美以侵伊戰(zhàn)爭判了全球化的死刑，而我們?yōu)檫@一天已經(jīng)準(zhǔn)備了幾十年

• 作者：觀雨者

• 顧問：談書

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正文

注：自制音頻在次條。

4月12日，和伊朗談判中的美國突然宣布，他們要封鎖霍爾木茲海峽。

沒錯，在伊朗封鎖了該海峽后，美國又加了道鎖，生怕這里封得不夠嚴(yán)實(shí)。

這是什么腦回路？

其實(shí)也不難理解，這里面最核心的邏輯就是和伊朗爭奪霍爾木茲海峽的控制權(quán)。

懂王要向世界傳遞這么一個信號：

霍爾木茲海峽不是一個伊朗想關(guān)就關(guān)、想開就開，至少不是想開就開的地方。

主打一個不讓伊朗獨(dú)美。

然而這并沒有什么用。

因?yàn)檫@個行為其實(shí)是向世界傳遞了這么一個信號：

現(xiàn)在的美國既無法在戰(zhàn)場上撬開霍爾木茲海峽，也無法在談判桌上逼退伊朗的威脅。

而這個事實(shí)所造成的影響遠(yuǎn)比封鎖本身深遠(yuǎn)得多，它甚至?xí)淖冞@個世界現(xiàn)行的游戲規(guī)則。

第一節(jié)·全球化的密約

現(xiàn)在一提起石油，大家首先想到的肯定是那群在沙漠里吃香喝辣的中東王爺，不過在上世紀(jì)的上半葉，美國才是全球最大的石油產(chǎn)地。

在1940年代，美國的石油產(chǎn)量占到了全球的60%以上，同期的中東只有不到5%，只是一個小透明。

賣珍珠才是那個時候王爺們的主業(yè)。

但二戰(zhàn)結(jié)束后，事情出現(xiàn)了變化。

被戰(zhàn)火砸成廢墟的歐亞大陸急需進(jìn)行大規(guī)模重建，而石油正是這一重要進(jìn)程的基礎(chǔ)。

碰上這種大風(fēng)口，想不起飛都難。

到1960年OPEC成立的時候，中東石油的產(chǎn)量已超過全球的四分之一，出口量更是占到了全球出口總量的一半以上。

于是王爺們再也不用撈珍珠，日子就此好起來了。

當(dāng)然，全球其他地區(qū)的石油產(chǎn)量也不少，但中東石油有著一個無可比擬的優(yōu)勢：物美價廉。

這里的地質(zhì)條件特殊，隨便一鏟子下去就能冒油（儲層壓力高，可自噴開采），開采成本全球最低，只有美國的十分之一。

而且這里的油主要是優(yōu)質(zhì)的輕質(zhì)低硫原油，加工起來非常方便。

對于這種廉價好物，大家自然趨之若鶩，尤其是海運(yùn)方便的亞洲國家和地區(qū)。

到1970年代，亞洲國家和地區(qū)逐漸融入美國主導(dǎo)的全球化體系，這也導(dǎo)致他們更加離不開中東好油。

這是因?yàn)樗麄冊谌蚧w系中分到的主要是“底層打工人”的角色，干的都是些利潤微薄的業(yè)務(wù)。

在這種情況下，能源的成本就非常敏感了。

幾塊錢一桶的石油和幾十塊錢一桶的石油，對于“底層打工人”來說就是勉強(qiáng)糊口和關(guān)門倒閉的區(qū)別。

在現(xiàn)實(shí)中，日本、韓國、越南、菲律賓...這些東亞/東南亞國家和地區(qū)對中東石油資源的依賴程度極高，大多超過百分之七八十，有些甚至接近100%。

至于世界的其他地區(qū)，雖然對中東石油的依賴程度沒那么大，但也在享受著中東石油的紅利，因?yàn)樗讶虻氖蛢r格都拉低了。

可以毫不夸張的說，如果離開了中東好油，現(xiàn)在人們所熟知的所有國際協(xié)作模式都將不復(fù)存在。

它們堪稱美式全球化體系的基石。

更絕的是，美國還在沙特的支持下于1974年建立起了石油美元體系，最終確保了OPEC成員國的石油都采用美元計(jì)價。

因?yàn)镺PEC加上美國的石油產(chǎn)量超過了全球產(chǎn)量的一半，所以這套體系的建立就意味著大多數(shù)國家的石油貿(mào)易都被控制在了美國人的手中。

