家電業(yè)漲價(jià)5%以上，這家空調(diào)巨頭“按兵不動(dòng)”，原因是這些

在家電行業(yè)普遍漲價(jià)的背景下，格力逆勢(shì)承諾不漲價(jià)的舉動(dòng)格外引人注目。2026年4月以來，受銅、鋁等原材料價(jià)格持續(xù)走高的影響，家電企業(yè)掀起新一輪漲價(jià)潮。

近來，多家主流品牌宣布調(diào)價(jià)，行業(yè)整體漲幅預(yù)計(jì)在5%至20%，部分空調(diào)機(jī)型漲幅甚至高達(dá)30%。空調(diào)作為銅耗材占比最高的品類，成本壓力尤為突出，成為這輪漲價(jià)潮中最受關(guān)注的賽道。然而，在這輪普漲中，格力電器的表態(tài)顯得格外不同。

釘科技注意到，此輪漲價(jià)的根本驅(qū)動(dòng)力來自上游原材料端。2025年以來，以銅為代表的大宗商品價(jià)格持續(xù)攀升。進(jìn)入2026年，漲勢(shì)未減，電解銅均價(jià)已突破9.9萬元/噸，較2025年底漲幅超33%，而銅占空調(diào)整機(jī)成本的20%至30%，單臺(tái)空調(diào)成本因此增加200至300元。

銅價(jià)飆升直接推高了整機(jī)制造成本，迫使企業(yè)不得不通過漲價(jià)來消化壓力。早在2025年12月，美博空調(diào)就已率先調(diào)價(jià)，宣布提貨價(jià)格在11月基礎(chǔ)上提升5%。此后，不少主流品牌陸續(xù)跟進(jìn)，漲價(jià)消息密集傳出。與此同時(shí)，中東地緣沖突推高油價(jià)、存儲(chǔ)芯片供需失衡等因素進(jìn)一步加劇了成本壓力，使得這輪漲價(jià)波及彩電、冰箱、洗衣機(jī)等多個(gè)品類。

在行業(yè)一片喊漲的背景下，格力電器卻做出了截然不同的選擇。2026年1月5日，格力通過官方渠道發(fā)布說明，明確承諾“格力家用空調(diào)不漲價(jià)”，并重申暫無“鋁代銅”計(jì)劃。這一表態(tài)被業(yè)內(nèi)視為給行業(yè)漲價(jià)潮“潑了一盆冷水”。近日格力電器CMO朱磊再次表示：格力保護(hù)消費(fèi)者利益，不漲價(jià)、不減配、不套路。

那么，格力為什么“逆市”不漲價(jià)呢？此前，朱磊曾解釋過原因，其表示要配合國(guó)補(bǔ)推進(jìn)、拉動(dòng)消費(fèi)，因?yàn)椤耙慌_(tái)3000元的一級(jí)能效空調(diào)在15%國(guó)補(bǔ)下消費(fèi)者只需支付2550元，但若先漲價(jià)6%，消費(fèi)者實(shí)際支出反而會(huì)增至2703元，相當(dāng)于國(guó)家和消費(fèi)者一起承擔(dān)了原材料成本。”也就是說，漲價(jià)會(huì)稀釋補(bǔ)貼紅利。

當(dāng)然，在釘科技看來，格力不漲價(jià)，還有內(nèi)在因素在支撐。

首先是品牌溢價(jià)帶來的較高利潤(rùn)水平。格力空調(diào)利潤(rùn)率普遍高于行業(yè)品牌，2025年達(dá)到15%，高于行業(yè)7%-10%的水平。其次是規(guī)模優(yōu)勢(shì)和全產(chǎn)業(yè)鏈成本控制能力。格力擁有從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的垂直整合體系，通過精益生產(chǎn)和技術(shù)優(yōu)化消化部分成本壓力，在營(yíng)業(yè)成本控制上表現(xiàn)突出。另外，一些空調(diào)經(jīng)銷商提前囤貨，目前銷售的還是庫存產(chǎn)品，新品成本上漲的影響可能還沒有在終端市場(chǎng)體現(xiàn)出來。

格力此番“不漲價(jià)”的逆周期操作，搶占市場(chǎng)份額的意圖也很明顯。空調(diào)行業(yè)已從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格策略直接關(guān)系市場(chǎng)版圖的重新劃分。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因成本壓力被迫提價(jià)之際，格力選擇穩(wěn)住價(jià)格，既能有效穩(wěn)固現(xiàn)有渠道和用戶基本盤，也可利用對(duì)手漲價(jià)帶來的窗口期爭(zhēng)取增量用戶。

當(dāng)然，格力這一選擇也并非沒有代價(jià)。不漲價(jià)意味著企業(yè)需要獨(dú)自承擔(dān)成本上漲的壓力，對(duì)現(xiàn)金流和盈利能力是不小的考驗(yàn)。格力能否長(zhǎng)期維持這一策略，尚待觀察。