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奧萊世界
贏商股份旗下專注奧特萊斯領(lǐng)域的賦能平臺(tái)
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圖源:除特別注明,均來(lái)源于企業(yè)、項(xiàng)目、品牌官方渠道
編輯:付慶榮
3月底,12支消費(fèi)REITs年報(bào)集中亮相,中金唯品會(huì)奧萊REIT憑一份“短周期、高爆發(fā)”的成績(jī)單,脫穎而出。
在中金唯品會(huì)奧萊REIT年報(bào)覆蓋4個(gè)月內(nèi)(2025年8月27日基金成立至2025年12月31日),其底層資產(chǎn)寧波杉井奧萊交出多項(xiàng)高光數(shù)據(jù):
營(yíng)業(yè)收入、運(yùn)營(yíng)凈收益、分派率三項(xiàng)核心指標(biāo)超額完成;
EBITDA利潤(rùn)率高達(dá)68%,租金單價(jià)446.33元/平方米/月,超越青島萬(wàn)象城的426.61元/平方米/月,實(shí)力詮釋“成熟奧萊統(tǒng)治力”。
即將15歲的寧波杉井奧萊,已進(jìn)入高度成熟階段,不求激進(jìn),穩(wěn)字當(dāng)頭。
01
四大維度拆解
寧波杉井奧萊硬核運(yùn)營(yíng)實(shí)力
綜合審視底層項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收入與利潤(rùn)、EBITDA與EBITDA利潤(rùn)率、可供分配金額、租戶結(jié)構(gòu)等多個(gè)核心指標(biāo),更能客觀判斷資產(chǎn)的價(jià)值底色。
01
業(yè)績(jī)“標(biāo)兵”:雙指標(biāo)超額完成,租金單價(jià)遙遙領(lǐng)先
對(duì)奧萊REITs而言,底層資產(chǎn)的營(yíng)業(yè)收入(租金、聯(lián)營(yíng)抽成等全部收入)是利潤(rùn)與分紅的基礎(chǔ),運(yùn)營(yíng)凈收益(營(yíng)業(yè)收入扣除人工、物業(yè)等運(yùn)營(yíng)成本)則體現(xiàn)真實(shí)造血能力。
2025報(bào)告期內(nèi),中金唯品會(huì)奧萊REIT底層資產(chǎn)項(xiàng)目寧波杉井奧萊營(yíng)業(yè)收入1.18億元,大于招募書預(yù)測(cè)的9142.82萬(wàn)元,完成度為128.77%;運(yùn)營(yíng)凈收益9585.85萬(wàn)元,大于預(yù)測(cè)數(shù)的6948.16萬(wàn)元,完成度高達(dá)137.96%。
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亮眼業(yè)績(jī)背后,是穩(wěn)定的高出租率、優(yōu)質(zhì)租金單價(jià)的支撐。期內(nèi),杉井奧萊實(shí)現(xiàn)100%出租率、100%租金收繳率,租金單價(jià)達(dá)446.33元/平方米/月。
,截至2025年末,13個(gè)消費(fèi)REITs底層項(xiàng)目中,寧波杉井奧萊租金單價(jià)超過(guò)青島萬(wàn)象城(426.61元/平方米/月),更遙遙領(lǐng)先其他消費(fèi)REITs底層資產(chǎn)項(xiàng)目,凸顯奧特萊斯的差異化價(jià)值和城市級(jí)地標(biāo)的議價(jià)能力,也印證了寧波本地消費(fèi)者對(duì)大牌熟牌的偏好與項(xiàng)目強(qiáng)大的招商能力。
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02
盈利“尖子生”:EBITDA利潤(rùn)率68%,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)
長(zhǎng)效穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng),轉(zhuǎn)化為可觀的盈利能力。
EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤(rùn))是項(xiàng)目真實(shí)盈利能力與現(xiàn)金流創(chuàng)造能力的“試金石”,EBITDA越高,可供分配的現(xiàn)金流越充足;EBITDA利潤(rùn)率(EBITDA÷營(yíng)業(yè)收入×100%)則直接體現(xiàn)“賺錢效率”,是判斷資產(chǎn)優(yōu)劣的核心標(biāo)尺。
報(bào)告期內(nèi),寧波杉井奧萊EBITDA達(dá)8023.76萬(wàn)元,EBITDA利潤(rùn)率高達(dá)68.16%,達(dá)成基金管理人設(shè)定的年度預(yù)算目標(biāo)。這意味著,項(xiàng)目具備成熟奧萊的稀缺特質(zhì)——高毛利、高現(xiàn)金流、低運(yùn)營(yíng)成本,即便市場(chǎng)波動(dòng),也能保持穩(wěn)定分紅,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。
03
投資“穩(wěn)健派”:可分配金額超額,獲資本市場(chǎng)認(rèn)可