這樣一來，美國就可以在拋棄金本位后繼續(xù)維持美元的霸權(quán)地位，同時還能方便的用自己的貨幣體系掐住其他國家的能源生命線。

簡直完美。

于是美式全球化的底層結(jié)構(gòu)便呼之欲出：

各國背靠廉價好油努力干活，美國用美元和石油控制全球，海灣王爺則躺在沙漠里狂收美刀。

那么問題來了，王爺們收到美刀后會怎么花？

建設(shè)現(xiàn)代化的新海灣？

想多了，按照2016年解密的部分美沙秘密協(xié)議，沙特石油出口的盈余被規(guī)定用于投資美國的國債和資產(chǎn)。

事實(shí)上就算沒有這個密約的限制，王爺們也特別喜歡投資美國的科技和金融等產(chǎn)業(yè)，畢竟在家里搞基建的回報(bào)率實(shí)在太低。

于是美國一邊大手大腳的把美元花出去，王爺們又一邊源源不斷的把美元再送回來，這就確保了國際市場上的美元沒那么泛濫，美元的價值也因此得到了有力的支撐。

閉環(huán)！

在很多國家看來，這就是世界的終局。

然而進(jìn)入新世紀(jì)后，系統(tǒng)里來了一個另類。

第二節(jié)·另類打工人

2001年，中國加入WTO。

從此一個擁有十幾億人口的現(xiàn)代工業(yè)國就和全球市場實(shí)現(xiàn)了全面對接，一頭扎進(jìn)了一片巨大的藍(lán)海。

很快中國工業(yè)產(chǎn)能的潛力就全面爆發(fā)，相應(yīng)的，中國對基礎(chǔ)資源的需求也與日俱增。

2003年，即加入WTO兩年后，中國便成為了全球第二大石油消耗國。

按常理，此時的中國應(yīng)該和其他的亞洲打工人一樣，全面擁抱物美價廉的中東石油，最大限度的爭取利潤空間。

但中國在現(xiàn)實(shí)中的操作卻是東買一點(diǎn)、西買一點(diǎn)，便宜的買點(diǎn)、貴的也買點(diǎn)...

以2024年為例，這一年中國共消耗了約7.5億噸石油，其中有2億多噸靠自產(chǎn)，約5.5億噸靠進(jìn)口。

在這5.5億噸的進(jìn)口石油里，俄羅斯油約1億噸，中東油約2.5億噸，其他國家和地區(qū)的油約2億噸。

其中任何一個國家的石油進(jìn)口占比都不超過20%，這是鐵了心不把雞蛋放在一個籃子里。

除此之外，中國還充分發(fā)揮自己基建狂魔的特長，在各地大量修建了各型地下洞穴和鹽穴儲油群，作為石油儲備的基礎(chǔ)設(shè)施。

這些地下油庫加起來可容納23億桶石油（超過3.5億噸），是全球最大的地下儲油體系。

它們深入地下數(shù)百米，連重磅鉆地彈都無法穿透，即使碰到戰(zhàn)爭也完全不慌。

近年來只要在國際油價足夠低（一般是低于60美元/捅）的時候，我國就大量買入囤起來。

據(jù)外界的保守估算，我國到現(xiàn)在已經(jīng)囤了超過14億桶（2.2億噸）的石油，關(guān)鍵時候撐個2年都沒問題。

這是奔著給世界末日兜底去的。

那么問題來了，這種發(fā)展模式難道不虧嗎？

確實(shí)有點(diǎn)虧。

因?yàn)樵谶@個模式下，我們不僅無法充分享受中東石油的低價，還要花費(fèi)高昂的成本去建設(shè)儲油設(shè)施和購買大量暫時用不到的石油。

如果把美式全球化體系看作一家公司，這個情況就相當(dāng)于其他員工都在全力拼業(yè)績爭取更高的獎金，只有我們寧可少拿一些獎金也要額外搞點(diǎn)屬于自己的副業(yè)，隨時為公司倒閉做準(zhǔn)備。

