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      富奧股份:狂攬167.5億訂單背后,新能源時(shí)代迎來(lái)國(guó)產(chǎn)龍頭黃金期

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      4月16日,A股老牌汽車(chē)零部件龍頭富奧股份(000030) 正式發(fā)布2026年第一季度訂單重磅公告,一份遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期的成績(jī)單瞬間引爆汽車(chē)零部件行業(yè)。公司一季度合并口徑新增訂單共計(jì)85項(xiàng),按照整車(chē)客戶(hù)長(zhǎng)期規(guī)劃產(chǎn)量測(cè)算,這批訂單全生命周期累計(jì)收入高達(dá)167.5億元。

      更值得行業(yè)高度關(guān)注的是,本次大額訂單結(jié)構(gòu)質(zhì)量堪稱(chēng)頂尖。新能源相關(guān)訂單占比高達(dá)66.3%,脫離傳統(tǒng)一汽內(nèi)部體系的外部市場(chǎng)化訂單占比達(dá)到52.5%,對(duì)應(yīng)生命周期收入88億元。

      短短三個(gè)月時(shí)間,百億級(jí)長(zhǎng)期訂單落袋,新能源訂單占比持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)、合資品牌+自主新勢(shì)力+海外品牌全面突破、智能底盤(pán)、全域熱管理、汽車(chē)電子多點(diǎn)開(kāi)花,不僅印證富奧股份徹底完成從傳統(tǒng)燃油車(chē)零部件大廠(chǎng),向新能源汽車(chē)全場(chǎng)景核心配套巨頭的轉(zhuǎn)型,更在行業(yè)內(nèi)卷加劇、價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)、技術(shù)迭代加速的當(dāng)下,站穩(wěn)國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)零部件第一梯隊(duì)位置。

      當(dāng)下國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)市場(chǎng)早已進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng),整車(chē)價(jià)格持續(xù)下探、零部件利潤(rùn)不斷被壓縮、海外巨頭持續(xù)入局、國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商內(nèi)卷廝殺,絕大多數(shù)零部件企業(yè)都面臨訂單下滑、盈利承壓、技術(shù)跟不上迭代、客戶(hù)流失的多重困境。

      而富奧股份逆勢(shì)拿下百億級(jí)長(zhǎng)期鎖定訂單,新能源業(yè)務(wù)高速放量、客戶(hù)覆蓋全面、技術(shù)壁壘深厚、產(chǎn)能布局完善、經(jīng)營(yíng)底盤(pán)穩(wěn)健,背后絕非短期運(yùn)氣,而是數(shù)十年行業(yè)沉淀、提前布局新能源賽道、全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)深耕、全球化客戶(hù)拓展、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理共同積累的硬核實(shí)力。

      結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、客戶(hù)頂配、新能源絕對(duì)主導(dǎo)

      很多普通投資者與行業(yè)從業(yè)者容易混淆訂單概念,首先通俗講明白,富奧本次披露的167.5億元,不是一季度營(yíng)業(yè)收入,不是單季度回款金額,而是85個(gè)新項(xiàng)目全生命周期累計(jì)預(yù)計(jì)收入。

      汽車(chē)零部件行業(yè)屬于長(zhǎng)周期配套,一款車(chē)型從定點(diǎn)、量產(chǎn)、持續(xù)銷(xiāo)售到車(chē)型換代,周期普遍長(zhǎng)達(dá)3-5年,一份定點(diǎn)訂單會(huì)在數(shù)年里持續(xù)為企業(yè)貢獻(xiàn)收入,百億級(jí)生命周期訂單,意味著未來(lái)數(shù)年公司業(yè)績(jī)基本盤(pán)已經(jīng)提前鎖定,經(jīng)營(yíng)確定性大幅提升。

      2026年第一季度,富奧股份全集團(tuán)合并統(tǒng)計(jì)新增定點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè),全周期營(yíng)收測(cè)算167.5億元。對(duì)比同期國(guó)內(nèi)同體量零部件企業(yè),單季度百億級(jí)長(zhǎng)周期訂單,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,在國(guó)內(nèi)非整車(chē)系獨(dú)立零部件廠(chǎng)商中,排名穩(wěn)居第一梯隊(duì)。