投資REITs的核心訴求,是獲取長(zhǎng)期穩(wěn)定的分紅回報(bào)。而判斷消費(fèi)REITs是否為“現(xiàn)金牛”,看兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)——分派率、可供分配金額完成度。
2025年,中金唯品會(huì)奧萊REIT實(shí)現(xiàn)可供分配金額5702.36萬(wàn)元,按照2025年末市值計(jì)算的年化現(xiàn)金流分派率為3.89%。可分派金額數(shù)值較中金唯品會(huì)奧萊REIT招募說(shuō)明書中預(yù)測(cè)的5231.77萬(wàn)元高出8.99%,達(dá)成率為108.99%。年報(bào)解釋,“差異的主要原因?yàn)椋瑢?shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好于預(yù)期、按照基金合同約定募集期間產(chǎn)生的利息計(jì)入基金財(cái)產(chǎn)等因素影響。”
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對(duì)比其他消費(fèi)REITs不難發(fā)現(xiàn),奧萊業(yè)態(tài)憑借“名品+折扣”的獨(dú)特模式,在經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)中展現(xiàn)出極強(qiáng)的抗壓性,而寧波杉井奧萊的表現(xiàn),更印證了奧萊作為“穩(wěn)健投資標(biāo)的”的核心價(jià)值。
04
租戶管理:低集中度控風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)扣率守穩(wěn)健
優(yōu)質(zhì)的租戶結(jié)構(gòu),是項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的重要保障。報(bào)告期末,寧波杉井奧萊共有212家在營(yíng)商戶,其中零售業(yè)態(tài)面積占比84.18%,非零售業(yè)態(tài)面積占比15.82%。值得關(guān)注的是,前五大商戶聯(lián)營(yíng)及租賃收入占全部聯(lián)營(yíng)及租賃收入的比例為17.59%,低于同類型奧萊REITs底層資產(chǎn)項(xiàng)目的商戶集中度。
低商戶集中度,有效分散了收入來(lái)源,避免過(guò)度依賴主力店,降低了主力店撤場(chǎng)、調(diào)整帶來(lái)的階段性經(jīng)營(yíng)波動(dòng),是一種精準(zhǔn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。
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聯(lián)營(yíng)扣率,體現(xiàn)了奧萊項(xiàng)目與品牌商的共生深度,而扣率的調(diào)整則直接反映經(jīng)營(yíng)策略。
結(jié)合2025年實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的判斷,寧波杉井奧萊未來(lái)聯(lián)營(yíng)扣率從首發(fā)預(yù)測(cè)的13.00%調(diào)整為13.50%,該數(shù)值取2024年(13.3%)與2025年(13.8%)實(shí)際扣率的平均值。
這一調(diào)整背后,是項(xiàng)目“成熟穩(wěn)態(tài)”的經(jīng)營(yíng)思路——作為寧波市場(chǎng)龍頭,2025年13.8%的扣率已處于行業(yè)高位,此次調(diào)整不追求激進(jìn)參數(shù),而是以審慎態(tài)度平滑業(yè)績(jī)波動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性,也體現(xiàn)了其與品牌商共生共贏的經(jīng)營(yíng)理念。
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02
悶聲發(fā)大財(cái)
品牌煥新、空間體驗(yàn)、會(huì)員服務(wù)
4個(gè)月的短周期數(shù)據(jù),足以窺見寧波杉井奧萊“悶聲發(fā)大財(cái)”的底氣——堅(jiān)持“大品牌,小價(jià)格”,持續(xù)深耕品牌煥新、空間體驗(yàn)、會(huì)員服務(wù),從“折扣場(chǎng)”升級(jí)為有溫度、有粘性的“品質(zhì)奧萊”。
01
每年汰換20%品牌,持續(xù)鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
作為杉杉商業(yè)集團(tuán)的奧萊“首發(fā)項(xiàng)目”,寧波杉井奧萊持續(xù)每年汰換品牌高達(dá)20%,通過(guò)“首店經(jīng)濟(jì)+超級(jí)大店”模式,持續(xù)提升單店效能,精準(zhǔn)吸引追求“質(zhì)價(jià)比”的各類消費(fèi)群體。
2025年,項(xiàng)目引入lululemon、VAUDE、MAIAACTIVE、HEFANG等7家浙江奧萊首店,完成69個(gè)品牌的煥新升級(jí),涵蓋FERRAGAMO、TommyHilfiger、FILA、凱樂(lè)石等知名品牌,其中不乏浙江省首家或獨(dú)家的奧萊旗艦店、全新形象店。