這在其他員工看來是不可理喻的，因?yàn)檫@家公司的效益很好、獎金很高。

而站在老板的角度上看，那簡直是要懷疑你“意欲何為”了。

那我們?yōu)槭裁匆@么做呢？

因?yàn)槲覀兒推渌麌也灰粯樱覀冊缇捅贿@個世界坑怕了。

近代的百年屈辱史很難讓人不長記性，歷史課本都記了整整一本。

作為一個極其重視以史為鑒的文明，我們很清楚無論眼前的全球化市場有多繁榮，也改變不了這個世界弱肉強(qiáng)食的本質(zhì)。

誰知道你美國以后會不會利用石油美元體系來制裁我們？誰知道中東那旮瘩會不會突然鬧出什么幺蛾子？

所以對于經(jīng)濟(jì)命脈這種事，我們優(yōu)先想到的都是抓在自己手里，至少也要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分散和儲量的冗余，這比多賺幾個錢重要得多。

不過即便我們付出了這么多的額外成本，也沒有妨礙我們在加入WTO的9年后就成長為了全球第二大經(jīng)濟(jì)體。

只能說在座的各位都是垃圾。

當(dāng)然了，這一路走來，各種專家的聒噪也沒停過。

哪怕我們的GDP已經(jīng)接近世界第三的4倍，也仍有專家認(rèn)為我們這種“不合群”的路線阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，甚至覺得我們不對美國老板死心塌地的選擇“不合時宜”。

直到2026年，懂王讓所有人都閉了嘴。

第三節(jié)·全球化的命門

2026年2月28日，美以聯(lián)軍悍然對伊朗本土發(fā)動大規(guī)模進(jìn)攻，美以侵伊戰(zhàn)爭正式打響。

在2024年拒絕“抗美援?dāng)ⅰ钡囊晾剩K于用親身經(jīng)歷向人們證明了一些戰(zhàn)爭的必要性。

當(dāng)然了，伊朗人雖然長期對西方抱有幻想，但也不是一慫到底。

面對導(dǎo)彈騎臉的嗝屁危機(jī)，退無可退的伊朗人終于使出了從未動過的真格——封鎖霍爾木茲海峽。

這次是真正意義上的“關(guān)閉”，而不是以前出現(xiàn)過的那種“準(zhǔn)封鎖”。

眾所周知，中東有90%左右的石油都需要通過霍爾木茲海峽運(yùn)出，所以伊朗的這波操作直接導(dǎo)致國際油價應(yīng)聲起跳，漲幅一度翻倍。

而正如上文所說，中東好油是全球化的基石，現(xiàn)在突然斷供，全世界的協(xié)作模式都會被改寫。

尤其是那些深度依賴中東好油的亞洲國家和地區(qū)，他們直接就滑落到宕機(jī)邊緣了。

按照日本石油協(xié)會的說法，到3月28日的時候，日本汽油、柴油和煤油的市場庫存均已見底，政府釋放的儲備完全趕不上消耗的速度。

印度工業(yè)和商業(yè)的天然氣供應(yīng)則干脆腰斬，孟買等重要城市有多達(dá)五分之一的餐廳因天然氣不足而暫時關(guān)閉。

越南更是慘到連APEC2027峰會會場的建設(shè)都因柴油不足而面臨延期。

而斷油只是剛開始，接下來還會斷化工產(chǎn)品。

需要說明的是，天然氣和石油往往是伴生關(guān)系，它們?nèi)芙庠谑屠铮_采石油的時候會跟著冒出來，所以中東也是重要的天然氣產(chǎn)地（尤其是卡塔爾）。

石油和天然氣都是現(xiàn)代化工的基礎(chǔ)原料，各種化肥、炸藥、塑料、化纖......都來源于它們。

比如現(xiàn)在大多數(shù)國家都要用天然氣來合成重要的化工材料氨。

現(xiàn)在霍爾木茲海峽一關(guān)，國際市場的尿素價格就翻著倍的往上漲，目前已超過人民幣4000多元一噸，是國內(nèi)價格1900元一噸的兩倍還多。

在春耕的關(guān)鍵時候斷化肥，那就不是社會還能不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的問題了，不餓死就不錯了。

現(xiàn)在日本的大米價格已經(jīng)漲到接近人民幣20塊錢一斤，小日子越來越有盼頭。

另外這個世界上還有很多國家在大規(guī)模依靠天然氣發(fā)電，全球平均的天然氣發(fā)電量占比是22%。

所以中東的油氣資源斷供還會導(dǎo)致很多地方供電吃緊，然后工廠無法正常開工。

這樣的結(jié)果就是國際上的貿(mào)易和生產(chǎn)協(xié)作都要面臨中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