      汽車(chē)行業(yè)一季度本身屬于淡季,整車(chē)排產(chǎn)平緩、新項(xiàng)目定點(diǎn)數(shù)量偏少,多數(shù)零部件企業(yè)季度新增訂單不足30億。富奧在行業(yè)淡季逆勢(shì)拿下超高額訂單,充分說(shuō)明下游各大車(chē)企對(duì)公司產(chǎn)品、技術(shù)、交付能力高度認(rèn)可,新能源車(chē)型換代、新平臺(tái)開(kāi)發(fā)持續(xù)優(yōu)先選擇富奧作為核心供應(yīng)商。

      本次訂單最核心的變化,是新能源化、市場(chǎng)化雙突破,徹底改寫(xiě)企業(yè)過(guò)往依賴(lài)一汽集團(tuán)、依賴(lài)燃油車(chē)業(yè)務(wù)的舊格局。新能源訂單占比66.3%:所有新增訂單里,超過(guò)六成都是純電、混動(dòng)新能源車(chē)型配套產(chǎn)品,不再是燃油車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱傳統(tǒng)配件,全部匹配新能源整車(chē)全新技術(shù)平臺(tái)。

      外部市場(chǎng)化訂單占比52.5%:脫離一汽體系外的獨(dú)立客戶(hù)訂單,收入規(guī)模88億元,首次超過(guò)內(nèi)部關(guān)聯(lián)訂單。標(biāo)志富奧不再是一汽“自家配套廠(chǎng)”,而是全國(guó)通用、全球認(rèn)可的市場(chǎng)化獨(dú)立零部件龍頭。

      新舊結(jié)構(gòu)均衡:傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)合資燃油車(chē)訂單依然穩(wěn)定承接,新能源高速增量加持,企業(yè)不會(huì)因?yàn)槿加蛙?chē)下滑業(yè)績(jī)暴雷,也不會(huì)因?yàn)樾履茉床▌?dòng)陷入風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)抗周期能力極強(qiáng)。

      167.5億訂單來(lái)自國(guó)內(nèi)幾乎所有頭部車(chē)企,沒(méi)有單一客戶(hù)過(guò)度集中風(fēng)險(xiǎn),客戶(hù)分層清晰、高端項(xiàng)目密集。從客戶(hù)就能清晰看到,富奧已經(jīng)同時(shí)拿下德系合資、日系合資、國(guó)產(chǎn)傳統(tǒng)頭部、華為賦能新勢(shì)力、獨(dú)立造車(chē)新勢(shì)力、全球電池龍頭六大陣營(yíng)訂單,是國(guó)內(nèi)極少數(shù)能全陣營(yíng)覆蓋新能源車(chē)企的零部件企業(yè),同行很難做到如此全面的客戶(hù)布局。

      本次85項(xiàng)訂單,沒(méi)有低端同質(zhì)化低價(jià)配件,全部是新能源汽車(chē)高壁壘、高毛利、不可替代的核心部件。而長(zhǎng)周期、高壁壘、高毛利、新能源剛需,四大特點(diǎn)疊加,讓167.5億訂單不僅規(guī)模大,盈利質(zhì)量、長(zhǎng)期成長(zhǎng)性都遠(yuǎn)超普通低價(jià)零部件訂單。

      新能源汽車(chē)變革下,零部件行業(yè)大洗牌

      想要讀懂富奧訂單爆火的意義,必須先看清當(dāng)下整個(gè)汽車(chē)零部件行業(yè)殘酷現(xiàn)狀。

      過(guò)去幾十年,國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)以燃油車(chē)為主,國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)大多依附一汽、上汽、東風(fēng)等整車(chē)集團(tuán),做簡(jiǎn)單加工、低端配套,技術(shù)自研能力弱、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、利潤(rùn)微薄、客戶(hù)單一,只要整車(chē)銷(xiāo)量下滑,企業(yè)立刻陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

