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這周一,一位曾經(jīng)在我團(tuán)隊(duì)工作的下屬來找我。
她坐在我對面,說話的語氣有些遲疑,卻又帶著一點(diǎn)急迫和焦慮。
她問我:“我現(xiàn)在很迷茫,我的工作未來很可能會被AI取代。我是該轉(zhuǎn)型,還是繼續(xù)找同類型的工作?”
這其實(shí)不是一個(gè)簡單的職業(yè)選擇問題。
我能明顯感覺到,她問的不是“做什么”,而是——“我未來還會不會有位置?”
我給她做了一次職業(yè)優(yōu)勢測評,我們一起梳理她的能力結(jié)構(gòu)、過往經(jīng)驗(yàn)、性格特點(diǎn),以及她真正擅長的部分。分析結(jié)束后,我其實(shí)以為她會選擇轉(zhuǎn)型,但她沉默了一會兒,說:“我還是想先繼續(xù)找工作。”
那一刻我沒有再多說什么。因?yàn)槲抑溃⒉皇遣恢雷兓诎l(fā)生,她只是還沒有準(zhǔn)備好,離開那個(gè)熟悉的軌道。
送她上車后,我突然意識到:她的狀態(tài),其實(shí)就是當(dāng)下很多人的狀態(tài)。
有人已經(jīng)失業(yè),卻不知道自己還能做什么;
有人還在原有的崗位上,卻發(fā)現(xiàn)越來越難找到合適的工作;
還有人每天刷著AI的新聞,一邊焦慮,一邊擔(dān)心整個(gè)社會結(jié)構(gòu)會被徹底改寫;
甚至有些人,在這種無力感中,索性選擇“躺平”。
我們好像都被一種情緒包圍著——一種來自未來的不確定性。
但問題是:當(dāng)未來不可控的時(shí)候,我們該如何過好當(dāng)下?
今天,我想從一個(gè)心理咨詢師的角度,說說我的一些理解。
很多人會把焦慮歸因于AI,但在咨詢中我發(fā)現(xiàn),真正讓人難受的,其實(shí)不是AI本身,而是它帶來的“失控感”。
過去,我們的人生是有路徑的。讀書、畢業(yè)、工作、晉升——只要你足夠努力,大概率能看到一個(gè)相對清晰的未來。但現(xiàn)在,這條路徑開始變得模糊。
你不知道你現(xiàn)在學(xué)的東西,三年后是否還有用;你也不知道你努力的方向,會不會突然被一個(gè)工具取代;甚至你開始懷疑:“我是不是在一個(gè)正在消失的世界里努力?”
這種感覺,本質(zhì)上是一種掌控感的喪失。
而當(dāng)一個(gè)人失去掌控感時(shí),就很容易陷入兩種極端:
一種是過度努力——不停學(xué)習(xí)、不停焦慮,卻始終無法安心;
另一種是徹底放棄——既然未來不可控,那干脆什么都不做。
但這兩種方式,本質(zhì)上都在回避同一個(gè)問題:我們無法控制未來。那是不是意味著,我們只能被動(dòng)接受?
其實(shí)不是。
我更愿意換一個(gè)角度來看這個(gè)問題:如果未來本來就是不可控的,那我們真正能把握的,其實(shí)一直都只有——當(dāng)下。
但“活在當(dāng)下”這句話,說起來很輕,做起來卻很難。
因?yàn)楹芏嗳怂^的“當(dāng)下”,其實(shí)是被未來綁架的當(dāng)下。
比如你在學(xué)習(xí)一項(xiàng)技能時(shí),腦子里想的是:“這個(gè)以后有沒有用?”
你在工作時(shí)想的是:“這個(gè)崗位會不會被淘汰?”
于是你雖然在做事情,但你的心,其實(shí)一直活在未來。
這也是為什么,我們越努力,反而越焦慮。
那如何在不確定中,真正回到當(dāng)下?我想分享三個(gè)我在咨詢中常用的視角。
第一,區(qū)分“現(xiàn)實(shí)問題”和“想象性焦慮”。
有些焦慮是有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)的,比如行業(yè)確實(shí)在變化,崗位確實(shí)在減少,這些需要我們?nèi)ッ鎸Α5鄷r(shí)候,我們的焦慮,是在不斷放大未來的最壞可能。
比如:
“AI會取代所有人。”
“我以后一定找不到工作。”
“社會會徹底崩塌。”
這些想法聽起來很真實(shí),但它們其實(shí)屬于一種——尚未發(fā)生的想象。這在認(rèn)知行為療法中我們稱其為“災(zāi)難化想法”。
當(dāng)我們把全部精力都投入到這些想象中時(shí),就會消耗掉我們應(yīng)對現(xiàn)實(shí)的能力。
所以一個(gè)很重要的練習(xí)是:問自己一句話—— “這件事,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了嗎?”