所謂全球化，竟如此不堪一擊。

只能說這就是宿命：

美式全球化的命門偏偏掌握在伊朗手里，而伊朗恰好又是美國的敵人。

這種堪稱屎山代碼的系統(tǒng)，出亂子可不就是時間問題么？

所以歷屆美國政府都想除掉伊朗這個刺頭。

但話又說回來，這么多年下來，真正下狠手的也就特朗普。

這是為什么呢？

是之前的美國不夠強(qiáng)大，還是之前的美國領(lǐng)導(dǎo)人不夠聰明？

顯然都不是。

之前的美國領(lǐng)導(dǎo)人之所以沒下狠手，是因?yàn)樗麄兌济靼滓粋€最基本的道理：

伊朗固然危險(xiǎn)，但事情的關(guān)鍵從來就不是擊敗他們，而是確保霍爾木茲海峽不翻車。

做到這一點(diǎn)并不需要大動干戈，只要給伊朗人留下一點(diǎn)和平賺錢的念想就行。

有這個念想在，他們就會自己PUA自己，努力配合美國的需求，壓制反抗的沖動。

而只要伊朗人不動真格，其他國家就會相信中東的局勢依然牢牢掌握在美國的手中。

這個信心，才是全球化真正的支柱。

但懂王是個實(shí)在人，沒這么多彎彎繞繞，在內(nèi)塔尼亞胡的攛掇下，哐哐就把贏學(xué)的鐵拳砸了下去。

第四節(jié)·格局重塑

贏學(xué)鐵拳砸起來很響，但效果卻差強(qiáng)人意。

從2月28日打到現(xiàn)在，美以聯(lián)軍不僅沒能摧毀伊朗現(xiàn)政權(quán)，反倒是自己的血條越來越短。

此情此景，懂王和塔子都很急，但更急的另有其人：海灣王爺天團(tuán)。

他們在戰(zhàn)爭初期還在想方設(shè)法撇清關(guān)系，但到3月下旬態(tài)度就出現(xiàn)了180度的大轉(zhuǎn)彎，開始紛紛要求美國把戰(zhàn)爭進(jìn)行到底。

沙特王儲薩勒曼甚至表示這是重塑中東的“歷史性機(jī)遇”。

他說得也沒錯，仗打到這個份上，中東格局確實(shí)是要重塑了，只不過不一定是他想象中的那種重塑。

王爺們這些年來的歲月靜好，其實(shí)是建立在一個平衡之上的：

伊朗勢力和美西方勢力之間的威懾平衡。

常年被老美用槍頂著腦門的伊朗沒功夫搭理海灣諸國，這才有了王爺們的歲月靜好。

但現(xiàn)在懂王執(zhí)意跳出舒適區(qū)，用硬實(shí)力戳破這個脆弱的平衡，然后發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)拿伊朗沒什么辦法。

這就比較尷尬了，因?yàn)橥鯛攤兊陌踩际峭獍o美國的...

所以現(xiàn)在海灣國家和以色列的心態(tài)其實(shí)差不多，都指望美國能在還剩最后一點(diǎn)力氣的時候把伊朗徹底打殘。

大家心里都很清楚：

伊朗既不是美式全球化的主導(dǎo)者，也不是美式全球化的主要受益者。

對于他們來說，中東好油能不能繼續(xù)平穩(wěn)的輸出根本就不重要，自己的油能高價賣掉才重要。

所以戰(zhàn)爭如果不能以美國大獲全勝的結(jié)局收尾，那么王爺們躺著數(shù)錢的好日子基本也就到頭了。

而這也意味著全球化體系的基石搖搖欲墜。

然而以美以聯(lián)軍現(xiàn)在的拉胯表現(xiàn)來看，事情大概率就會往這個方向發(fā)展。

唯一的好消息是：

得益于之前的戰(zhàn)略布局，我們對這場巨變的應(yīng)對會比其他國家從容得多。

第五節(jié)·國際能源核心

首先可以確定的是，我們在這段時間不會像其他國家和地區(qū)那樣遭遇嚴(yán)重的能源危機(jī)，更不可能鬧油荒。

因?yàn)槲覀冎恍枰眠M(jìn)口渠道分散的優(yōu)勢，適當(dāng)調(diào)整其他渠道的進(jìn)口數(shù)量，就足以應(yīng)對短期的市場動蕩。