      2020年之后,國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)爆發(fā)式增長(zhǎng),行業(yè)邏輯徹底顛覆。電動(dòng)車(chē)結(jié)構(gòu)和燃油車(chē)完全不同,發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、排氣系統(tǒng)等傳統(tǒng)核心零部件直接淘汰,大量老牌零部件企業(yè)直接被行業(yè)淘汰,沒(méi)有轉(zhuǎn)型就沒(méi)有未來(lái)。

      新能源汽車(chē)高度看重智能底盤(pán)、熱管理、輕量化、智能電子、電控系統(tǒng),全新技術(shù)賽道,海外博世、大陸等巨頭壟斷格局被打破,國(guó)產(chǎn)企業(yè)迎來(lái)彎道超車(chē)機(jī)會(huì)。整車(chē)價(jià)格內(nèi)卷加劇,車(chē)企不斷壓低零部件采購(gòu)價(jià)格,只有技術(shù)領(lǐng)先、成本可控、交付穩(wěn)定、全品類(lèi)配套的企業(yè),才能拿到長(zhǎng)期大額訂單。

      新能源車(chē)型迭代速度極快,2-3年就全面換代,要求零部件企業(yè)研發(fā)速度快、響應(yīng)快、柔性生產(chǎn)能力強(qiáng),老模式企業(yè)完全跟不上節(jié)奏。

      截至2026年,國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)滲透率已經(jīng)超過(guò)50%,燃油車(chē)銷(xiāo)量持續(xù)萎縮,零部件行業(yè)已經(jīng)完成第一輪大洗牌:大量中小廠(chǎng)商倒閉、老牌燃油零部件企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)虧損、轉(zhuǎn)型緩慢企業(yè)訂單斷崖下跌。

      而富奧股份在行業(yè)生死轉(zhuǎn)型期,提前3年全面布局新能源,堅(jiān)持自研核心技術(shù)、拓展外部客戶(hù)、升級(jí)產(chǎn)能產(chǎn)線(xiàn)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),逆勢(shì)拿下百億級(jí)訂單,成為行業(yè)轉(zhuǎn)型成功標(biāo)桿,用訂單證明自身完全適配新能源時(shí)代所有需求。

      領(lǐng)跑新能源汽車(chē)賽道,不可替代核心硬核優(yōu)勢(shì)

      短短一季度鎖定167.5億長(zhǎng)期訂單,新能源占比超六成,全車(chē)企陣營(yíng)全覆蓋,絕非偶然。富奧在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈,擁有別人難以復(fù)制、短期無(wú)法追趕的六大核心優(yōu)勢(shì),層層筑牢行業(yè)護(hù)城河。

      汽車(chē)底盤(pán)懸架是電動(dòng)車(chē)最重要的安全、駕乘核心部件,直接決定車(chē)輛舒適性、操控性、高速穩(wěn)定性,新能源高端車(chē)型對(duì)電控智能懸架需求爆發(fā)式增長(zhǎng),技術(shù)壁壘極高。

      富奧是國(guó)內(nèi)電控減震器行業(yè)絕對(duì)龍頭,自主研發(fā)內(nèi)置閥、雙閥高端電控減震器,技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)頂尖、對(duì)標(biāo)國(guó)際一線(xiàn)品牌,產(chǎn)品可以實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)減震阻尼,適配不同路況、不同車(chē)速,大幅提升電動(dòng)車(chē)行駛平穩(wěn)性,完美匹配新能源高端車(chē)型需求。

      2026年一季度,公司拿下賽力斯25.1億電控減震超大訂單,是華為問(wèn)界全系車(chē)型最大電控減震供應(yīng)商,深度綁定華為新能源汽車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈紅利。同時(shí)配套奇瑞、吉利、蔚來(lái)、小鵬、長(zhǎng)安幾乎所有主流新能源車(chē)企,2024年電控減震相關(guān)收入直接暴漲5倍,成為公司新能源第一增長(zhǎng)曲線(xiàn)。

