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讀懂“深耕浙江”戰略,就讀懂了未來十年的浙商銀行。
??懂財帝出品 · 作者|嘉逸
中國銀行業深度調整,低息差、資產質量波動、行業競爭加劇......多重壓力交織。
2025年也是浙商銀行發展極不平凡的一年,是新老班子更替,有效應對周期波動的一年。面對各種挑戰,浙商銀行彰顯出其經營韌性,取得了總體平穩的業績。
2025年,該行營業收入625.14億元,歸母凈利潤129.31億元。總資產3.48萬億元,同比增長4.68%,不良率1.36%,同比下降0.02個百分點,量質齊升。
在業績會上,浙商銀行黨委書記、董事長陳海強解釋了“反脆弱”的密碼:“我們沒有一味追求規模情結,沒有過度關注短期業績賺快錢,沒有走‘壘大戶’的老路,而是堅持長期主義,夯基礎、調結構、強合規、控風險。”
同時,會上強調,浙商銀行的發展在立足浙江的基礎上,持續放大全國性布局的優勢,形成深耕浙江與服務全國協同并進的發展格局。
多年來,浙商銀行堅持“深耕浙江”首要戰略,做難而正確的事。
2025年,該行不斷做深、做透“大本營”,為浙江省提供的融資服務總量近1.2萬億元,全年新增信貸三分之二投向省內,重大項目新增融資規模超過百億元,較2024年實現倍增,地方債及非金債承銷規模持續保持同業前列。
該行省內各項存貸款余額分別達到6333億元、6614億元,增量雙雙領跑股份制同業。
站在新一輪五年發展的新起點,業績會傳遞了信心和決心:將堅持深耕浙江不動搖。在“服務政府、服務浙商、服務浙江人”方面,聚焦打造可復制推廣的差異化服務模式。
01 | 深耕浙江,專業治行
企業持續成功=組織x戰略。
浙商銀行,已經擁有了穩健穿越周期的底氣。
過去一年,在浙江省委省政府的關心支持下,該行組織調整順利完成,實現了“專業治行、專家治行”。
目前,新一屆班子成員基本都是“70后”,其中相當比例為“75后”,如新行長呂臨華等。
他們整體呈現出專業深耕、結構合理、年富力強的特點,既有深厚的專業功底、豐富的商業銀行經營管理經驗,又富有干事創業的激情與韌勁。
此外,浙江省委省政府,還為浙商銀行指明了戰略發展方向。
去年底,省委經濟工作會議已經明確:浙江要堅定扛起經濟大省挑大梁的責任擔當,發展新質生產力,加快打造國內大循環的戰略支點、國內國際雙循環的戰略樞紐等。
此次亮相業績說明會,浙商銀行新領導班子表示:“省委、省政府為我行發展把脈定向,明確了未來十年的發展路徑,為我行高質量發展注入了強勁的動能。”
首先,全國性銀行是浙商銀行基本點和最大優勢,旗下373家分支機構遍布全國22個省份(自治區、直轄市)以及香港。
未來,將充分運用這一優勢統籌全國資源,更好地服務浙江、服務浙商。
其次,浙江是“壓艙石”與“戰略支點”。
浙商銀行將立足本土,穩健發展,以“深耕浙江、服務全球浙商”為最大特色,把服務省內的有效打法進行標準化提煉,形成可復制的服務方案推廣到全國,讓“深耕浙江”不僅服務于浙江,更成為驅動全行高質量發展的核心引擎。
02 | 做深做透“大本營”,高質量發展
當前,中國銀行業普遍面臨“資產荒”。浙商銀行背靠“大本營”浙江,自帶區位優勢。
浙江,中國經濟第四大省,2025年GDP約9.45萬億元,同比增長5.5%。市場主體數量龐大,創新創業氛圍濃厚。居民財富實力雄厚,不良率全國最低。
業績會上,面對如何“深耕浙江”的提問,浙商銀行高管層回應道:該行三分之一的機構、人員、業務在浙江,“服務浙江,服務浙商,服務浙江人”是其天然使命,也是立身之本。
過去一年,是浙商銀行新一輪“深耕浙江”三年行動的開局之年。該行發揮總部優勢,在浙江打造了“省市縣-總分支”的三級聯動機制,積極推進數字金融+數字政府,持續深化各級政銀合作。
據介紹,2025年該行累計簽約20家省級單位,區縣政府簽約覆蓋率86.59%,大幅提升19.92個百分點,新增各類資格專戶102個,成功對接省直公務人員工資管理系統等。
對公、零售方面,浙商銀行以強總行、強管理、強協同為牽引,開展以綜合回報為標尺的客戶綜合經營,進一步夯實了客群基礎。
2025年累計服務公司客戶超29萬戶,較年初增長11.83%,浙江省內公司基礎客戶達到6.5萬戶,同比增長21%,省內公司貸款余額3952億元,增加609億元。
截至去年末,該行普惠型小微企業貸款余額3572.27億元,居于全國性商業銀行領先地位。
