德企為加碼中國“大聲鼓掌”

德國泵業(yè)巨頭凱士比集團(tuán)最近發(fā)布了2025年的初步業(yè)績：全球訂單量達(dá)32.03億歐元，剔除匯率影響增幅為5.6%；銷售額達(dá)30.35億歐元，剔除匯率影響增幅5.0%，創(chuàng)歷史新高；預(yù)計息稅前利潤也超過去年，達(dá)2.521億歐元。
凱士比集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2025財年為公司歷史上業(yè)績最佳的一年。這一歷史性業(yè)績背后，離不開中國市場的支持?！爸袊枪境聡就烈酝庾钪匾氖袌??！眲P士比股份兩合公司新任行政委員會主席哈拉爾德·施瓦格說。
這種重要性不僅體現(xiàn)在訂單和業(yè)績上的貢獻(xiàn)，更在于創(chuàng)新層面的“中國速度”。
3月31日，哈拉爾德·施瓦格把上海凱士比工廠作為他履新后出國的第一站，就是想看看上海工廠的最新成果。
過去，中國是全球工廠，也是這家德國企業(yè)的“生產(chǎn)基地”，中國工廠的工程師們一直向德國總部學(xué)習(xí)技術(shù)與經(jīng)驗。但現(xiàn)在，反向輸出的案例越來越多。
“中國市場瞬息萬變，很多技術(shù)與應(yīng)用的發(fā)展速度走在世界前列，比如全球最大的發(fā)電機(jī)組的水泵就在中國，由上海凱士比制造，這在其他國家沒有先例，我們把這一成果同步給到總部的技術(shù)部門?！眲P士比北亞區(qū)域執(zhí)行總裁賀鈞說。
為了適應(yīng)快速變化且競爭激烈的中國市場，上海凱士比引入數(shù)字化手段。2026年年初，公司正式完成“凱泵衛(wèi)士”軟件的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，該軟件支持本地化部署保障數(shù)據(jù)安全，且模型算法準(zhǔn)確度超90%，可實現(xiàn)故障早期預(yù)警。該軟件使得凱士比泵產(chǎn)品在運維環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢激增，已成為集團(tuán)全球范圍內(nèi)的軟件解決方案，也讓凱士比成為目前業(yè)內(nèi)唯一可以賣軟件的泵企。
哈拉爾德·施瓦格此次來上海也深有感觸：“30年前，我就來過上海，那時馬路上還都是自行車，后來我每次來都發(fā)現(xiàn)上海變化很大，這次來，大家都在討論AI?！?br/>在這樣的氛圍下，上海凱士比積極探索AI應(yīng)用。比如在報價環(huán)節(jié)，過去選型比對全部由人工完成，現(xiàn)在已有40%的報價單由AI生成；在生產(chǎn)派單環(huán)節(jié)，過去工作人員需要獨自記熟生產(chǎn)型號、材料庫存、生產(chǎn)線狀態(tài)等一系列參數(shù)，現(xiàn)在越來越多的生產(chǎn)派單由AI完成。
正是因為這些變化，近5年來，凱士比在中國增加投資3.2億元，其中用于產(chǎn)品國產(chǎn)化的投資達(dá)7300萬元，是過去25年的4.8倍。在集團(tuán)的戰(zhàn)略定位中，中國已從“生產(chǎn)基地”變?yōu)椤皠?chuàng)新策源地”。
哈拉爾德·施瓦格告訴記者，他要為這些年加大投資中國“大聲地鼓掌”，因為這些投資顯著提升了企業(yè)的生產(chǎn)力。在集團(tuán)高管們看來，“德國技術(shù)底蘊(yùn)+中國創(chuàng)新速度”已成為強(qiáng)大競爭力，幫助企業(yè)在行業(yè)內(nèi)建立優(yōu)勢。
凱士比集團(tuán)首席銷售官、上海凱士比董事會主席拉爾夫·坎內(nèi)法斯說，“中國有一群具有創(chuàng)造力的年輕人，他們會在凱士比全球業(yè)務(wù)擴(kuò)展中發(fā)光發(fā)熱?！?br/>如今，把中國從“生產(chǎn)基地”變?yōu)椤皠?chuàng)新策源地”已成為許多外企的共同選擇。記者還采訪過工程材料、日化消費品等領(lǐng)域的多家外企，他們都選擇加碼“中國創(chuàng)造”“上海創(chuàng)造”，因為中國快速發(fā)展創(chuàng)造的全新市場需求，正與人才的積累和日新月異的新技術(shù)形成共振，而上海不僅集聚多元開放的全球市場需求，也是中國的人才高地與創(chuàng)新高地。
在風(fēng)云變幻的全球局勢中，加碼中國、加碼上海依然獨具魅力。

來源：解放日報