比如說今年頭兩月，我們從俄羅斯進(jìn)口的石油數(shù)量就同比增長了40%。

就算國際市場實(shí)在供應(yīng)不上，我們還可以提升自家油田的產(chǎn)能，如果還不夠，我們還有儲量全球前三的頁巖油。

當(dāng)然，因?yàn)轫搸r油的開采成本太高、消耗水量太大且污染過于嚴(yán)重，所以不到萬不得已的時候我們不會大力開采。

至于天然氣，壓力就更小了。

我國天然氣的自產(chǎn)比例高達(dá)60%，這還是壓制國內(nèi)產(chǎn)能的結(jié)果。

長期以來，我們的能源策略就是對自己盡量少開采，對別人盡量竭澤而漁。

比如說我們的天然氣儲量其實(shí)是澳大利亞的四到五倍，但我們一直在大量進(jìn)口他們的天然氣。

另外我們還在俄烏戰(zhàn)爭期間和俄羅斯簽下了長期的低價天然氣合同，現(xiàn)在我們已經(jīng)可以高價（據(jù)說是三倍）轉(zhuǎn)手這批低價氣了。

世界拼命打仗，我們努力數(shù)錢，大家都有光明的未來。

值得一提的是，我國的電力系統(tǒng)并沒有像西方那樣大規(guī)模從煤發(fā)電轉(zhuǎn)型為天然氣發(fā)電，目前我國天然氣發(fā)電量的占比只有3%。

所以在此次中東危機(jī)中，大家的日常生活幾乎沒受到什么沖擊，感覺比較明顯的也就是汽車加油的時候貴了幾塊錢。

而即使是汽油的漲價，也在我們的控制之中。

按照我國的調(diào)控規(guī)則，當(dāng)國際油價超過130美元時，國內(nèi)油價就會少漲或不漲，所以國內(nèi)汽油價格漲到10塊錢/升的時候就差不多到頭了。

事實(shí)上中國在成品油的供應(yīng)上根本就不慌，因?yàn)槲覀冸m然是全球最大的石油消耗國，但同時也是全球第二大的成品油出口國，每年出口的成品油多達(dá)5000萬噸。

這是怎么做到的？

很簡單，從地里挖出來的石油并不能直接使用，它需要經(jīng)過煉化加工，才能分離成能用的各類成品油。

包括汽油，石蠟油，煤油，柴油，重油，機(jī)油，瀝青...等等。

而這個世界上的大多數(shù)國家，尤其是小國家壓根就沒有大規(guī)模煉化石油的能力，他們只能直接購買成品油。

那么全球煉油產(chǎn)能最大的國家是誰？

沒錯，正是在下。

我國的原油一次加工能力接近10億噸/年，在2023年超越美國成為了全球第一的煉油產(chǎn)能大國。

現(xiàn)在連沙特這樣的海灣國家都在中國大量投資煉化產(chǎn)業(yè)，把自己的石油運(yùn)到中國來加工。

也就是說我們進(jìn)口的石油并不完全是自用，里面還有相當(dāng)一部分是用來加工出口賺外快的。

另外我國因?yàn)樾履茉雌嚨钠占埃云秃筒裼捅容^富余，正好契合國際市場的需求。

所以中國其實(shí)是一個國際石油加工中心，是全球成品油資源的第一道分配者。

如果全球的成品油供應(yīng)出現(xiàn)問題，那么中國當(dāng)然會優(yōu)先滿足自己，所以我國國內(nèi)成品油價格的波動幅度遠(yuǎn)沒有國際市場那么大。

看到這里我們會發(fā)現(xiàn)，我國在石油方面的安全墊可以說是非常厚了。

但這還不夠，正如上文所說，我們的戰(zhàn)略是沖著給世界末日兜底去的。

所以我們還有后手——在石油徹底斷供的情況下依然可以維持社會正常運(yùn)轉(zhuǎn)的辦法。

第六節(jié)·終極底牌

從技術(shù)上來說，大多數(shù)依靠石油天然氣制造的化工產(chǎn)品也可以用煤炭來制造。

這就是煤化工。

眾所周知，我國的煤炭儲量十分豐富，所以這個產(chǎn)業(yè)簡直就是為我國量身定制的。

不過它也有缺點(diǎn)，那就是對設(shè)備的要求很高，前期投入很大。

對于中國來說這不是什么問題，但對于大多數(shù)其他國家來說，這就是不可逾越的門檻了。

我國現(xiàn)在擁有全球最強(qiáng)大的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，正常情況下每年的煤炭轉(zhuǎn)化量可替代1.4億噸的油氣當(dāng)量，且?guī)缀蹩梢院铣梢磺谢A(chǔ)化工原料，包括上文提到的氨和尿素。

