劉立榮消失7年后，遠走印尼賣家具，但絕非東山再起的勵志劇

作者：龔進輝

最近，有眼尖的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，在印度尼西亞一場家具展上，看到一個熟悉的身影——金立創(chuàng)始人劉立榮。

照片源于一篇關(guān)于Starlead公司去年7月的開幕文章，當(dāng)時劉立榮身穿印尼當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)服裝，站在剪彩儀式中央，并上臺講話，隨后落座在CEO何星身邊。話說，從2018年底金立陷入絕境后，到2025年7月低調(diào)現(xiàn)身，劉立榮整整“消失”7年之久。

如今，他再次進入公眾視野，外界最關(guān)心的一個問題是：劉立榮遠走印尼賣家具，到底是圖謀東山再起還只是避難遷徙？

熟悉劉立榮的人都知道，他曾是功能機時代的商業(yè)明星，創(chuàng)辦的金立憑借“金品質(zhì)，立天下”的廣告語和明星代言策略，賺得盆滿缽滿。進入智能機時代，金立市場表現(xiàn)依然可圈可點，2016年全球出貨量達到4000萬臺，位列國產(chǎn)手機第三。

然而，金立商業(yè)帝國在2018年轟然倒塌，直接導(dǎo)火索是劉立榮的個人行為。他承認(rèn)在塞班參與賭博，但堅決否認(rèn)輸光100億元的說法，而是輸了十幾億，并坦言“借用”金立十幾億，而不是廣為流傳的60億元。說白了，劉立榮挪用公款賭博，導(dǎo)致公司現(xiàn)金流徹底斷裂，從此墜入深淵。

2018年12月，深圳中院受理破產(chǎn)清算申請，經(jīng)審定（截至2018年12月31日），金立總負(fù)債近211億元，其中債權(quán)總額173.59億元。而同期賬面資產(chǎn)約85.38億元，清查后可變現(xiàn)資產(chǎn)僅約38.39億元，嚴(yán)重資不抵債。

事實上，劉立榮的豪賭，不僅讓金立再也無法翻身，也讓自己信用徹底破產(chǎn)。他被列為失信被執(zhí)行人，被限制高消費上百次，自此“人間蒸發(fā)”。顯然，當(dāng)劉立榮以賭徒姿態(tài)在塞班放飛自我，輸?shù)舻牟粌H是金錢，更是他個人的信譽和整個供應(yīng)鏈、債權(quán)人對他的信任，讓無數(shù)供應(yīng)商和員工蒙受巨大損失。

直到2025年7月，劉立榮為一家名為Starlead的辦公家具公司剪彩，宣告自己復(fù)出。資料顯示，Starlead成立于2023年9月，總部位于印尼，專注于辦公家具銷售與辦公空間設(shè)計服務(wù)，旗下品牌Prospace提供從設(shè)計、裝修施工到家具配套的一站式解決方案。

據(jù)說，Starlead在印尼擁有超過20家專賣店或展廳，客戶包括小米、寧德時代、海爾等出海印尼的知名中資企業(yè)。雖然劉立榮在名義上不是Starlead的法人，但與這家公司有著千絲萬縷的關(guān)系，因為核心團隊幾乎全是金立舊部：CEO何星是他的老部下，CMO張高賢曾擔(dān)任金立執(zhí)行副總裁。

考慮到家具生意與手機生意有共通之處，都高度依賴線下渠道、供應(yīng)鏈整合和B端大客戶銷售，劉立榮無需從零開始，可以復(fù)用核心商業(yè)能力，將自己擅長的“萬店模式”、渠道管理能力和海外經(jīng)驗，從手機行業(yè)平移到家具行業(yè)，從而助力Starlead發(fā)展。

即便如此，過去的痕跡無法被抹除，欠債、老賴等負(fù)面標(biāo)簽始終無法被輕易撕掉。因此，劉立榮深耕印尼家具市場，更像是一次精明的商業(yè)遷徙，而非傳統(tǒng)意義上的東山再起。要知道，身負(fù)巨額債務(wù)且被限制高消費的他，無法在國內(nèi)正常開展商業(yè)活動，而印尼相對獨立的法律環(huán)境，可以為劉立榮提供重啟事業(yè)的空間。

恕我直言，真正的東山再起需要以清償舊債、承擔(dān)責(zé)任為前提。劉立榮遠走海外，并未解決國內(nèi)巨額債務(wù)，其行為更像是逃避而非擔(dān)當(dāng)。總而言之，他在印尼賣家具，被視為他個人商業(yè)能力的延續(xù)和一次成功的生存策略，但與東山再起所承載的承擔(dān)責(zé)任、重獲信任的內(nèi)涵相去甚遠。

說到底，劉立榮遠走海外重啟人生，雖然合法，但對國內(nèi)債務(wù)的態(tài)度，仍需面對道德審視。你說呢？