拼低價、毀實體、耗社會，這樣的平臺意義何在？

2026年4月17日，國家市場監管總局對七大電商及外賣平臺開出食品安全領域重磅罰單，合計罰沒35.97億元。其中拼多多以15.22億元居首，處罰力度、涉案規模、整改要求均為全場之最。官方通報直指其平臺審核失守、大量無證及超范圍經營店鋪泛濫、違規轉單普遍、配合調查不力，最終被依法從重處理。

一張天價罰單，看似是食品安全失守，實則是一種商業模式走到極致后的必然反噬。拼多多一路崛起，靠的是兩個字：低價。

為了低價，商家可以無底線壓縮成本；

為了低價，品質可以讓步、合規可以退讓、實體可以讓路；

為了低價，整個社會付出的隱性成本，早已遠超那點所謂的“實惠”。

它拼的是價格，埋的是實體企業的生路

拼多多的極致低價邏輯，本質上是逆向淘汰。

真正的實體企業，要租廠房、買設備、聘員工、抓品質、做研發、保售后、守合規，每一環都有真實成本。而平臺上大量低價商家，靠的是偷工減料、粗制濫造、無證經營、三無產品、套用資質，把成本壓到不能再壓。

同樣一件商品，實體工廠成本50元，售價60元甚至以上才有合理利潤；而某些低價商家能用劣質原料壓縮到25元，在平臺上賣到29.9元還能包郵。劣幣驅逐良幣，結果就是：認真做產品的活不下去，粗制濫造的風生水起。

無數中小制造企業被迫跟風降價、降質、減配，研發不敢投、設備不敢換、員工不敢留。當一個市場鼓勵“更便宜”，而不鼓勵“更好”，實體產業就只剩下內卷和枯竭。

它省的是小錢，耗的是全社會的資源

低價的背后，是驚人的資源浪費。

劣質產品壽命短、故障率高、安全性無保障，買一次扔一次，看似省錢，實則反復消耗原材料、能源、勞動力。一次性、低質、短命的商品泛濫，不僅制造巨量垃圾，更讓整個產業鏈陷入“低水平重復”。

更可怕的是“幽靈外賣”“無證作坊”這類黑色生態。消費者花了錢，吃到的是無保障食品；正規餐飲企業守著合規經營，卻被低價黑店搶走客流；平臺賺取了傭金，卻把安全風險、監管成本、健康隱患全部甩給社會。

消費者省了幾塊十幾塊，實體企業虧了利潤，國家承擔了監管與環境成本，只有平臺在規模和流量中賺得盆滿缽滿。

平臺越大，越不能只有規模沒有擔當

此次拼多多被罰最重，絕非偶然。

商家體量越大，覆蓋人群越廣，平臺的主體責任就越重。擁有巨大的支配力，就應該承擔與之匹配的社會責任。但現實是，為了商家數量、訂單規模、增長速度，審核放水、監管缺位、亂象叢生，最終以天價罰單收場。

一個真正有價值的平臺，應該是鏈接優質供給與真實需求，幫助實體企業降本增效、打造品牌、走向更廣闊的市場；而不是成為劣質產品的放大器、劣幣驅逐良幣的推手、實體產業的消耗者。

平臺經濟可以強大，但不能以傷害實體為代價；商業模式可以創新，但不能突破法律與道德底線；價格可以親民，但不能走到無底線的內卷。

為實體鼓與呼：中國經濟的根，在實體不在虛火

實體企業，是就業的載體，是制造的根基，是產業升級的希望，是經濟真正的脊梁。

他們不搞虛的，不玩流量，不鉆空子，靠的是一技之長、一針一線、一釘一鉚。他們承受著最高的合規成本，承擔著最穩的就業責任，支撐著最扎實的經濟基本面。

真正值得鼓勵的商業，是讓做品質的有錢賺，讓搞研發的有回報，讓守規矩的能活下去；是良幣驅逐劣幣，是優質優價，是長期主義，是產業興旺。

如果一個平臺只會拼低價、毀生態、耗資源，讓實體舉步維艱，讓劣幣大行其道，那么它規模再大、市值再高、數據再好看，對社會的長期價值也值得深思。

拼多多，拼的是價格，虧的是實體，耗的是社會，這樣的平臺意義何在？

真正的長期主義，不是拼誰更便宜，而是拼誰更優質、更長久、更有擔當。

龍船世家企業實學塾創始人徐殿龍