不摻和德云社的內(nèi)部事,一年到頭在德云社劇場都露不了幾次面。比起當(dāng)?shù)略粕绲南乱淮嘀鳎F(xiàn)在一門心思都撲在拍戲上。從《慶余年》《贅婿》到現(xiàn)在的現(xiàn)實題材作品,他的拍戲日程都排到2027年了。
早年王惠想讓郭麒麟當(dāng)法人,都被他直接拒絕了。采訪里他說得也實在,德云社的事情太雜太麻煩,他搞不定。他心里門清,德云社的股權(quán)結(jié)構(gòu)就擺在那,王惠占99%,王俁欽占1%,郭德綱和他自己半股都沒有。沒有股權(quán),所謂的繼承人就是個空名頭,與其在家族企業(yè)里受束縛,不如在影視圈自己當(dāng)主角。
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更何況,郭麒麟也不是大家默認的唯一一個少班主。王惠和郭德綱的小兒子郭汾陽,今年才11歲,從小就在德云社長大,師兄弟都圍著轉(zhuǎn),觀眾也一直喊他少班主。小時候童言無忌,對著郭麒麟說“這是我家,你來干什么”,一句話就點破了內(nèi)里微妙的家庭格局。現(xiàn)在德云社內(nèi)部不少人都默認,這孩子才是未來的接班人,可他年紀(jì)太小,少說還要等十年才能接下這么大的家業(yè),這十年德云社等得起嗎?
其實能看出來,郭德綱是屬意郭麒麟接班的。有長子名分在,又是親父子,對外說出去也順理成章。可這事郭德綱說了真不算。德云社能有今天的規(guī)模,全靠王惠當(dāng)年豁出去撐著。
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那時候郭德綱還是個窮北漂,交不起房租躲在家里不敢出門。是王惠放棄了天津紅極一時的京韻大鼓事業(yè),賣了陪嫁首飾又賣了自己的夏利車,把所有錢都投進了德云社。后來德云社好幾次走到生死關(guān)頭,都是王惠站出來扛住的。2010年八月風(fēng)波,弟子出走輿論圍剿,郭德綱被推到風(fēng)口浪尖,最后還是王惠穩(wěn)住軍心擺平了所有糾紛。
說白了,郭德綱是臺前露臉的班主,王惠才是幕后真正的老板。繼承這事,郭德綱只能表個態(tài),最后拍板的還得是王惠。這么久大家都在猜德云社繼承人到底是誰,卻很少有人問,王惠心里到底是怎么想的。畢竟她才是德云社真正的掌舵人,她的態(tài)度才是決定走向的關(guān)鍵。
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王惠的人生,其實就是德云社的整部創(chuàng)業(yè)史。她9歲學(xué)京韻大鼓,13歲登臺,15歲就開了個人專場,早就是天津曲壇有名的“大鼓美少女”。當(dāng)年她和郭德綱相識,她是紅透半邊天的名角,郭德綱還是個沒名氣的窮小子,還離過婚帶著四歲的郭麒麟。
她不顧父母反對,鐵了心要跟郭德綱在一起,父母把郭德綱趕出門扔了禮物,她都沒回頭。2001年她直接收拾行李奔赴北京,跟郭德綱擠出租屋,包攬票務(wù)打理后勤,還把郭麒麟照顧得妥妥帖帖。她硬生生把郭德綱從沒人搭理的北漂,熬成了家喻戶曉的相聲大師。
她對郭麒麟視如己出,這么多年調(diào)和父子矛盾,悉心照料成長,德云社上上下下沒有人不佩服這位師娘。很多人都猜,王惠攥著股權(quán)不放是偏心小兒子,其實事實根本不是這樣。當(dāng)年公司注冊的時候把股權(quán)放在她名下,本來就是為了做風(fēng)險隔離。她握著股權(quán)不是要霸占家業(yè),是要守護自己半輩子拼出來的心血。
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面對現(xiàn)在的繼承僵局,王惠的策略很明確,就是以靜制動。郭麒麟愿意接,她不攔著,郭麒麟不愿意接,她也不逼。對郭汾陽,她從小慢慢培養(yǎng),給足了名分地位,也不急于一時,等孩子長大立住了,再順理成章交接。對德云社,她讓郭德綱繼續(xù)當(dāng)前邊的招牌,自己把控著財務(wù)和人事,騰字科招生就是她留的后手。
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培養(yǎng)新人完善制度,慢慢弱化原來的人治,改成靠制度運轉(zhuǎn),就算繼承人十年定不下來,德云社也能自己正常轉(zhuǎn)起來。她有的是時間,慢慢選慢慢等。郭德綱這次官宣騰字科招生,看著是招新人補新鮮血液,其實就是繼承僵局下的一次突圍。繼承人爭議再怎么熱鬧,答案其實很清楚,德云社的未來,暫時還握在王惠手里。所謂傳承,從來都不是父傳子的老戲碼,靠的是掌舵人的智慧和魄力,才能撐得起這么大的家業(yè)。
參考資料:中國新聞網(wǎng) 德云社騰字科招生 傳承話題引公眾熱議
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