尤值一提的是,隨著lululemon浙江奧萊首店的入駐,寧波杉井奧萊躋身全國(guó)唯四集齊“中產(chǎn)三寶”的項(xiàng)目,另外三個(gè)是北京八達(dá)嶺奧萊、比斯特蘇州購(gòu)物村、上海青浦百聯(lián)奧萊。
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02
深化“四友”理念,打造有溫度的商業(yè)空間
2025年寧波杉井奧萊緊扣“親子友好、女性友好、社交友好、寵物友好”的理念,將物理空間轉(zhuǎn)化為“內(nèi)容體驗(yàn)場(chǎng)”,用場(chǎng)景創(chuàng)新提升“好逛度”,實(shí)現(xiàn)從“賣商品”到“賣體驗(yàn)”的轉(zhuǎn)變。
主題空間上,暑期舉辦充滿探險(xiǎn)趣味的恐龍主題展,增強(qiáng)親子客群體驗(yàn)度;與TeenieWeenie、ECCO、飛鳥與新酒等品牌共創(chuàng)主題場(chǎng)景,激發(fā)消費(fèi)者情緒共鳴和消費(fèi)欲望。
寵物友好方面,設(shè)置寵物專屬直梯,并聯(lián)合Coach、Hazzys和丹尼愛(ài)特舉辦多次愛(ài)寵圈層活動(dòng),通過(guò)設(shè)置專屬休息區(qū)、制作高端品牌寵物專屬銘牌、與寵物一起做瑜伽等活動(dòng),讓商業(yè)空間更具“人寵友好”屬性。
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圖源:贏商網(wǎng)拍攝
03
深化會(huì)員建設(shè)、營(yíng)銷破圈,從“折扣場(chǎng)”到“生活場(chǎng)”
相比購(gòu)物中心項(xiàng)目,奧萊項(xiàng)目多地處近郊/遠(yuǎn)郊、業(yè)態(tài)偏重零售,且依賴高客單折扣消費(fèi),有較明顯的計(jì)劃性、低頻次消費(fèi)特征,因此比普通購(gòu)物中心更需要依靠會(huì)員復(fù)訪與復(fù)購(gòu)支撐穩(wěn)定銷售。
寧波杉井奧萊深諳此道,通過(guò)深化會(huì)員建設(shè)與多元化營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)了從“流量”到“留量”的高效轉(zhuǎn)化。截至2025年末,寧波杉井奧萊總會(huì)員數(shù)量達(dá)219.1萬(wàn)人,新增會(huì)員人數(shù)同比增長(zhǎng)15.8%,活躍會(huì)員人數(shù)同比增長(zhǎng)6.3%,會(huì)員消費(fèi)貢獻(xiàn)占比達(dá)74.6%。
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營(yíng)銷方面,2025年項(xiàng)目圍繞節(jié)點(diǎn)大促、主題營(yíng)銷、首店聯(lián)動(dòng)、文旅體驗(yàn)四大方向發(fā)力,落地櫻花購(gòu)物季、聽勸音樂(lè)節(jié)、非遺文化等場(chǎng)景活動(dòng),結(jié)合明星互動(dòng)、時(shí)裝秀等提升體驗(yàn)感;依托首店與旗艦店開業(yè)打造熱點(diǎn),聯(lián)動(dòng)景區(qū)推進(jìn)文商旅融合,持續(xù)擴(kuò)大客群覆蓋,為現(xiàn)金流穩(wěn)定提供有力支撐。
看向未來(lái),寧波杉井奧萊要實(shí)現(xiàn)nextlevel的跨越式發(fā)展,需由“本地龍頭”向“區(qū)域標(biāo)桿”升級(jí)。
贏商大數(shù)據(jù)顯示,寧波杉井奧萊的本地客群占比高達(dá)82.1%,遠(yuǎn)超全國(guó)行業(yè)平均范疇的60%~75%。而在六大奧萊REITs底層資產(chǎn)項(xiàng)目中,只有哈爾濱杉杉奧萊項(xiàng)目客群結(jié)構(gòu)與之相似,其余項(xiàng)目的本地客群介于50%~70%之間。
為了強(qiáng)化區(qū)域虹吸能力,杉井奧萊已有清晰規(guī)劃。
品牌升級(jí),2026年確立“高奢提調(diào)性、輕奢穩(wěn)頻次、運(yùn)動(dòng)戶外聚人氣”的基調(diào)。贏商網(wǎng)實(shí)探發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目一季度已出現(xiàn)潮宏基、TORYBURCH等新圍擋,同時(shí)引入茉莉奶白、米村拌飯等餐飲品牌,強(qiáng)化高端優(yōu)勢(shì)與餐飲消費(fèi)閉環(huán);
營(yíng)銷破圈,立足浙江省域,推進(jìn)“浙江省一起省”全域營(yíng)銷,擴(kuò)大省內(nèi)客群覆蓋,提升區(qū)域影響力。
從2011年開業(yè)至今,寧波杉井奧萊用十四年時(shí)間,從杉杉商業(yè)的首發(fā)項(xiàng)目,成長(zhǎng)為本土奧萊標(biāo)桿、市場(chǎng)認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。眼下,寧波杉井奧萊的“十五而立”,還有新故事要講。
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