八年死磕洗地機，這家企業(yè)用專業(yè)與專注拿下全球四連冠

又一個中國品牌，站上全球賽道頂端。

2026 年 3 月，歐睿信息咨詢公司正式出具認證：2022—2025 年，添可洗地機連續(xù)四年全球銷量排名第一*。

同期，奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)亦給出堅實佐證：2020 年 1 月至 2025 年 12 月，添可洗地機國內(nèi)銷量、銷售額連續(xù)六年雙第一*。

兩個第一，一個品牌。

在國內(nèi)，添可已經(jīng)習(xí)慣了“第一”這個位置。但全球第一，是另一回事。它意味著你不再只是中國市場的冠軍，你要跟全世界的品牌正面較量。

贏了，是理所當(dāng)然。輸了，是一落千丈。

所以，一個更根本的問題擺在面前：添可憑什么？

一、憑它敢做“開荒者”

2018年，是中國智能家居行業(yè)風(fēng)起云涌的一年。

彼時，錢東奇二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立添可，面對外界 “成熟賽道已有巨頭，何必另起爐灶” 的質(zhì)疑，這位深耕家電三十余年的創(chuàng)業(yè)者堅信，品牌的核心是發(fā)現(xiàn)未被滿足的需求。

當(dāng)時掃地機器人、吸塵器已是主流，卻始終沒能解決中國家庭瓷磚、木地板需要 “洗 + 拖” 而非單純吸塵的痛點。添可沒有跟風(fēng)入局，而是另辟蹊徑，打造出市場上全新的洗地機產(chǎn)品。

從零開始，開一個新品類。

這事兒有多難？沒有用戶認知，沒有市場教育，沒有供應(yīng)鏈配套。你不僅要賣產(chǎn)品，還要先教會用戶“什么叫洗地機”。

八年過去，這個品類從不到10個品牌，長到一度曾超過300個品牌。

添可做的，是那個“開荒”的人。市場教育它做，用戶習(xí)慣它培養(yǎng)，品類認知它建立。等大家都涌進來的時候，它已經(jīng)跑了八年。

這叫“精準洞察”。不是靠運氣，是扎到用戶家里，看他們怎么打掃衛(wèi)生，看他們最煩什么。

最煩什么？反復(fù)洗拖布。拖兩下就要洗，洗不干凈還要手搓。添可第一代洗地機，就解決這個問題——自清潔，不用手洗。

這不是噱頭，是真痛點。

二、憑它手里握著“硬家伙”

光有想法不夠。你能看到痛點，別人也能。關(guān)鍵是，你能不能解決它。

添可解決痛點的辦法，不是“卷參數(shù)”。吸力多大、續(xù)航多長，這些指標它不跟你卷。它卷的是“臟污有沒有被有效吸上來并回收”。

添可率先攻克自動上下水技術(shù)。用戶不想加水、倒污水、打理滾刷——添可全包了。

智能防堵、高壓脈沖沖洗，主動預(yù)判堵塞，自動調(diào)節(jié)強度。“免維護”做到極致。

電池也打破行業(yè)慣例。全系采用軟包電池，三年質(zhì)保。循環(huán)充電1000次，電量仍剩80%。續(xù)航短、壽命短？不再是問題。

中式廚房油污重、殺菌要求高。添可推出160℃澎湃蒸汽：30秒速制，強效融油，除菌達標。專治重油污，為中國家庭量身打造。

專業(yè)的技術(shù)實力，最終轉(zhuǎn)化為專業(yè)的行業(yè)話語權(quán)。

添可深度參與行業(yè)規(guī)則建設(shè)，成為家用洗地機領(lǐng)域四大核心標準的牽頭起草者。《家用洗地機基站安裝配置要求》等團體、行業(yè)標準，背后都有添可的身影。從開創(chuàng)品類到定義標準，添可用專業(yè)實力，成為行業(yè)規(guī)則的制定者，引領(lǐng)整個洗地機行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

這也是添可正在將“中國經(jīng)驗”輸出為“世界規(guī)則”。世界一流企業(yè)都是做標準。從市場第一，到標準第一。添可正在用“專業(yè)”和“專注”，重塑全球清潔電器行業(yè)的競爭格局。

