上汽AI+系列活動之五 | 安吉物流的AI應用實戰：將人工智能嵌入核心業務鏈

為深入貫徹落實國家“人工智能+”戰略部署，持續推動人工智能技術與主責主業深度融合、落地見效，近期，上汽集團副總裁祖似杰帶隊赴安吉物流總部，就人工智能技術與物流業務融合開展專題調研。集團信息戰略和網絡安全部、帆一尚行，以及大乘用車物流、信息化領域人員參加本次調研。安吉物流總經理莊菁雄、副總經理沈飛等公司領導陪同調研。

祖似杰帶隊赴安吉物流上海總部開展調研工作

調研期間，祖似杰一行參觀了安吉物流數智化展廳，深入了解了安吉物流控制塔（CT）的實時運作。該控制塔能基于全流程數據分析，識別業務風險，為決策提供透明、及時的數據支撐。在隨后的座談會上，安吉物流圍繞AI應用現狀與未來規劃作了專題匯報。

祖似杰一行參觀了安吉物流數智化展廳

從“技術工具”到“經營能力”

系統化嵌入業務鏈

當AI走進物流，其價值不在于概念之新，而在于能否真正解決實際問題、帶來可衡量的效率提升。安吉物流正致力于將AI算法深度融入業務流程，推動其從技術工具向經營能力轉化。

在組織保障上，公司構建了數智化管理委員會統籌決策、智慧部專業推進、志愿者廣泛參與的三層體系，實現了AI從規劃、實施到推廣、落地的全鏈路閉環。

在技術底座上，公司正加快建設“吉智AI平臺”，整合內外部能力，打造全員可用、創客可創、專家可拓的生態。該平臺旨在提供包含AI算力、智能體開發中臺、物流垂直大模型等一站式服務，賦能業務重塑。

聚焦四大核心場景

落地一批可復制實踐成果

安吉物流的AI實踐沿著業務痛點展開，已在整車、零部件、國際物流及財務管理等領域形成一批可落地、可復制的成果。

整車物流：從被動響應到主動管理

在整車物流領域，AI首先被用于解決“全局怎么優、資源怎么配”的問題。依托倉網規劃（IPD策劃平臺），企業圍繞多品牌融合、倉配一體、公鐵水聯動等復雜場景開展算法推演，將過去更多依賴人工經驗的策劃模式，升級為基于數據與算法的輔助決策模式。2025年，該平臺已支持10個基地、3130條線路梳理，并完成近100個測算項目結果輸出，為網絡布局優化和業務快速調整提供了更加科學、及時的支撐。與此同時，在運量/運力智能預測與匹配方面，AI通過對未來運輸需求進行預測，實現運力的精準預調配，推動管理模式由“接單—派車”的被動響應向“預測—預備—執行”的主動管理轉變，在相同運輸需求下可節省13.49%的運力，并推動運輸送達表現持續改善。

安吉物流自研智能車貨匹配平臺

零部件物流：提升精益化運營水平

在零部件物流領域，AI聚焦于更加具體，也更考驗精細化能力的運輸排程與規劃場景。針對汽車零部件入場物流MR場景，企業基于3D裝箱優化算法，對路線與車型進行協同規劃，目標是減少用車數量、減少運輸車次和里程、提升車輛裝載率，從而實現綜合運輸成本優化。項目落地后，平均裝載率提升2%以上，平均行駛里程節約4%至10%，既提升了運輸組織效率，也提升了物流運行的精益化水平。

安吉物流3D裝箱優化算法及智能線路排程

國際物流：智能配載提升空間與效率

在國際物流領域，AI則展現出對復雜空間規劃問題的高效處理能力。以智能滾裝配載為例，系統綜合考慮甲板面積、固定位置、立柱等約束條件，以及停車間距、障礙物間距等裝載規則，自動計算單層裝載率最優方案。相較于傳統人工方式，智能算法可使裝載量提升約2%，配載效率提升約10倍，在提升船舶空間利用率的同時，顯著提高了作業組織效率，為國際物流高效運營提供了新的技術支撐。

安吉物流將AI應用在智能滾裝船配載

財務管理：智能審核實現提效降本

在財務管理領域，AI可對高頻、繁雜、規則化、強流程類工作進行智能化重塑。圍繞智能財務結算審核場景，系統支持對上結算和對下結算全流程，涉及安吉物流所有驗收與結算崗位，并可處理PDF、Excel、圖片等多種格式單據。通過多模型交叉驗證及合同、結算單、發票的雙重校驗機制，審核時間由過去的5分鐘/行縮短至20秒/行，效率提升93%，結算準確率達到100%。更重要的是，AI顯著提升了收入與成本確認的及時性、準確性和可追溯性，增強了財務數據的可信度并完善經營分析基礎；同時，通過加快上下游對賬、審核與結算流轉，進一步提升了供應鏈資金周轉效率，助力業務合作各方實現更高效的資金協同。AI在這一場景中的應用，不僅提升了審核效率，也進一步強化了財務結算的準確性與規范性。

安吉物流智能財務結算審核

祖似杰對安吉物流在AI應用方面的實踐經驗給予肯定。針對下一階段工作，他提出三點要求：一要堅持業務導向，圍繞當前AI建設規劃方向，將AI深度嵌入業務流程，持續迭代、縱深拓展。二要牢牢守住數據安全與網絡安全底線，在保障安全的前提下推動持續發展。三要加強與集團協同聯動，聚焦“AI+”場景加快突破，努力打造物流領域的示范性標桿成果。

下一步，安吉物流將持續推進AI與業務深度融合，圍繞業務痛點拓展AI應用場景，加快推動AI價值向業務價值轉化。可以預見，AI將成為安吉物流實現提質、降本、增效的重要引擎。