前有東方樹葉十年虧損但一朝翻身,后有東鵬特飲默默無聞借張雪一天成名。
現(xiàn)在的飲料市場早就不再是單純的口味競爭,海內(nèi)外都一樣。
消費者已經(jīng)投向“健康”和“功能性”的懷抱了。
因此,只有順應(yīng)趨勢解決新需求的品牌才能抓住機會。
而CBD(大麻二酚)就是整個行業(yè)的新增量品類。
根據(jù)Fortune Business Insights的數(shù)據(jù),2025年全球大麻飲料(Cannabis Beverages)市場規(guī)模已達到47.5億美元,并預(yù)計在2026年飆升至74.3億美元,年復(fù)合增長率高達54.62%。
在這條極具潛力卻又充滿監(jiān)管挑戰(zhàn)的賽道上,英國DTC品牌TRIP Drink脫穎而出,不僅成為了英國排名第一的CBD品牌,更在2025年底完成了超4000萬美元的C輪融資,估值突破3億美元。
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TRIP Drink選擇切入CBD成分,并非單純?yōu)榱瞬┭矍颉?/p>
而是精準捕捉到了現(xiàn)代都市人群普遍存在的“焦慮與壓力”痛點,滿足了消費者對健康、減糖、功能性的極致追求。
這種策略的成功告訴了我們,通過強力的成分標簽建立差異化,結(jié)合出色的審美體系和渠道運營能力,新興品牌依然可以在大廠環(huán)伺的縫隙中,撬動萬億級的基礎(chǔ)市場。
一、焦慮時代的“微醺替代品”
大麻飲料也是飲料,在產(chǎn)品設(shè)計上同樣需要有競爭力。
TRIP Drink主打含有15mg CBD以及洋甘菊、人參等植物提取物的氣泡飲。
它的口味邏輯并不像傳統(tǒng)功能飲料那樣追求強烈的味覺刺激,而是選擇了桃子生姜、接骨木花薄荷等帶有高級感且清爽的調(diào)性。
其定價策略也頗具匠心,24罐裝零售價約39英鎊,折合每罐約1.6英鎊。這個價位略高于普通可樂,卻遠低于精品咖啡。
完美卡位在了一個消費者可以“每日復(fù)購”且無需過多決策壓力的區(qū)間。
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而對于最重要的安全與合規(guī)問題,TRIP Drink的則表現(xiàn)出了極強的市場溝通能力。
要知道的事,盡管海外大麻合法化的浪潮愈演愈烈,但對于絕大多數(shù)普通人來說,其接受度遠沒有想象中那么高。
因此,為了解決大家的顧慮,TRIP Drink在所有宣傳渠道中反復(fù)通過科學(xué)視角闡述:CBD并非那種讓人產(chǎn)生幻覺或成癮的THC(四氫大麻酚)。
事實也確實如此,大麻中的主要成分包括THC(四氫大麻酚)和CBD(大麻二酚)。
前者具有成癮性和致幻性,而后者CBD則是非成癮性的,主要用于緩解壓力、改善睡眠。
口說無憑,為了證明這一點,品牌不僅引用了世界衛(wèi)生組織(WHO)對CBD安全性的背書。
更在包裝設(shè)計上采用了極簡、干凈的純色風(fēng)格,這在潛意識里向用戶傳遞出“純凈、無害、健康”的視覺信號。
這種從視覺到心理的“安全感”建構(gòu),讓TRIP順利打破了圈層壁壘。
它不再局限于線上的DTC渠道,而是迅速滲透進英國的高端零售體系。
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從倫敦塞夫里奇(Selfridges)百貨的精致貨架,到遍布全英的Sainsbury's超市,TRIP通過高頻的線下露出,將自己從一個網(wǎng)紅品牌打造成了都市中產(chǎn)的“生活必需品”。
它的消費場景也隨之拓寬——它既是早晨開啟工作前的“冷靜劑”,也是深夜下班后取代酒精的“健康微醺”。
二、從視覺錘到播客的內(nèi)容打法
如果說創(chuàng)新的配方讓TRIP Drink吸引了第一波客戶,那么其在社交媒體上的內(nèi)容打法,則是持續(xù)獲得流量和銷量的關(guān)鍵。
TRIP Drink從來都沒有發(fā)過那種“大喊大叫式”的推銷帖文。
而是通過一套完整的視覺美學(xué)和內(nèi)容矩陣,在Instagram和TikTok等平臺上打造了一種令人向往的“松弛生活方式”。