其中,省內小微企業客戶達到8.3萬戶,同比增長30%。省內分行普惠型小微企業貸款余額占比超40%,當年新發放貸款占全部普惠小微貸款投放的48.35%。
新發放貸款利率同比下降63BP,不良率1.7%,既讓利客戶,又保持了穩定可控。
同時,浙商銀行受到零售客戶的信任和青睞。
報告期內,該行零售金融業務實現了較快發展,零售客戶數1860.82萬戶。其中,省內零售客戶數達到523萬戶,同比增長31%。
負債端顯著優化,個人存款余額3957.72億元,增長29.92%。低成本存款日均余額739.84億元,增長11.67%,付息水平明顯下降。
財富管理端,截至2025年末,該行零售AUM達到7703.69億元,增長22.91%。其中,私行客戶數17618戶,增長21.23%,私行AUM達到2432億元,增長18.63%。
零售財富管理代銷保有規模同比增長16.45%,代理及委托業務手續費收入同比增長23.22%。
但,浙商銀行并未滿足于此,業績會上高管層拆解了下一步深耕浙江的差異化服務模式:
其一,全力以赴服務浙江經濟社會發展。
圍繞高質量發展建設共同富裕示范區等領域,持續深化政銀合作,開展三級聯動系統性對接服務,在服務全省重大戰略上形成示范引領。
其二,重點抓好浙商服務。
加強省內外分行、境內外分行的協同聯動,圍繞十大服務場景,充分發揮供應鏈金融、跨境金融等特色業務優勢,打造與浙商需求契合的服務生態,服務好全國乃至全球浙商,打響“浙商銀行服務全球浙商”品牌。
其三,聚焦聚力居民財富管理。
牢牢把握區位優勢,聚焦浙江約6700萬常住居民,特別是中小企業主、醫生、高層次人才等中產群體需求,在省內打造全生命周期的客戶服務體系和數據系統,鍛造財富管理標桿。
陳海強重點強調,要把大本營建設好,把省內市場做深做透,形成“深耕浙江”與“服務全國”協同并進的發展格局。
03 | 服務800萬浙商,鍛造“特色競爭力”
浙商走遍千山萬水,截至目前,全國浙商數量已超過600萬,還有約200萬浙商正在海外投資創業。
他們,是中國新質生產力崛起的“主角”,也是中國企業全球化擴張的“主力軍”。
浙商銀行始終與浙商同頻共振:“我行與浙商地緣相近、人緣相親、理念相通,有著天然的血脈聯結。”
過去一年,該行堅持“浙商走到哪里,服務就跟進到哪里”,以差異化金融服務,精準“澆灌”浙商。
以浙江三鈦科技有限公司為例。
這是一家主研高性能芯片電感與產業化的科技型公司,成立之初,曾面臨生產、研發等多重壓力,資金需求緊迫。
浙商銀行金融顧問深入調研——看人才、看技術、看未來,精準研判技術戰略價值后,果斷向其提供了350萬元“人才支持貸”用于生產線建設。
如今,該公司國際訂單穩步增長。
溫州某不銹鋼生產龍頭,也是受益者之一。
該公司業務遍布全球多國,外匯收支規模龐大,匯率風險管理需求復雜、迫切。
針對客戶需求,浙商銀行運用“浙商數據保”大數據授信模型,并充分發揮香港分行與自貿區FTU的差異化優勢,跨境聯動,幫助其有效鎖定優惠匯率,切實降低匯兌成本。
僅去年,匯率避險服務規模就超過了4億美元。
金融、科技向實,金融“活水”奔流,浙商銀行的特色競爭力正愈加凸顯。
2025年,該行供應鏈金融聚焦浙江“415X”先進制造業,已覆蓋14個千億級特色產業集群。
科技金融方面,在“人才銀行”、“善科陪伴計劃”等特色方案驅動下,該行已服務科技型企業35774戶,科技貸款余額2708.07億元。
其中,在浙江省內,已服務科創企業超6000家,陪伴42家科創企業A股上市。
跨境金融方面,截至2025年末,浙商銀行服務外向型企業超24000家,提供對客外匯交易服務1880億美元。
在浙江省內,已服務浙江出海企業約1.1萬戶,提供外匯交易服務超450億美元。
浙商銀行,已連續10年獲評支持浙江經濟社會發展優秀單位一等獎,連續6年獲評“民營企業最滿意銀行”。
流水,爭的是滔滔不絕。這只是浙商銀行高質量發展的“序章”。
站在“十五五”開局的新起點,浙江省將繼續扛起“經濟大梁”。浙商,尤其是新質浙商,將持續涌現、茁壯成長。
浙商銀行堅持長期主義,已開啟新一輪深耕浙江“三年行動”。可以預見,它將與浙江、數百萬浙商同頻共振,用確定性穿越周期,向“一流的商業銀行”加速邁進。
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