原創(chuàng)大財(cái)可富司機(jī)
基圈帶貨,玩出新高度了!
不是網(wǎng)紅直播喊“家人們沖”,也不是機(jī)構(gòu)鋪天蓋地打廣告,而是基金大V轉(zhuǎn)身變基金經(jīng)理,自帶流量buff進(jìn)場,反手就給管的基金帶火了。
今年3月,司機(jī)寫過《上岸!基金大V變身基金經(jīng)理!》,文章講的是支付寶財(cái)富社區(qū)頂流基金大V賈志“上岸”的事。賈志加盟格林基金,成為格林新興產(chǎn)業(yè)混合基金的基金經(jīng)理。當(dāng)時(shí)還有粉絲打趣他說:“哥,你怎么打入敵人內(nèi)部了”。
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格林基金成立于2016年11月,截至2025年底,全部公募基金資產(chǎn)管理規(guī)模為245億元,排名在100位以外。格林新興產(chǎn)業(yè)這只基金當(dāng)時(shí)的規(guī)模也僅0.02億元。官宣當(dāng)天,賈志就買了10萬元的C份額,展示出自己的信心。
司機(jī)當(dāng)時(shí)就很好奇,這位坐擁近80萬粉絲、拿過支付寶基金實(shí)盤年收益率第一的大V,到底能給這只基金帶來多少增量?
答案,在4月21日正式揭曉。今天,格林新興產(chǎn)業(yè)混合基金2026年一季報(bào)出爐。一季報(bào)顯示,這只基金的A類份額期初只有51.94萬份,期末漲到了2638.61萬份;C類份額更夸張,期初119.37萬份,期末直接飆到9.85億份。AC份額合計(jì)達(dá)到10.11億份,規(guī)模達(dá)14.03億元!
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賈志是3月5日才正式上任基金經(jīng)理,也就是說,這14億的規(guī)模增量,幾乎都是他在一個(gè)多月里“帶”來的。與很多網(wǎng)紅收了商家?guī)兹f甚至幾十萬的坑位費(fèi),最后只賣出幾單、幾十單,連坑位費(fèi)都賺不回來相比,賈志這帶貨能力,網(wǎng)紅看了怕都要眼紅!
更耐人尋味的是,一季報(bào)里還藏著一個(gè)小細(xì)節(jié),或許能解釋賈志為什么會選擇這只基金“上岸”。
報(bào)告顯示,在2026年1月1日至3月5日期間,有一位個(gè)人投資者進(jìn)行了大額贖回,期初持有38.63萬份,期間申購1.31萬份,最后贖回39.94萬份,期末持有份額為0。
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而該基金在2025年底就已經(jīng)出現(xiàn)連續(xù)60個(gè)工作日資產(chǎn)凈值低于5000萬元的預(yù)警情形,屬于“瀕危”迷你基金。
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結(jié)合這兩點(diǎn)來看,賈志的上任,或許帶有救場的意味:格林基金希望借助他的流量,盤活這只瀕臨清盤的基金;而賈志也能借助中小公募的平臺,實(shí)現(xiàn)從大V到基金經(jīng)理的轉(zhuǎn)型,雙方算是一場雙向奔赴的“自救”。
只不過,帶貨能力雖然猛,但基金的業(yè)績卻沒能跟上這波流量熱度。一季報(bào)顯示,今年一季度,格林新興產(chǎn)業(yè)混合A/C份額凈值增長率分別為-2.85%和-2.97%,同期業(yè)績比較基準(zhǔn)收益率均為-3.01%。雖然略跑贏基準(zhǔn)一點(diǎn)點(diǎn),但對于沖著賈志過往實(shí)盤業(yè)績來的基民來說,這份成績單只能用“一般”來形容,甚至有些讓人失望。
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畢竟,賈志在螞蟻財(cái)富的實(shí)盤戰(zhàn)績堪稱亮眼,累計(jì)收益超80萬,精準(zhǔn)踩中化工、綠電、軍工等主線,擇時(shí)和板塊判斷能力都被粉絲吹爆。如今粉絲跟著他買基金,盼著能復(fù)制實(shí)盤的賺錢效應(yīng),結(jié)果一季度卻迎來虧損,難免會有落差。
更有意思的是,從賈志3月5日上任到4月20日,這一個(gè)多月里,他管理的這只基金回報(bào)其實(shí)是虧損的,C份額虧損幅度達(dá)到3.87%。
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就連他自己持倉的份額,也沒能逃過虧損的命運(yùn)。根據(jù)他在螞蟻財(cái)富的實(shí)盤展示,截至4月20日,他持有格林新興產(chǎn)業(yè)混合C類146.5萬元,虧損了5.1萬元;持有A類10.35萬元,僅盈利3498元,整體還是處于浮虧狀態(tài)。
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這就有點(diǎn)尷尬了——自己帶火的基金,自己先虧了,不少跟著定投的基民,心里難免打鼓。
對比基金2025年年度報(bào)告和2026年一季報(bào),能明顯看到賈志上任后的調(diào)倉痕跡。2025年底,這只基金重點(diǎn)增持了影視、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域的標(biāo)的;而到了2026年一季度,持倉風(fēng)格發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。截至報(bào)告期末,基金前十大重倉股分別是中國鋁業(yè)、中航沈飛、中國船舶、中油資本等,主要集中在有色、軍工、制造業(yè)等領(lǐng)域。
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其中,中國鋁業(yè)占基金資產(chǎn)凈值的比例高達(dá)8.13%,成為第一大重倉股。不難看出,賈志正在將自己實(shí)盤的投資思路,逐步融入到基金管理中,重點(diǎn)布局了自己熟悉的周期和高端裝備領(lǐng)域,只不過短期市場波動(dòng),沒能讓這份調(diào)倉立刻見效。
社交平臺上的聲音也開始出現(xiàn)分化。有當(dāng)初跟風(fēng)買入的基民已經(jīng)割肉,吐槽“實(shí)盤厲害,管基金不行”。
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畢竟,基民跟著大V買基金,本質(zhì)上是相信他們的投資能力,希望能賺到錢;如果只是帶貨能力強(qiáng),實(shí)際業(yè)務(wù)能力跟不上,業(yè)績持續(xù)虧損,再高的流量也留不住人。
賈志的處境,是當(dāng)下基金大V轉(zhuǎn)型基金經(jīng)理的一個(gè)縮影。從“教別人買基金”到“自己管基金”,看似只是身份的轉(zhuǎn)變,實(shí)則是責(zé)任和能力的全方位升級。
做大V時(shí),只需要對自己的實(shí)盤負(fù)責(zé),盈虧都是自己的;但做基金經(jīng)理,要對成千上萬基民的資金負(fù)責(zé),既要考慮投資收益,還要做好風(fēng)險(xiǎn)控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,還要應(yīng)對合規(guī)監(jiān)管,難度不是一個(gè)量級的。
這場“大V帶貨式”基金管理,到底是曇花一現(xiàn),還是基圈的新趨勢,司機(jī)也將持續(xù)關(guān)注。
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