據天眼查爆料,長安馬自達汽車有限公司近日發生工商變更,張德勇正式卸任法定代表人、董事長,由倪爾科接任。
這位卸任的張德勇,1975年出生,是個標準的“70后”實力派,手握會計專業碩士學位,高級會計師職稱,這履歷一看就是管錢的“老手”。
張德勇之前的人生軌跡堪稱“長安系”的模范生。2019年當上長安汽車總會計師,2023年從長安汽車拿走212.5萬稅前報酬,2024年也有181.8萬。
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張德勇的離任其實早有端倪。今年2月,他就辭去了長安汽車的董事、總會計師等職務。去了中國電氣裝備集團,任黨委常委,提名為總會計師。
送走了張德勇,迎來的是倪爾科。
1973年出生的重慶人倪爾科,同樣擁有高級會計師、高級經濟師職稱,還有個EMBA碩士學位。
倪爾科也是個地地道道的“長安財務老將”,從財會處副處長一路干到財務部部長,對長安體系的“錢袋子”門清。
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按理說,內行人管內行事,順理成章。但倪總接過的這個攤子,到底是個啥成色?說實話,有點“燙手”。
馬自達曾經有個響亮的名號——“東瀛寶馬”。意思就是操控好,開著爽,是“駕駛者之車”。但現在的“東瀛寶馬”,在馬路上跑的是越來越少了。
看看今年1、2月份的數據,簡直慘不忍睹。被寄予厚望的電動化轉型之作EZ-60,1月賣了2976輛,2月直接腰斬到1524輛。
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曾經的銷量支柱馬自達3昂克賽拉,2月只賣了666輛;至于那款CX-50行也,2月只買了313輛。
為啥賣不動?原因很扎心:燃油車“太老了”。現在的馬自達燃油車,就像班里的偏科生,顏值和操控依然在線,但空間小、智能化弱。
現在的年輕人買車,不僅要好開,還要“冰箱彩電大沙發”和智能語音,馬自達在這方面像個“老干部”。
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長安馬自達雖然推出了EZ-6、EZ-60這些新能源車,配置和價格只能說是“隨大流”,并沒有拿出“不破樓蘭(參數丨圖片)終不還”的決絕。
現在問題來了,讓一個財務高手來當董事長,長安馬自達接下來會怎么走?
一般來說,企業到了派財務大佬坐鎮的時候,往往意味著要進入“精打細算、降本增效”的階段。
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畢竟,銷量上不去,就得在成本控制上下功夫。倪總在財務領域深耕多年,最擅長的恐怕就是“把一分錢掰成兩半花”。
當然,這對倪爾科是個巨大的考驗。他既是“賬房先生”,也是“掌舵人”。如果只是把賬做平了,但車沒賣出去,那也只是“慢性死亡”。
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再說幾句
張德勇升官去了電氣集團,倪爾科接棒堅守馬自達。一個去了“光明(電)的未來”,一個留在了“曲折(車)的當下”。
對于馬自達這個曾經的“東瀛寶馬”來說,現在最需要的可能不是一個精明的會計師,而是一個能帶領它在電動化泥潭里殺出一條血路的猛將。
畢竟,賬算得再好,也只是止損;車賣得出去,才是真本事。
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