“從產(chǎn)品設(shè)計到核心供應(yīng)鏈，關(guān)鍵技術(shù)都掌握在自己手中。”添可CEO冷泠這話，不是空話。

從電池到電機，從控制系統(tǒng)到清潔模塊，核心部件自己造。成本優(yōu)勢在自己手里，技術(shù)迭代在自己手里。別人想抄，抄不到核心。

三、憑它把科技藏在后面

添可有一個理念：“生活白科技，居家小確幸”。

科技不是拿來炫的，是拿來用的。它應(yīng)該藏在產(chǎn)品后面，給用戶一種溫暖的情緒價值。

看添可是怎么“藏”的。

養(yǎng)寵家庭、母嬰家庭最怕什么？毛發(fā)纏繞、細菌殘留。添可的“0逃逸抓毛鋼齒”防纏繞技術(shù)，20厘米長頭發(fā)一遍過，不纏繞。殺菌用熱水和高溫蒸汽，物理方案，不加化學(xué)劑。相關(guān)產(chǎn)品通過母嬰認證。

洗地機推著累不累？添可把重心后移，整機平面化設(shè)計，推動更輕松。機身輕量化，手柄符合人體工學(xué)。力氣小的人，也能輕松推。

不同國家居住習(xí)慣不一樣。日本小戶型多，F(xiàn)loor One i7 Fold小折疊產(chǎn)品專門適配。不是簡單翻譯說明書，是重新做產(chǎn)品設(shè)計。

這些細節(jié)，不是技術(shù)參數(shù)能體現(xiàn)的。它們是“用戶價值創(chuàng)新”的具體落地。

“我們始終堅持以用戶真實需求為核心，不做噱頭式創(chuàng)新，所有功能都圍繞解決實際問題。”冷泠這句話，添可確實在執(zhí)行。

四、憑它八年只做一件事

如果說“專業(yè)”是添可的武器，那“專注”就是它的戰(zhàn)法。

2018年成立至今，沒去追風(fēng)口，沒搞多元化。就在這一個賽道里，死磕了八年。

八年，足夠很多公司換三個賽道了。但添可沒換。它選擇縱向深耕，在這個賽道里做深做透。

怎么深耕？

做產(chǎn)品矩陣。五大系列，覆蓋2000元到6000元價位段。

——芙萬極客：極致性能，專攻深度清潔。

——芙萬小折疊：超輕可折疊，適配小戶型收納。

——芙萬藝術(shù)家：美學(xué)設(shè)計，貼合家居審美。

——芙萬科學(xué)家：硬核科技，性能拉滿。

——芙萬空間站：自動上下水，終極懶人方案。

五大系列，不是簡單地把功能堆上去，而是針對不同人群、不同場景做針對性設(shè)計。

這叫“專注”。不是死守一個產(chǎn)品，而是在一個賽道里，用不同產(chǎn)品去覆蓋不同的人。

這份對用戶的專注，讓添可的產(chǎn)品不只是工具，更是陪伴家庭的生活伙伴。每一次清潔的便捷，每一個細節(jié)的貼心，都化作用戶的信任，支撐添可一步步走向全球之巔。

五、憑什么？憑它敢當(dāng)“引領(lǐng)者”

回到最初的問題：添可憑什么連續(xù)四年全球第一，連續(xù)六年全國第一？

我們的回答是，憑它敢做、能做、持續(xù)做？

憑它敢做一件別人沒做過的事。——這是一個關(guān)于“開創(chuàng)”的故事，從無到有，定義新品類。

憑它把核心技術(shù)捏在自己手里，不讓別人卡脖子。——這是一個關(guān)于“專業(yè)”的故事，用硬核技術(shù)，構(gòu)筑護城河。

憑它數(shù)年如一日，在一個賽道上死磕。——這更是一個關(guān)于“專注”的故事，用長期主義，深耕用戶價值。

世界冠軍的頭銜，從來不是憑空而來。添可的贏，贏在不投機，贏在夠?qū)ＷⅲA在真專業(yè)。不玩資本游戲，不做流量營銷。

扎根一個賽道，做好一件產(chǎn)品，服務(wù)好一類用戶。

這就是添可，能成為全球第一的答案。也是中國智造，走向世界的底氣。（完）