      產(chǎn)能層面,重慶渝安減震新工廠(chǎng)2026年2月正式投產(chǎn),一期年產(chǎn)400萬(wàn)支減震器,2027年二期建成后總產(chǎn)能600萬(wàn)支,全國(guó)多基地布局,快速響應(yīng)全國(guó)所有新能源車(chē)企交付需求,不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能不足丟訂單情況。

      同時(shí)公司拿下豐田底盤(pán)總成、吉利A點(diǎn)頂級(jí)底盤(pán)項(xiàng)目,從普通減震,升級(jí)到整車(chē)底盤(pán)系統(tǒng)總成配套,業(yè)務(wù)層級(jí)大幅提升,底盤(pán)業(yè)務(wù)從燃油通用,全面升級(jí)新能源智能底盤(pán),行業(yè)地位持續(xù)拉高。而且底盤(pán)懸架屬于燃油車(chē)、新能源車(chē)通用部件,不管車(chē)型怎么變,需求長(zhǎng)期穩(wěn)定,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)極低。

      新能源汽車(chē)和燃油車(chē)最大區(qū)別之一,就是電池?zé)峁芾怼k妱?dòng)車(chē)電池怕高溫、怕低溫,溫度過(guò)高容易起火安全事故,溫度過(guò)低續(xù)航大幅縮水,整車(chē)熱泵熱管理系統(tǒng),直接決定電池安全、冬季續(xù)航、整車(chē)能耗,是電動(dòng)車(chē)剛需核心部件。

      富奧早早布局熱管理賽道,完成關(guān)鍵戰(zhàn)略動(dòng)作:收購(gòu)原法雷奧合資公司外方全部股權(quán),熱管理業(yè)務(wù)100%全資控股,徹底掌握核心熱管理技術(shù)、全套產(chǎn)能、供應(yīng)鏈自主權(quán),不再受海外技術(shù)限制,研發(fā)決策更快、成本更低、利潤(rùn)全部留存企業(yè)。

      公司全域熱管理產(chǎn)品覆蓋電子水泵、高低壓油泵、整車(chē)熱集成模塊、熱泵空調(diào)、電池冷卻系統(tǒng),一套系統(tǒng)同時(shí)兼顧電池溫控、電機(jī)散熱、車(chē)內(nèi)冷暖空調(diào),一體化集成設(shè)計(jì),比分散配件能耗降低20%,大幅提升新能源汽車(chē)?yán)m(xù)航里程。

      目前公司熱管理產(chǎn)品已經(jīng)定點(diǎn)吉利、小鵬、小鵬匯天飛行汽車(chē)等重磅項(xiàng)目,一季度同步拿下大眾全球熱管理訂單,燃油+新能源雙循環(huán),熱管理業(yè)務(wù)快速成為第二核心增長(zhǎng)引擎。電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量越高,熱管理需求就越高,行業(yè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)確定性拉滿(mǎn)。

      新能源車(chē)企開(kāi)發(fā)新車(chē)不愿意對(duì)接幾十家零散零部件供應(yīng)商,溝通成本高、協(xié)調(diào)難度大、售后麻煩、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定,更青睞全品類(lèi)一站式綜合零部件巨頭,一家企業(yè)供應(yīng)底盤(pán)、熱管理、車(chē)身結(jié)構(gòu)、汽車(chē)電子多類(lèi)核心部件。

      富奧完美匹配這一需求,產(chǎn)品覆蓋底盤(pán)懸架、全域熱管理、新能源電池結(jié)構(gòu)件、轉(zhuǎn)向安全、制動(dòng)系統(tǒng)、汽車(chē)緊固件、智能座艙車(chē)機(jī)、車(chē)載電子八大系列,幾乎覆蓋新能源汽車(chē)除電池電芯之外所有核心零部件。

      一臺(tái)新能源整車(chē),從底盤(pán)減震、電池箱體、散熱水泵、車(chē)載空調(diào),到車(chē)內(nèi)智能屏幕、車(chē)機(jī)系統(tǒng),富奧都可以全套供應(yīng)。車(chē)企一站式采購(gòu),大幅縮短新車(chē)開(kāi)發(fā)周期、降低供應(yīng)鏈管理成本、減少質(zhì)量協(xié)同問(wèn)題,因此愿意長(zhǎng)期鎖定大額長(zhǎng)周期訂單,客戶(hù)綁定深度極強(qiáng),同行單一品類(lèi)廠(chǎng)商根本無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)。