如果沒有,那你需要做的,不是解決未來,而是回到此刻。
我曾在一篇文章中寫道,我們要“做積極的消極主義者”。
什么意思呢?
就是我們可以有對未來的判斷能力,并做好應(yīng)對最壞情況的對策,但我們又要積極的活在當(dāng)下,并在生活中將這分積極的樂觀傳遞給身邊的人,這樣在當(dāng)下的每一個(gè)決策才能是“盡可能正確的”。這樣的狀態(tài)下,無論是個(gè)人,還是家庭系統(tǒng),才能朝向一個(gè)好的結(jié)果去發(fā)展。
第二,把注意力從“結(jié)果”拉回“能力”。
在不確定的時(shí)代,最容易失效的,是“路徑”;但最不容易失效的,是“能力”。
很多人焦慮,是因?yàn)樗麄円恢痹趩枺骸拔疫x的這條路對不對?”
但更重要的問題其實(shí)是:“在這條路上,我有沒有在成長?”
回到我那位下屬,她選擇繼續(xù)找工作,并不意味著她在逃避變化。
只要她在這個(gè)過程中,不斷積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力,她依然在為未來做準(zhǔn)備。
路徑可以調(diào)整,但能力不會消失。
當(dāng)你把注意力從“未來會不會成功”,轉(zhuǎn)向“我今天有沒有在變得更強(qiáng)”,焦慮會自然下降。
在未來的職業(yè)選擇和轉(zhuǎn)型上,我們可以選擇能增長自己能力的方向,避免被短期利益和熱門蒙蔽。
第三,重新建立一種“內(nèi)在的掌控感”。
外部世界的變化,我們很難控制;但我們可以重新找回一種更穩(wěn)定的掌控來源——那就是:我如何面對變化。
你可以選擇焦慮,也可以選擇行動(dòng);
你可以選擇等待,也可以選擇嘗試;
你可以選擇躺平,也可以選擇哪怕做一點(diǎn)點(diǎn)改變。
這些選擇,本身就是掌控感。
很多人以為掌控感來自“確定的結(jié)果”,但真正穩(wěn)定的掌控感,其實(shí)來自:“無論發(fā)生什么,我都有能力應(yīng)對。”
即“允許一切發(fā)生”的從容!
寫到這里,我想起那天她離開時(shí)的樣子。她沒有變得不焦慮,但她的表情比剛來時(shí)輕松了一些。也許她依然會迷茫,也依然會懷疑自己的選擇,但至少,在那個(gè)當(dāng)下,她重新找回了一點(diǎn)點(diǎn)方向。
而這,已經(jīng)足夠。
AI的出現(xiàn),確實(shí)在改變這個(gè)世界。
它讓很多事情變得更高效,也讓很多路徑變得不再穩(wěn)定。
但也正因?yàn)槿绱耍覀儾鸥枰氐揭粋€(gè)更本質(zhì)的問題:當(dāng)一切都不確定時(shí),你如何與自己相處?
未來也許不可預(yù)測,但今天的每一個(gè)選擇、每一次行動(dòng),依然真實(shí)存在。
與其試圖抓住一個(gè)確定的未來,不如先把今天過好。
因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,真正帶我們走出焦慮的,從來不是對未來的控制,而是對當(dāng)下的投入。
積極的投入每一天,過好當(dāng)下,每天確保一點(diǎn)點(diǎn)成長的積累。
能力和知識的增長,才是你用來抵抗未來“不確定性”的有力武器。
關(guān)于作者:
我是jolie,曾有11年互聯(lián)網(wǎng)大廠HR工作和管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)已轉(zhuǎn)行成為一名心理咨詢師,擅長個(gè)人成長、職業(yè)規(guī)劃、親子關(guān)系咨詢。
目前專注認(rèn)知行為治療,解決個(gè)人焦慮問題。
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