公開“處刑”CEO：魏建軍的高級營銷課

一個(gè)CEO，在現(xiàn)場被董事長公開“處刑”了整整5分鐘，還有比這更勁爆的發(fā)布會嗎？
這樣的事就發(fā)生在前兩天的長城魏牌V9X預(yù)售發(fā)布會上。

在魏牌CEO趙永坡侃侃而談之后，長城汽車董事長魏建軍拿著話筒上臺了。
神色嚴(yán)厲，讓原本活躍的現(xiàn)場氣氛頓時(shí)微妙了起來。
“沒有把魏牌的高端豪華質(zhì)感傳播出去，沒有讓市場真正認(rèn)可魏牌的豪華定位，這等于犯罪。”
魏建軍沒有多余的客套，直接點(diǎn)名批評了趙永坡，表示魏牌以自己姓氏命名，押上所有沒有退路。
而V9X是品牌高端化至關(guān)重要的立旗之戰(zhàn)，由自己親自擔(dān)任代言人，對產(chǎn)品的熟悉程度“比趙永坡要熟悉得多”。
并指責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)制作的物料缺乏豪華調(diào)性，宣傳內(nèi)容雜亂無重點(diǎn)，無法傳遞出對標(biāo)BBA的高端質(zhì)感，更難以擊穿消費(fèi)者心智，形成購買認(rèn)同。
要求團(tuán)隊(duì)正視差距，向國際豪華品牌學(xué)習(xí)。
“非常不滿”“沒有能力”“犯罪”這些詞，哪怕在私下場合也是非常重的話了，更何況是在聚光燈下的發(fā)布會。
據(jù)說，魏建軍的這次突然發(fā)飆并非事先計(jì)劃好的流程，現(xiàn)場提詞器上根本就沒這段內(nèi)容。
可見魏建軍對魏牌的營銷實(shí)在是忍不了了，這才公然開罵。
而作為“封疆大吏”的趙永坡也算是經(jīng)歷過大風(fēng)浪的人，面對老板在公開場合的突然發(fā)難，至少態(tài)度擺得很正。
不僅當(dāng)場致歉，隨后還在個(gè)人微博主動擔(dān)責(zé)，坦言研發(fā)團(tuán)隊(duì)付出了心血，傳播卻沒做好，是自己的失職。

魏建軍的現(xiàn)場發(fā)飆到底是他的事前謀劃還是即興發(fā)揮，我們無從得知。
因?yàn)閺某＠韥碚f，這種對自己團(tuán)隊(duì)尤其是重要高管的責(zé)難，通常應(yīng)該關(guān)起門來私下說。
現(xiàn)在在這么一個(gè)重大的公開場合公然說了出來，就是一點(diǎn)不給趙永坡留面子了。
不過話又說回來，魏建軍這么一罵，從客觀效果來說反而成了一次出圈的營銷。
要知道大多數(shù)國內(nèi)車企的發(fā)布會，除了圈內(nèi)人和品牌擁躉，很少會有普通人去主動關(guān)注。
現(xiàn)在魏建軍這么一罵，“長城老板公開指責(zé)自家高管‘犯罪’”如此勁爆的話題很快就在各大社交平臺上傳開了。
這比一場中規(guī)中矩的發(fā)布會，在圈內(nèi)媒體傳一傳，傳播效果好太多了。
更何況，魏建軍的這一罵，悄然就把魏牌的高端調(diào)性植入了所有吃瓜人腦中。
這中間的邏輯是：魏牌現(xiàn)在之所以顯得不那么高端豪華，完全是營銷的鍋。
要不是營銷拖了后腿，魏牌產(chǎn)品本身是可以對標(biāo)BBA的存在。
如果這些話魏建軍是在現(xiàn)場對觀眾說的，那很可能沒幾個(gè)人會聽進(jìn)去，甚至還會說他又在自抬身價(jià)碰瓷BBA。
但現(xiàn)在這些話是他現(xiàn)場罵趙永坡和營銷團(tuán)隊(duì)的，那所有在吃這個(gè)瓜的人，其實(shí)都在潛意識里接受了這么一個(gè)前提：
魏牌是高端豪華品牌。
這無疑是一種更高級的營銷，魏建軍給趙永坡和營銷團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場上了一堂營銷課。
有意思的是，這已不是趙永坡因?yàn)闋I銷問題挨魏建軍的罵了。
2024年，趙永坡還是哈弗品牌總經(jīng)理的時(shí)候，魏建軍就痛批哈弗H6營銷團(tuán)隊(duì)完全沒有營銷思維，干了多年還是老一套，花錢就是浪費(fèi)，結(jié)局就是白干。
沒想到如今跑到魏牌來當(dāng)了CEO，卻還是沒能逃開一場罵。
不過，魏牌如今的情況，可能也不是罵一罵CEO和營銷就能解決的。
作為一個(gè)以自己姓氏命名的品牌，魏牌確實(shí)如魏建軍所說，是賭上了他的全部聲譽(yù)。
這種破釜沉舟的決心迎來了2017年魏牌首款車型VV7的強(qiáng)勢登場。
豪華的內(nèi)飾和豐富的配置，讓市場看到了自主品牌也能染指高端豪華。
16萬~24萬的售價(jià)則直接打破了當(dāng)時(shí)自主品牌的價(jià)格天花板。
那時(shí)的VV7甚至出現(xiàn)了排隊(duì)提車的場景，風(fēng)光無兩。

但好景不長，在市場熱度褪去之后，VV7銷量開始持續(xù)下滑。
此后魏牌陸續(xù)推出的VV5、VV6等車型，銷量雖有起有落，卻再也沒能復(fù)制VV7初期的輝煌。
如果魏牌只是一個(gè)普通品牌也就算了，但它是“賭上了魏建軍全部聲譽(yù)”的品牌。
搞到現(xiàn)在不上不下的樣子，也難怪魏建軍想罵人。
魏牌成立已9年多，這9年多時(shí)間里已換了9位CEO。
魏建軍對此的解釋是：“并不是我們辭退了人家，不讓人家干了，是他們自己感覺到壓力特別大?！?br/>一個(gè)賭上老板全部聲譽(yù)的牌子，干好了是老板的功勞，干壞了是自己的鍋，壓力能不大么？
不知道在上完這堂營銷課后，趙永坡能不能想明白點(diǎn)什么。
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