所以無論中東再怎么亂，我國的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都不會受到致命影響。

你以為這就到頭了？

并沒有。

除了煤化工外，我國還有一個壓箱底的大招：

綠氨產(chǎn)業(yè)。

其基本原理就是用過剩的新能源（風(fēng)電光電等）發(fā)電量電解水制氫，然后用氫氣和氮?dú)庵苯雍铣砂薄?/p>

因?yàn)橄鄬τ诿褐瓢焙吞烊粴饣瘜W(xué)合成法制氨，這個方法沒有任何碳排放，所以就被稱為“綠氨”。

正如上文提到的那樣，氨是重要的化工材料，有了氨就能合成包括化肥、炸藥、化纖在內(nèi)的大量化工產(chǎn)品。

我國現(xiàn)在的新能源發(fā)電量全球第一，基于消納過剩風(fēng)光電的綠氨產(chǎn)能超過了其他所有國家之和。

因此在我國，化肥永遠(yuǎn)管夠，糧食永遠(yuǎn)管飽。

其實(shí)只要電力足夠多，理論上還可以用電來制油、制淀粉、制蛋白質(zhì)……

這就是我們的底氣。

任憑世界風(fēng)雨飄搖，我自安心在家吃飯。

不過再怎么極致的能源安全措施，也終歸只是一個兜底的手段。要想維持經(jīng)濟(jì)的繁榮，就不可能回避全球化崩盤帶來的沖擊。

第七節(jié)·亂世的發(fā)展之道

美軍跟著懂王在波斯灣秀了一波下限后，基本上已經(jīng)在中東威信掃地。

跟著一起威信掃地的，還有美元。

美國既然無力保障中東的穩(wěn)定，那么今后中東的石油就不一定要用美元來結(jié)算了，王爺們的資金也不一定非去美國不可了。

這個變化首先沖擊的是美國的金融權(quán)貴，他們的財(cái)富會大幅縮水。

不過這些人可不是什么善茬，他們在遭受損失后必然會從其他人身上找補(bǔ)，辦法就是加大對他國或本國普通人的掠奪。

斬殺線更鋒利了。

這和我們有什么關(guān)系？

美國的權(quán)貴雖然割不動我們，但他們到處搶劫的行為會導(dǎo)致很多國家的購買力降低，包括美國自己。

再加上能源危機(jī)造成的全球生產(chǎn)生活成本提升，大家能拿出來消費(fèi)的錢就更少了。

這意味著全球化加速進(jìn)入存量螺旋，這對于我們這個產(chǎn)能爆表的世界工廠來說當(dāng)然不是好消息。

不過話又說回來，即便懂王沒有腦抽去入侵伊朗，全球化進(jìn)入存量競爭時代也是大勢所趨。

這從美國走上去工業(yè)化的不歸路后就注定了。

一個系統(tǒng)的主導(dǎo)者無法創(chuàng)造足夠的價值，整天靠掠奪其他成員的財(cái)富來養(yǎng)肥自己，同時還占據(jù)著系統(tǒng)內(nèi)最多的資源，那最終的結(jié)果必然是把整個系統(tǒng)拖垮。

所以在新系統(tǒng)建立起來之前，舊系統(tǒng)的需求減少是大勢所趨。

只不過在正常情況下，這個過程尚可以溫水煮青蛙，讓各國慢慢的熬。

然而現(xiàn)在天降特朗普，鍋都直接給你掀了。

那么溫水煮青蛙和直接掀鍋，結(jié)局有區(qū)別嗎？

對于我們來說有。

我們可以看看下面幾個例子：

今年三月份，我國的新能源汽車出口量同比翻了一倍多，創(chuàng)了歷史新高。

原因是明擺著的，很多地方加不起油了。

其實(shí)不光是新能源汽車，整個汽車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈都在經(jīng)歷戰(zhàn)爭的重塑。

