長期主義繪就“質”與“智”——瑞眾保險的投資答卷與未來布局

2024年以來，保險資金投資正經歷一場深刻的范式遷移。低利率環境持續深化，優質資產稀缺，負債端成本剛性約束增強——險資權益投資策略從“倉位博弈”轉向“結構制勝”，長周期考核導向加速落地，“耐心資本”的角色定位愈發清晰。

在這場行業轉型浪潮中，瑞眾保險以“長期主義者”的姿態，在服務國家戰略、賦能實體經濟、優化資產配置之間找到了穩健前行的平衡點。透過其近兩年的投資足跡，一家金融國企的使命擔當與專業實力清晰可見。

以長期為錨，致廣大而盡精微

“致廣大而盡精微”——這句古語被瑞眾保險反復引用，也成為其投資理念的最佳注腳。在瑞眾看來，一家機構要行穩致遠，既要登高望遠、胸懷大局，又須落細落實、積微成著。

這一理念直接轉化為公司“金字塔型”資產配置體系。塔基以長期限債券、傳統債權資產為主，夯實組合收益基礎；塔身配置基礎設施、新能源、高端制造等具有穩定現金流的實體項目，實現經濟與社會價值的雙重增厚；塔尖布局符合監管導向的成長性權益與私募股權，通過多元化投資打開長期收益空間。三層結構層層遞進，既筑牢安全邊際，又預留成長彈性。

這套體系背后，是一支高度專業化的投研團隊。瑞眾保險投管團隊中，90%為碩士及以上學歷，平均從業年限超過10年，多數成員來自國內外頭部資管機構，擁有深厚專業積淀與豐富實戰經驗。公司構建了涵蓋資產清算、估值核算、賬戶管理、數據支持的全職能投資運營管理體系，并將AI智能投研平臺、大數據分析工具深度嵌入決策流程。

更值得關注的是瑞眾沉淀“自驅、透明、扁平、合規”的投資文化。“自驅”讓每個崗位成為價值發現者；“透明”讓個體智慧轉化為組織共識；“扁平”讓專業判斷優先于職級權威；“合規”以三道防線為長期發展構建安全護欄。這套文化體系，在長周期考核政策的落地中發揮關鍵作用。

瑞眾相關負責人表示：“公司積極響應監管政策要求，結合自身業務特點和風險偏好，穩步優化內部績效考核體系，強化長期價值導向，減少短期波動對經營決策的影響。”正是這種文化土壤，滋養出穩健而不失進取的瑞眾投資風格。

精準落子，著力服務實體經濟

回望2024至2025年，瑞眾保險的投資版圖以清晰的邏輯延展開來。

2024年，瑞眾保險服務國家戰略投資2060億元，投資地方政府債1480億元，主要投向基礎設施、市政園區、生態保護、棚戶區改造等重大戰略領域；ESG投資500億元，覆蓋電力設備、公用事業、環保等綠色賽道；科技金融投資450億元，聚焦電子、通信、計算機、傳媒等關鍵領域。

2025年，瑞眾以“高質量發展改革元年”為契機，投資勢能進一步釋放。全年支持實體經濟發展投資超9300億元，助推基礎設施建設及民生工程投資超5150億元，科技金融投資超900億元。更具標志意義的是，公司圍繞科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融“五篇大文章”累計投資近2200億元，其中綠色金融投資突破千億，科技金融緊隨其后。

數據之外，一系列標桿項目勾勒出瑞眾“精準滴灌”的投資路徑。

在醫養大健康領域，瑞眾保險作為領投方，投資市場首單GSP認證醫藥倉儲Pre-REIT基金——蕪湖通高壹號股權投資基金。該基金持有上海、杭州、重慶三處GSP認證醫藥倉儲，總面積31萬平方米，以保險長期資金賦能醫藥流通基礎設施標準化、智能化升級。

在綠色金融領域，瑞眾通過投資國電投清潔能源項目、發行濟南軌交綠色債權計劃資管產品，將資金精準投向清潔能源體系建設與城市低碳交通，踐行ESG理念與“雙碳”戰略。

在科技金融領域，瑞眾探索出一套適配保險資金特性的“PSD”策略——母基金（Primary）分散早期風險、S份額投資（Secondary）縮短回收周期、直投（Direct）捕捉中后期成長紅利。通過出資廈門建發恒穩三期基金、聯融二期母基金、中金接續元亨S母基金等多支優質基金，瑞眾間接投資宇樹科技、上海微電子、月之暗面、長鑫存儲等一批硬科技企業，構建起覆蓋半導體、創新藥、人工智能、先進制造的投資矩陣。2025年，公司完成注冊登記皖新產業股權投資計劃100億元，首期20億元投向合肥新型顯示產業，以“耐心資本”陪伴區域科技升級。

在普惠民生領域，瑞眾通過股權投資計劃參與上海市舊區改造項目，服務“住有所居”；投資華潤置地Pre-REIT基金，以優質購物中心為美好生活提供有形空間載體。

值得一提的是，瑞眾在權益投資策略上日趨精細。面對2026年市場轉向盈利驅動的預期，公司在維持高股息資產“壓艙石”地位的同時，靈活調整成長賽道權重，在風險可控前提下捕捉結構性機會。這種動態校準能力，正是其投研體系成熟度的直接體現。

向質而行，在趨勢中書寫未來

展望2026年，險資權益投資的關鍵詞已從“倉位博弈”轉向“結構優化”。盈利驅動取代估值驅動，尋找“結構性α”成為核心命題。

瑞眾保險對此已有清晰預判。公司梳理出六大投資主線：人工智能領域，覆蓋消費電子、智能駕駛、機器人及軟件應用；“反內卷”政策主線，關注光伏、鋰電及鋼鐵、化工、養殖等產能優化行業；高附加值出口主線，布局白色家電、工程機械、商用客車、電網設備等具備全球競爭力的優勢產業；順周期內需主線，涉及白酒、食品飲料、地產鏈及非銀券商等與經濟活力緊密關聯的領域；能源與大宗商品主線，關注有色金屬等全球定價資源品；人民幣趨勢性升值主線，捕捉航空機場、造紙等行業匯兌收益機會。

在權益倉位動態調整上，配置盤與交易盤分工也更加清晰。配置盤錨定現金流充沛、分紅穩定的成熟企業，以股息率與盈利可見性為標尺；交易盤聚焦成長空間大、景氣度高的細分賽道，在產業趨勢與估值波動中捕捉波段機會。在長周期考核導向下，投資策略更加強調“長期價值、穩健均衡”。

“十五五”規劃建議將“加快建設金融強國”置于高質量發展核心，科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融被賦予更重要的戰略使命。作為金融國企，瑞眾保險正將自身投資能力深度嵌入這一宏大敘事。

從2024年到2026年，從“致廣大”的戰略格局到“盡精微”的戰術落地，瑞眾保險用三年時間完成了一次投資體系的系統升級。它沒有追逐短期風口，而是在國家戰略與產業趨勢的交匯處，以長期主義為錨、價值投資為魂，將保險資金轉化為服務實體經濟、守護社會民生的持久動能。

這或許正是瑞眾“質”廣大而盡精微的時代新解——以金融筆墨書寫高質量發展答卷，以投資足跡丈量國之大者的責任邊界。在該全局棋盤中，瑞眾保險青島分公司亦步亦趨，將“致廣大”的戰略格局與“盡精微”的戰術落地融入島城——既在服務地方經濟、守護島城民生中深耕細作，又于國家戰略與區域稟賦的交匯點上找準坐標。