有感于徐書記的“6秒鐘”

最近，貴州榕江縣委書記徐勃在“州長杯”足球賽閉幕式上，僅用6秒說“閉幕”二字，就宣布結束，他主動砍掉講話流程，贏得現場掌聲，也引起網上熱議，收獲了一波好評。

看了徐勃書記簡短有力的6秒鐘表現，我深受啟發，作為一名曾擔任過班級空調管理員、勞動委員、安全員、第三小組副組長、午休副值日生、課間出教室監督員等多個職務的我，靈魂深處受到了極大的觸動。

下面，我謹代表個人發表一點不成熟的看法，請各位多提寶貴意見：

在這春意盎然、草長鶯飛的季節里，有幸認識各位網友，首先感謝平臺給我這次發表看法的機會，有幸向在看的各位學習，和大家一起探討徐勃書記6秒鐘講話為何引起廣泛好評的背后原因。

縱觀徐勃書記6秒鐘的簡短發言，給我以深深的震撼，讓我有以下三方面的深刻認識和感慨：

第一是提倡說短話。什么是說短話呢？就是你本來可能要說半個小時的話，但只用了1分鐘，這就是說短話。簡而言之，短話既要在講話的篇幅上壓縮，又要學會在時間的長度上做減法，總之就是長話短說，挑重要的說。當然，重要的事情說三遍不在此列。

那么第二個問題來了，哪些話算是重要的話呢？一言以蔽之，就是說重點，不能說太多的廢話、客套話，以及遠離主題的無用話。什么是遠離主題呢，就是毫無主題，滿嘴跑火車，前言不搭后語，如同吃包子，咬到手了還沒吃到餡。說不到點子上，顧左右而言他。比如，我問張三你結婚了嗎？張三回答我說他摩托車比張雪騎的還好。這就是講話分不清重點，抓不住精髓，從而造成時間資源上的浪費，導致很多工作只流于形式，而無法落實到行動中去。

那么第三個問題又來了，如何將這種說短話開短會的好做法落實到實踐中呢？這里面主要包含三層意思：一是話要短說，不短說怎么能有更多的時間去做事？二是發言時挑重要的說，如果東拉西扯，始終抓不住問題的關鍵，那么無異于浪費時間浪費生命，同樣無法取得實效。三是說話要講究技巧，那么像這種發言都有哪些技巧呢？在這里我再分享三點小心得：一要平時多學，二要平時多講，三要平時多聽。總結下來就是“三多”。

最后，再談一點個人感受。言而總之，總而言之，從徐書記身上，我看到了破除形式主義的重要性，這也是我們提倡開短會、抓實際的要義所在，要把工作精力多用在需要的地方，而不是浮于表面，只說不干。

從徐書記身上，給我觸動很大，也學到了很多。在下一步工作當中，我將積極向徐書記學習，力爭上游，努力做到以下三點：

一是多向上級學。上級就是我們工作的明燈，是指引我不斷走向成熟的保障。

二是多向身邊的同事學。一個好漢三個幫，何況我還不是好漢，所以我要虛心向身邊人學，三人行必有我師。

三是多向書本學。書籍是人類進步的階梯，只有踏上書本的階梯，才能插上理想的翅膀，更好的武裝自己的頭腦，從而在工作中取得一個又一個的進步。

最后，再次感謝各位網友的傾聽，也感謝平臺給了我這個難得的和大家學習的機會。如有不足，請各位老師多多指教。最后，祝在看的各位身體健康，萬事如意。

我的發言結束了，謝謝。