就拿汽車制造的重要材料鋁來說，全球有約9%的鋁由海合會國家制造，他們是歐美日等西方國家的重要供應(yīng)者。

現(xiàn)在海灣燃起硝煙，阿聯(lián)酋的鋁業(yè)公司直接被炸了，國際市場價格漲到飛起。

其他的汽車制造材料包括乙烯、丙烯、芳香烴......也都在漲價。

當(dāng)然，還有電費(fèi)。

這樣的結(jié)果自然就是中國制造攻城略地。

中國汽車在3月份的出口量同比增長了73%，現(xiàn)在英國汽車市場銷量排名第二的品牌已經(jīng)是中國品牌，歐盟對華汽車的進(jìn)口額也已大于出口額。

與此同時，中國的造船業(yè)也接到了大量的新增訂單。

這是因?yàn)橹袞|亂局導(dǎo)致關(guān)鍵航道大規(guī)模堵船，很多貨運(yùn)被迫選擇更遠(yuǎn)的航線，這就催生了更多的造船需求。

而中東資源的斷供又嚴(yán)重拖累了日韓等傳統(tǒng)造船大國的產(chǎn)能。

比如說韓國部分造船企業(yè)的乙烯（切割鋼板用的氣體）庫存現(xiàn)在就即將耗盡。

至于日本的造船訂單，3月份直接掛零了。

數(shù)據(jù)來源：BIMCO

類似的案例在近期還有很多，這就是懂王掀鍋行為給我們帶來的“紅利”。

其實(shí)我們是非常不希望全球化崩盤的，但如果崩得特別快，那對于我們來說就不完全是壞事。

因?yàn)樵谶@種情況下，各國的產(chǎn)業(yè)和資本都會被打個措手不及，根本沒有時間優(yōu)化布局、降低損失。

于是他們的產(chǎn)業(yè)會遭遇突然死亡，拱手讓出市場份額。

他們的資本則會慌不擇路的逃向一個導(dǎo)彈打不到、吃喝不用愁、實(shí)力足夠強(qiáng)還不會停電的安全島。

很顯然，中國就算不是他們的唯一選擇，也肯定是最重要的選擇之一。

而我們現(xiàn)在最該做的，就是不要浪費(fèi)這場危機(jī)。

對于那些和我們的關(guān)系主要是買家或賣家的國家，能幫就盡量幫一下；

但對于那些和我們的關(guān)系主要是競爭對手的國家，那就要趁他病要他命了。

比如說小日子。

具體辦法就是中東斷供我們也斷供，能源產(chǎn)業(yè)鏈雙管齊下，讓危機(jī)徹底戰(zhàn)勝他們手里那些和我們搶市場的企業(yè)。

這種策略看起來不太講武德，但在當(dāng)今的世界里卻非常現(xiàn)實(shí)。

因?yàn)槊朗饺蚧诒辣P。

這個趨勢不是我們造成的，也不是我們能夠扭轉(zhuǎn)的。

在以我們?yōu)橹行牡男氯蚧w系建立起來之前，全球范圍的增量需求橫豎是不會出現(xiàn)了。

而在存量時代，最好的競爭策略就是直接消滅競爭對手。

值得慶幸的是，現(xiàn)在的我們有這個能力。

結(jié) 語

1960年代，毛主席在推動三線建設(shè)時提出了一個口號：“備戰(zhàn)、備荒、為人民”。

他在一封信中特別指出：

“第一是備戰(zhàn)，人民和軍隊(duì)總得先有飯吃有衣穿，才能打仗，否則雖有槍炮，無所用之。

第二是備荒，遇了荒年，地方無糧棉油等儲備，仰賴外省接濟(jì)，總不是長久之計(jì)。一遇戰(zhàn)爭，困難更大......”

該口號后來經(jīng)常與毛主席在1972年提出的“深挖洞、廣積糧、不稱霸”連在一起使用，共同構(gòu)成了當(dāng)時中國國家戰(zhàn)略安全思想的核心框架，也深刻影響了此后中國發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

這就是為什么我們在今天這個國際局勢風(fēng)云突變、全球供應(yīng)鏈劇烈動蕩的時候，依然可以穩(wěn)坐釣魚臺。

全文完

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