文/王克劍
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今年中央一號(hào)文件明確提出,深化農(nóng)文旅融合,推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí),發(fā)展“小而美”文旅業(yè)態(tài)。這一政策導(dǎo)向,為鄉(xiāng)村文旅發(fā)展指明了精準(zhǔn)方向。當(dāng)下,各地立足本土生態(tài)與文化資源,深耕特色多元的“小而美”鄉(xiāng)村文旅業(yè)態(tài),以小產(chǎn)業(yè)撬動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展大活力,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入持續(xù)動(dòng)能。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,僅清明節(jié)假期3天,國(guó)內(nèi)出游人次達(dá)1.35億,旅游總花費(fèi)突破613.67億元。與此同時(shí),全國(guó)賞花相關(guān)搜索量環(huán)比大幅暴漲,鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)訂單量也呈現(xiàn)顯著激增態(tài)勢(shì)。海量游客走進(jìn)鄉(xiāng)野,推動(dòng)鄉(xiāng)村“綠水青山”的生態(tài)價(jià)值加速轉(zhuǎn)化為“金山銀山”的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。曾經(jīng)閑置的荒坡、零散果園、城郊原生態(tài)古樹園,經(jīng)科學(xué)規(guī)劃與景觀化提質(zhì)改造,搖身變?yōu)樘厣W(wǎng)紅打卡地,以“小而美”的獨(dú)特魅力出圈,讓鄉(xiāng)村生態(tài)優(yōu)勢(shì)落地為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
游客消費(fèi)需求不斷升級(jí),倒逼“小而美”鄉(xiāng)村文旅加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。單一觀光式旅游已無法滿足大眾多元化、體驗(yàn)化需求,以鄉(xiāng)村賞花經(jīng)濟(jì)為例,各地紛紛摒棄粗放觀光模式,打造“賞花+非遺、美食、康養(yǎng)、研學(xué)、科技”等多元融合業(yè)態(tài),用沉浸式、互動(dòng)式體驗(yàn)留住游客,讓“賞花+”成為“小而美”鄉(xiāng)村文旅的主流發(fā)展模式。這種產(chǎn)業(yè)深度融合模式,不僅帶動(dòng)鄉(xiāng)村民宿、餐飲、文創(chuàng)、采摘等全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,催生新型消費(fèi)業(yè)態(tài),更推動(dòng)農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)相融共生,實(shí)現(xiàn)“一季賞花、多季增收、全域受益”,盡顯“小而美”業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)勢(shì)。
發(fā)展“小而美”鄉(xiāng)村文旅,是拓寬農(nóng)民增收渠道、壯大村集體經(jīng)濟(jì)的有力抓手。依托文旅產(chǎn)業(yè),村民通過土地流轉(zhuǎn)拿租金、景區(qū)務(wù)工掙薪金、自主經(jīng)營(yíng)賺收益、農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)獲增收,從鄉(xiāng)村發(fā)展的“旁觀者”,轉(zhuǎn)變?yōu)楣蚕戆l(fā)展紅利的“參與者”與“受益者”。各村集體也借此盤活閑置宅基地、老舊廠房等資產(chǎn),舉辦特色文旅節(jié)慶,不斷夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),形成“產(chǎn)業(yè)興、游客來、村民富”的良性發(fā)展循環(huán),以小產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)民生福祉大提升。
與此同時(shí),“小而美”文旅產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)顏值與內(nèi)涵雙提升。為承接客流,各地鄉(xiāng)村加快完善道路、停車場(chǎng)、旅游廁所等配套設(shè)施,大力整治村容村貌,讓鄉(xiāng)村人居環(huán)境煥然一新。游客的涌入也帶動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明持續(xù)進(jìn)步,村民服務(wù)意識(shí)、環(huán)保意識(shí)顯著增強(qiáng),自覺維護(hù)鄉(xiāng)村環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量成為共識(shí),讓鄉(xiāng)村既有花海環(huán)繞的“外在美”,更有文明和諧的“內(nèi)在美”,推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)、物質(zhì)、精神文明協(xié)同發(fā)展。
當(dāng)前,以賞花經(jīng)濟(jì)為代表的“小而美”鄉(xiāng)村文旅仍面臨諸多短板,花期集中、產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)鏈較短等問題,制約產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。要讓“小而美”文旅業(yè)態(tài)成為鄉(xiāng)村振興長(zhǎng)效支撐,需精準(zhǔn)施策、破解難題:立足地域特色,打造專屬文旅IP,走出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū);優(yōu)化景觀與業(yè)態(tài)布局,豐富四季體驗(yàn)項(xiàng)目,推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游從“一季熱”變“全年火”;延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工、文創(chuàng)研發(fā)等高附加值產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值;借力數(shù)字技術(shù),打造線上云游、智慧導(dǎo)覽等新業(yè)態(tài),注入創(chuàng)新動(dòng)能;規(guī)范市場(chǎng)管理,優(yōu)化服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)旅游“流量”向發(fā)展“留量”轉(zhuǎn)化。
從單一觀光到多元體驗(yàn)、從“看花賞景”到產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、從短期流量到長(zhǎng)效留量……各地深耕細(xì)作的“小而美”鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè),不僅打造出一批獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村文旅名片,更化作驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民增收致富、美化鄉(xiāng)村人居環(huán)境的強(qiáng)勁引擎,為鄉(xiāng)村全面振興增色添彩。(作者王克劍:城市建設(shè)雜志社社長(zhǎng))
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