      而且公司產(chǎn)品通用性極強(qiáng),絕大多數(shù)底盤(pán)、熱管理、結(jié)構(gòu)件,燃油車(chē)、混動(dòng)、純電全部通用,不用單獨(dú)重新開(kāi)發(fā),研發(fā)成本更低、交付更快,車(chē)型迭代適配效率遠(yuǎn)超同行。

      汽車(chē)零部件講究就近配套,車(chē)企工廠(chǎng)在哪里,零部件工廠(chǎng)就在哪里,物流成本低、補(bǔ)貨快、售后響應(yīng)及時(shí)。富奧在全國(guó)長(zhǎng)春、重慶、成都、河北、長(zhǎng)三角、湖北多地布局生產(chǎn)基地,緊密貼合國(guó)內(nèi)新能源車(chē)企核心產(chǎn)區(qū):西南配套賽力斯、長(zhǎng)安;華東配套吉利、奇瑞、蔚來(lái);華北配套一汽、豐田;華南配套南方新勢(shì)力,全國(guó)就近供貨,物流成本大幅下降,交付周期行業(yè)最短。

      同時(shí)布局海外美國(guó)、歐洲、墨西哥基地,收購(gòu)德國(guó)零部件企業(yè),拓展全球大眾、海外新能源車(chē)型訂單,海外業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),不會(huì)單一依賴(lài)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)行業(yè)波動(dòng)不會(huì)影響整體經(jīng)營(yíng)。多區(qū)域、全球化、多基地柔性產(chǎn)能,既能承接短期爆發(fā)訂單,也能保障長(zhǎng)期穩(wěn)定量產(chǎn),不怕旺季缺貨、不怕淡季產(chǎn)能閑置,交付能力經(jīng)過(guò)數(shù)十年整車(chē)驗(yàn)證,是各大車(chē)企長(zhǎng)期首選供應(yīng)商。

      新能源汽車(chē)技術(shù)一年一迭代,智能底盤(pán)、高階智駕、800V高壓平臺(tái)、一體化壓鑄、輕量化技術(shù)持續(xù)更新,沒(méi)有自研技術(shù),很快就會(huì)被行業(yè)淘汰。富奧堅(jiān)持高額研發(fā)投入,搭建專(zhuān)業(yè)新能源研發(fā)團(tuán)隊(duì),聚焦三大核心技術(shù)攻堅(jiān)。

      首先是輕量化技術(shù),鋁合金一體壓鑄、“一模兩腔”先進(jìn)工藝,底盤(pán)部件減重30%,電動(dòng)車(chē)減重就等于提升續(xù)航,完美匹配新能源輕量化剛需,能耗同步降低15%。其次是智能底盤(pán)技術(shù),適配L3及以上高階自動(dòng)駕駛?cè)哂噢D(zhuǎn)向、智能電控懸架,滿(mǎn)足未來(lái)智能汽車(chē)安全標(biāo)準(zhǔn),提前布局自動(dòng)駕駛時(shí)代底盤(pán)需求。

      而高壓平臺(tái)全面適配800V高壓快充新能源車(chē)型,高壓油泵、高壓熱管理、高壓底盤(pán)部件全覆蓋,緊跟整車(chē)高壓化升級(jí)趨勢(shì)。同時(shí)布局智能網(wǎng)聯(lián)、低空飛行汽車(chē)、動(dòng)力電池回收全新賽道,投資飛行汽車(chē)企業(yè),拓展eVTOL零部件配套,打造新能源之外第二增長(zhǎng)曲線(xiàn),不局限傳統(tǒng)整車(chē)業(yè)務(wù),長(zhǎng)期發(fā)展天花板極高。