走進TRIP Drink的社媒賬號,你會發(fā)現(xiàn)它極少使用功能性飲料常見的熒光色或激進的口號,取而代之的是柔和的莫蘭迪色系和大量的留白。
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這種視覺風(fēng)格在信息碎片化、視覺污染嚴重的社媒環(huán)境中,本身就是一種極具辨識度的“視覺錘”。
它讓用戶在刷到動態(tài)的一瞬間,就能聯(lián)想到安靜、平衡和舒適,這與產(chǎn)品主打的“緩解焦慮”功能形成了高度的邏輯閉環(huán)。
在內(nèi)容深度上,TRIP Drink還通過跨界聯(lián)名巧妙地實現(xiàn)了品牌的心智綁定。最典型的案例莫過于它與全球頭部冥想應(yīng)用Calm的合作。
這種合作并非簡單的聯(lián)名款推廣,而是將“喝TRIP”與“正念練習(xí)”這兩種行為進行了深度捆綁。
這會讓用戶覺得,TRIP Drink不再只是一罐飲料,而是一種和“冥想”一樣能幫人進入平靜狀態(tài)的物理儀式。
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這種通過場景關(guān)聯(lián)產(chǎn)生的品牌溢價,是中國品牌在出海過程中最值得借鑒的“借力打力”之策。
而在達人營銷的打法上,TRIP Drink表現(xiàn)出了極高的靈活性。
它構(gòu)建了一個由頭部博主定調(diào)、專業(yè)人士背書、普通用戶擴散的立體矩陣。
但在SocialBook看來,這并不是什么獨特的打法。
真正讓我們眼前一亮的是品牌和Ladies Who Launch的合作。
Ladies Who Launch是一個視頻播客,專注于分享女性創(chuàng)業(yè)、成長,會定期采訪女性創(chuàng)始人、CEO、專家以及學(xué)者,并為部分女性創(chuàng)業(yè)項目提供資金、資源和相關(guān)扶持。
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這個視頻播客的Instagram賬號雖然只有9.8萬的關(guān)注,但粉絲畫像非常精準且質(zhì)量頗高——渴望創(chuàng)造一番事業(yè)的歐美女性。
在女性群體中,她們都是購買力和領(lǐng)導(dǎo)力最在線的一批人。
而TRIP Drink的設(shè)計很符合她們的喜好,其產(chǎn)品的功能性又非常契合創(chuàng)業(yè)、職場這種場景。
從具體的合作視頻來看,Ladies Who Launch邀請了TRIP Drink的女性創(chuàng)始人Olivia做客節(jié)目,講述她是如何從一名律師轉(zhuǎn)型成為品牌創(chuàng)始人的歷程。
從創(chuàng)立TRIP Drink的想法,到落地中的困難,再到目前取得的階段性成功。
這條視頻相當(dāng)于“精彩預(yù)覽”,爆點很多,干貨滿滿,讓不少聽眾看完后就跑去聽完整的播客。
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而在這個過程中,TRIP Drink唯一出的畫面只有Olivia口渴時拿起來喝了一口而已,全程沒有任何一句廣告詞,很有調(diào)性。
最后這條視頻收獲了13.3萬次播放,數(shù)據(jù)表現(xiàn)很不錯。
要知道這不是那種傳統(tǒng)的、和轉(zhuǎn)化直接關(guān)聯(lián)的推廣帖文,而是一期兼顧品牌知名度、美譽度提升和品牌PR的合作。
這讓TRIP Drink在女性消費者群體中得到了很強的背書,豐滿了品牌形象,為后續(xù)的商業(yè)目標提供了幫助。
三、總結(jié)
尋找細分的用戶痛點、打造與眾不同的產(chǎn)品、建立極具風(fēng)格的品牌符號、再通過深度的內(nèi)容策略實現(xiàn)市場擴張。
TRIP Drink的成功不僅是產(chǎn)品的勝利,更是品牌敘事能力的勝利。
但是對于大多數(shù)出海品牌和跨境賣家而言,敘事能力恰好是最大的短板和弱點。
那么如何像TRIP Drink一樣,“講好品牌故事”并“利用社媒實現(xiàn)銷量和聲量的雙增長”呢?
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