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國(guó)航作為載旗航空,民航業(yè)的大佬,今年率先發(fā)布2025年的財(cái)務(wù)報(bào)告。
那么這份年報(bào)與往年有什么不一樣呢?
2025年的國(guó)航又有哪些不同?
翼哥認(rèn)為,2025年的國(guó)航主要有四大變化。
第一大變化:領(lǐng)導(dǎo)層更迭
近一年來(lái),國(guó)航的領(lǐng)導(dǎo)層變化最大。
兩位主要領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)生了變化。
2025年9月,國(guó)航的“掌門人”發(fā)生了重大變動(dòng)。
劉鐵祥接替馬崇賢出任董事長(zhǎng),并兼任中航集團(tuán)董事長(zhǎng)。
劉鐵祥來(lái)自于飛行系統(tǒng),原先在國(guó)航工作多年。
2020年調(diào)任東航集團(tuán)任副總,2024年任東航總經(jīng)理。
此番,重新回到國(guó)航擔(dān)任掌門人。
2026年初,國(guó)航總裁一職也經(jīng)歷了交接,曲光吉接任王明遠(yuǎn)任總裁。
曲光吉來(lái)自于南航。
曾在南航營(yíng)銷系統(tǒng)工作多年。
第二大變化:虧損加劇
盡管行業(yè)整體在復(fù)蘇,但國(guó)航2025年的虧損卻明顯增加。
2025年國(guó)航:
營(yíng)業(yè)收入1714.85億元,同比增長(zhǎng)2.87%
歸母凈虧高達(dá)17.70億元,比2024年虧2.37億元增虧15億元。
虧損金額同比大幅擴(kuò)大了6倍多。
主要有四方面原因:
一是遞延所得稅資產(chǎn)轉(zhuǎn)回,一次性沖擊利潤(rùn)。
2025年的所得稅19.28億,比2024年多了近11億元。
簡(jiǎn)單說(shuō),這是在為過(guò)去的巨額虧損買單。
2020–2025年,國(guó)航累計(jì)虧損近900億元,形成了龐大的“可抵扣虧損”。
按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,這些虧損未來(lái)可用于抵減應(yīng)納稅所得額,形成“遞延所得稅資產(chǎn)”(相當(dāng)于稅務(wù)局給的“稅務(wù)白條”)。
只要確認(rèn)了這些遞延所得稅資產(chǎn),未來(lái)無(wú)論盈虧都要沖減掉。
二是經(jīng)營(yíng)端“量增價(jià)跌”,收益承壓。
運(yùn)力投入增長(zhǎng)3.24%,
客座率提升2.03個(gè)百分點(diǎn)至 81.88%,
但每客公里收益下降 3.63%,
高鐵沖擊、內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致“旺丁不旺財(cái)、增收不增利”。
三是子公司拖累。
深圳航空虧損 12.44 億元
山東航空虧損 7.80 億元,
澳門航空虧損5.95億元
大連航空虧損3.49億元
四是成本剛性上漲,抵消降本成效。
航油成本雖同比下降 6.85%,但折舊、維修、人工成本大幅上漲:
折舊增16.83億元
飛機(jī)維修增19.65億元
員工薪酬增26.13億元
起降費(fèi)用增1.5億元
剛性成本吞噬盈利空間。
五是資產(chǎn)減值損失。
2025年資產(chǎn)減值損失5.861億元,同比增加4.3億元。
綜上多種因素,增虧也是難免的。
第三大變化:機(jī)隊(duì)大換小+國(guó)產(chǎn)化
2025 年國(guó)航機(jī)隊(duì)“引進(jìn)+退出” 雙管齊下。
全年引進(jìn)45架:
25架A320系列
12架B737系列
6架C919
2架C909
退出11架:
4架A330
1架B747
5架A320
1架公務(wù)機(jī)
凈增34架。
引進(jìn)的全是窄體機(jī),退出的寬體機(jī)占了一半。
截至2025年底,機(jī)隊(duì)總數(shù)達(dá)964架,平均機(jī)齡10.36年,其中:
國(guó)航本部機(jī)隊(duì)533架,平均機(jī)齡9.85年。
商飛系列機(jī)隊(duì)達(dá)44架,其中C919共9架、C909共35架。
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圖片
2026-2028 年計(jì)劃引進(jìn) 171 架,其中 C919 引進(jìn) 35 架;
退出43架。
第四大變化:國(guó)泰成為利潤(rùn)源。
在主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨虧損壓力的同時(shí),國(guó)航的投資收益卻表現(xiàn)亮眼,成為財(cái)報(bào)中的一大亮點(diǎn)。
2025年國(guó)航的投資收益高達(dá)34.87億元,占利潤(rùn)總額的比重極大。
2025年國(guó)泰航空盈利87.48億元,國(guó)航持有國(guó)泰航空28.72% 股權(quán)(期末持股 29.97%),確認(rèn)投資收益29.98 億元,占投資收益總額超 85%。
可以說(shuō),國(guó)泰航空這幾年對(duì)國(guó)航貢獻(xiàn)巨大。
因?yàn)閲?guó)泰與國(guó)航是相互持股。
從某種意義上來(lái)說(shuō),國(guó)航拖累了國(guó)泰的業(yè)績(jī),但國(guó)泰提升了國(guó)航的業(yè)績(jī)。
實(shí)際上在疫情前,他們是相互提升的。
2025年國(guó)航的四大變化,是載旗航司還處于陣痛期的典型反映。
相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,國(guó)航必將重新啟航!
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