      富奧轉(zhuǎn)型成果兌現(xiàn),國(guó)產(chǎn)零部件崛起

      一季度百億級(jí)長(zhǎng)周期訂單,不是短期業(yè)績(jī)高光,而是公司數(shù)年新能源轉(zhuǎn)型全面落地、成果集中爆發(fā)。

      過(guò)往幾年,富奧主動(dòng)收縮低毛利燃油車(chē)低端業(yè)務(wù),大力投入新能源研發(fā)、新建新能源專(zhuān)屬產(chǎn)線(xiàn)、大力拓展外部非一汽客戶(hù)、整合熱管理、減震核心資產(chǎn)、綁定華為、新勢(shì)力頭部品牌,一步步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶(hù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

      如今轉(zhuǎn)型效果全面顯現(xiàn):新能源訂單占比持續(xù)走高,2024年全年新增訂單新能源占比超80%,2025年上半年超70%,2026年一季度依然高達(dá)66.3%,長(zhǎng)期穩(wěn)定高位。外部市場(chǎng)化訂單持續(xù)提升,徹底擺脫單一客戶(hù)依賴(lài),經(jīng)營(yíng)安全性大幅提升。

      167.5億生命周期訂單,會(huì)在未來(lái)3-5年持續(xù)轉(zhuǎn)化為營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn),疊加公司在手存量新能源訂單充足,未來(lái)數(shù)年?duì)I收、利潤(rùn)基本盤(pán)穩(wěn)穩(wěn)鎖定。在行業(yè)多數(shù)企業(yè)增收不增利、訂單不足、盈利下滑的環(huán)境下,富奧業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)確定性遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

      同時(shí)訂單結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,高端電控底盤(pán)、一體化熱管理、智能汽車(chē)電子等高毛利產(chǎn)品占比越來(lái)越高,低端低價(jià)配件占比持續(xù)下降,公司整體盈利水平不斷提升,盈利能力持續(xù)改善。

      新能源汽車(chē)國(guó)產(chǎn)替代長(zhǎng)期趨勢(shì)不變,國(guó)內(nèi)整車(chē)全球出口持續(xù)增長(zhǎng),零部件自主可控國(guó)家戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn),富奧作為國(guó)產(chǎn)頭部綜合零部件龍頭,長(zhǎng)期受益行業(yè)紅利,訂單規(guī)模、市場(chǎng)份額、行業(yè)地位還會(huì)持續(xù)提升。

      當(dāng)下,富奧股份一季度百億訂單不只是一家企業(yè)的利好,更是整個(gè)國(guó)產(chǎn)汽車(chē)零部件行業(yè)崛起的縮影。燃油車(chē)時(shí)代,國(guó)內(nèi)汽車(chē)核心零部件長(zhǎng)期被博世、大陸、電裝等海外巨頭壟斷,國(guó)產(chǎn)企業(yè)只能做低端配套,沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)、沒(méi)有高利潤(rùn)、沒(méi)有核心技術(shù)。

      新能源時(shí)代,整車(chē)技術(shù)路線(xiàn)重構(gòu),國(guó)內(nèi)車(chē)企快速崛起,本土零部件企業(yè)迎來(lái)百年機(jī)遇:技術(shù)重新起跑線(xiàn)、國(guó)產(chǎn)替代加速、整車(chē)優(yōu)先扶持本土供應(yīng)商、供應(yīng)鏈安全自主可控需求強(qiáng)烈。富奧用實(shí)際訂單證明,國(guó)產(chǎn)零部件企業(yè)完全可以在智能底盤(pán)、熱管理、汽車(chē)電子新能源核心賽道,比肩國(guó)際巨頭,拿下全球頂級(jí)車(chē)企大額長(zhǎng)期訂單。

      隨著華為問(wèn)界、吉利、奇瑞、蔚來(lái)等車(chē)型持續(xù)放量,電控減震、熱管理業(yè)務(wù)持續(xù)爆發(fā),海外訂單不斷拓展,低空經(jīng)濟(jì)、電池回收新業(yè)務(wù)落地,富奧股份有望持續(xù)拿下更多大額新能源訂單,鞏固國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)零部件龍頭地位,成長(zhǎng)為世界級(jí)國(guó)產(chǎn)零部件巨頭。

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