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作者 | 郝文
編輯 | 趣解商業資訊組
近日,洗臉熊500萬元拍下張雪機車一事在網上引起廣泛關注。
據悉,4月10日,張雪機車創始人張雪直播拍賣,拍賣物品包括奪冠復刻賽車、最快圈速獎杯。此次拍賣設置金額上限500萬元,僅僅1分鐘就被拍走,拍賣隨即結束。競拍中獎用戶網名叫“敵敵畏”,其表示,自己是洗臉熊品牌的員工,這次是代表公司參與拍賣。
“洗臉熊”創始人唐華波稱,參與競拍的員工有100多人,尾款已于11日下午完成支付,將會在4月底收到競拍所得車輛。參加此次拍賣,除了認可張雪個人的精神,也希望拍賣款項將用于公益慈善。
4月11日晚,洗臉熊企業認證賬號和張雪機車賬號、李亞鵬賬號共創視頻稱:“張雪機車&洗臉熊攜手為北京嫣然天使兒童醫院捐贈500萬,院方已全額收到該筆捐款。”
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圖片來源:微博截圖
此次500萬元拍下張雪機車,無疑是洗臉熊一次成功的品牌營銷。此事后,唐華波表示,后來的熱度更遠超他所料,“拍賣完成當晚,門店訂單量就差不多有百分之十幾的增長。”
據“藍鯨新聞”報道,有店員透露,近期因為拍賣來咨詢的訂單的確多了很多,周末預約幾乎都是排滿的。
此外,招商端的利好也很突出,巨大的曝光直接刺激了加盟意愿。有洗臉熊招商人員表示,最近幾天有很多機車黨到店消費,門店訂單量增加四倍。因為加盟咨詢量激增,招商人員周末也是加班的,4月11日單日全國簽約成功的門店數量就有三十多家。
近來,洗臉熊也推出了為期三天的限時招商扶持政策——包括一定數量的銷量托底、開業禮包、網紅探店等扶持。
上述招商人員表示,年初本來就是開店的好時機,現在籌備可以趕上五一和暑假消費旺季。后續品牌還會在廣州商場展開線下交車儀式,也會為加盟商帶來大量流量曝光。
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圖片來源:微博截圖
然而,流量的另一面,往往伴隨著審視。
公開信息顯示,洗臉熊隸屬于廣東愛美熊美容科技有限公司,于2022年成立,由專業知名美妝運營團隊攜手資深技術管理人才聯合創立。2023年6月,洗臉熊官宣古天樂為首位品牌代言人。在代言人的加持下,洗臉熊門店網絡快速擴張,目前,全球合作門店3300+。
招商政策文件顯示,依據門店面積和床鋪數量不同(3-5張),其加盟費用(含儀器、品牌服務費等)在6-9.2萬元不等。招商人員表示,算上店租裝修等費用,開一家三十多平的洗臉熊門店資金成本約在15萬左右。
總部會為加盟商提供選址指導、免費設計、員工系統培訓、賬號代運營和曝光扶持,其中選址老師來自瑞幸、百果園等連鎖品牌。招商人員直言,洗臉熊品牌的優勢就在于服務和流程的標準化,相比人工經驗其更依賴儀器操作。總部會對員工進行統一培訓,因此不必招聘老美業人,某種程度上也降低了開店成本。
上述招商人員透露,因為品牌重在占領空白市場,所以不參與門店抽成,總部主要掙的是耗材費用和品牌管理費等。
加盟成本相對較低也是洗臉熊得以快速擴張的原因之一,但是快速擴張也帶來隱憂。
今年1月,洗臉熊被曝多地門店跑路,多位消費者反映,無法聯系上門店,且會員卡在其他洗臉熊門店無法使用。
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圖片來源:微博截圖
據媒體報道,來自廣東、浙江、湖北、上海等多地的消費者投訴洗臉熊門店跑路。有消費者反映,門店跑路后退款難,且會員卡在其他門店無法使用,也有消費者反映,門店前一天還在發朋友圈宣傳,次日便人去樓空,且去其他門店查詢后被告知并非會員,即充值的款項沒有進入公司系統,消費者就此質疑門店是否早就想跑路。
洗臉熊客服人員向媒體表示,會員卡確實是全國通用,但有前提條件:“如果是在直營店辦卡,無論開卡門店營業狀態,都可以全國通用;但如果是在加盟店辦卡,那就只有在加盟店正常營業的狀態下,才可以全國通用。”
對此,客服解釋稱,會員充值雖統一使用一個系統,但加盟店充值資金其實是進入了加盟商賬戶,因此卡片使用與退款均與具體門店狀態綁定。客服同時承諾,若加盟店閉店,總部將短信通知用戶并協調退款,必要時可先行墊付。
就此事,1月2日,洗臉熊發布正式聲明稱,部分個別門店在未與總部充分溝通并違反合作協議的情況下,擅自停業,對此,總部已依據雙方簽訂的合作協議及國家相關法律法規,啟動法律追責程序。企業將持續跟進并公示案件進展,并全力督促涉事門店完成退款及后續處理工作。
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圖片來源:微博
有分析認為,洗臉熊的商業模式主要為品牌加盟與輕美容服務相結合,這一模式幫助其快速占領市場、實現門店擴張。但多地門店跑路、會員儲值糾紛頻發,也凸顯出其加盟體系在財務風險控制和品牌責任管理上存在短板。
在用戶體驗上,洗臉熊也面臨爭議。黑貓投訴平臺顯示,截至4月14日,共有172條投訴中包含搜索詞“洗臉熊”,除了因門店閉店,剩余金額無法使用或退費難之外,還有多條與服務未達到效果、致皮膚過敏相關。
4月12日,一消費者投訴稱,其在洗臉熊一門店做完臉部清潔后,皮膚嚴重過敏、紅腫、癢、起疹,并有醫院出具的皮膚過敏證明及相關報告,但店家拒絕退款賠償。圖片來源:黑貓投訴截圖
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圖片來源:黑貓投訴截圖
社交平臺上,去年5月,有消費者發帖:“洗臉熊洗了七八次,感覺沒啥用,毛孔還是粗大,黑頭還是多”,評論區,有網友表示,第一次去,回來臉就過敏了,紅腫瘙癢。
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圖片來源:小紅書截圖
如今主打面部清潔的 “洗臉吧” 門店已十分普遍,洗臉熊、洗臉貓、潔小白等都是行業內具有知名度的品牌。這類業態憑借小店型、低成本、易復制的特點吸引了不少加盟商,再加上標準化運營,得以快速擴張。但隨著行業進入調整階段,門店運營、服務質量等問題逐漸暴露,相關糾紛也隨之增多。
同時,市場日趨飽和,基礎清潔類服務高度同質化,競爭力持續下滑。為突破困境,不少連鎖品牌開始嘗試“輕美容+輕醫美”的融合模式,不過這一路徑仍受嚴格監管約束。這也使得洗臉吧整體停留在高頻、低門檻的基礎服務層面,在深度護理與專業功效上存在明顯局限,一定程度制約了獲客效果。
500萬元的競拍為洗臉熊帶來了可觀的流量回報,門店訂單增長、加盟咨詢增加都是事實。但品牌的長遠發展,終究要回到日常經營的基本功上。對于洗臉熊以及輕美容行業內快速擴張的品牌來說,門店規模既是競爭優勢,也可能暗藏風險。只有確保單店運營規范、預付資金安全可控、服務質量穩定可靠,才能從快速擴張轉向長期健康發展。
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