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導語:
2026年3月26日,成都。中國西部國際博覽城和世紀城新國際會展中心的大門同時打開,32.5萬平方米的展覽面積,6600家全球企業(yè),40多個國家和地區(qū)——數(shù)字上看,第114屆全國糖酒商品交易會依然維持著“全球最大”的體面。
但真正走進這場盛會的人,會嗅到一種微妙的變化。
茅臺首次缺席酒店展,五糧液、瀘州老窖、洋河也集體淡出。曾經(jīng)一房難求的錦江賓館,有參展商苦笑“銷售比客戶多,拉客的比逛展的多”。而在城市的另一端,東郊記憶的工業(yè)廠房里,年輕人正舉著特調雞尾酒、捧著剛出爐的披薩,跟著音樂哼唱《成都》——糖酒會在這里“長”成了另一種樣子。
冷與熱,收縮與擴張,B端的焦慮與C端的熱鬧——這屆糖酒會不再是一個簡單的行業(yè)聚會,而是一面鏡子,照出了食飲行業(yè)正在經(jīng)歷的深刻重構。
筆/ 榆白
文章架構師/ 佳佳
出品/ 巨頭財經(jīng)
01
藏在展區(qū)里的信號
如果你只逛了今年的糖酒會,可能不會覺得有什么“冷清”。
32.5萬平方米的展館確實擺滿了展位,6600家企業(yè)也的確在場。但仔細觀察,你會發(fā)現(xiàn)展區(qū)設置本身就在傳遞信號。
西博城專注“好吃”,世紀城承包“好喝”——這是官方給兩大會場的明確定位。但更深層的變化藏在細節(jié)里:本屆糖酒會首次設立了綠色農(nóng)業(yè)、食品包裝及供應鏈兩大展區(qū),以及自有品牌及產(chǎn)業(yè)服務、創(chuàng)新食品等9個特色專區(qū)。
這意味著什么?糖酒會正在從單純的終端消費品展示,向上游農(nóng)業(yè)端及配套產(chǎn)業(yè)端強勢延伸。一個展會的邊界在擴展,恰恰說明行業(yè)的鏈條在拉長、分工在細化。
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世紀城的酒類展區(qū)里,郎酒的展位成了一個現(xiàn)象級樣本。全面取消封閉洽談區(qū),取而代之的是全開放式互動空間;高清巨幕循環(huán)呈現(xiàn)釀造工藝,調酒互動表演讓觀眾從“被動觀看”轉向“主動參與”。這不僅是展位設計的創(chuàng)新,更是品牌溝通邏輯的轉變——白酒企業(yè)開始意識到,在信息過載的時代,單純的產(chǎn)品陳列已經(jīng)無法打動人心,場景和體驗才是新的流量入口。
同樣在世紀城,蓉酒產(chǎn)區(qū)首次獨立成館。成都蓉酒酒業(yè)有限公司攜手邛崍、崇州、蒲江、大邑、都江堰、溫江的酒企集體亮相,新酒飲互動機械臂手調酒區(qū)前排起了長隊。產(chǎn)區(qū)抱團、技術加持、體驗升級——這些信號背后,是地方酒企在存量競爭時代尋找差異化突圍的集體嘗試。
而西博城的食品展區(qū),則釋放了另一組信號。廣東品牌“靈動創(chuàng)想”首次亮相,將蠟筆小新、奧特曼等IP與零食結合;大白兔奶糖推出毛絨掛件、盲盒等衍生品。食品行業(yè)正在將“內容資產(chǎn)”納入核心供應鏈體系——這已經(jīng)不是簡單的賣貨邏輯,而是用IP和情感鏈接年輕人的故事。
02
巨頭的“退”與新勢力的“進”
糖酒會最直觀的冷熱不均,發(fā)生在酒店展。
曾經(jīng),成都各大酒店是糖酒會的“第二戰(zhàn)場”,一房難求、人潮涌動是常態(tài)。今年,茅臺缺席做了十幾年的酒店展,五糧液收縮戰(zhàn)線,頭部名酒的缺席讓不少展館人氣驟降。有行業(yè)人士直言,原來酒企參加糖酒會是為了展示發(fā)展成就、支撐渠道信心,如今頭部企業(yè)憑借私域流量池和穩(wěn)定的經(jīng)銷商體系,已經(jīng)不再依賴這個平臺。
但與此同時,另一股力量正在崛起。
有行業(yè)研究者觀察到,今年的酒店展呈現(xiàn)嚴重分化:錦江賓館作為傳統(tǒng)白酒集中展館依然人頭攢動,大成賓館因古井貢酒坐鎮(zhèn)人氣可觀,而世外桃源酒店展僅48家企業(yè)參展,嚴重萎縮。
這種分化背后,是“K型趨勢”的直觀體現(xiàn)——高端化和大眾化漸行漸遠,只有具備極致性價比和品牌力的產(chǎn)品才能生存。
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更值得關注的是,露酒和大健康賽道正在成為新熱點。數(shù)據(jù)顯示,2020年至2024年間,露酒行業(yè)利潤增長接近200%;2025年,露酒銷量保持逆勢增長40%左右,市場規(guī)模有望達650億元。在古井貢酒的展位前,其推出的古井貢·神力酒成為焦點;勁酒的翻紅帶動越來越多酒企發(fā)力保健酒——竹葉青、同仁堂、廣譽遠、海南椰島紛紛加碼。
“退”與“進”的交替,本質上是一場價值重構。糖酒會的主角正在從全國名酒轉向區(qū)域名酒、新興品類。對于傳統(tǒng)巨頭而言,糖酒會的招商功能正在弱化;但對于新品牌、新品類、新產(chǎn)區(qū)來說,這里依然是充滿希望的舞臺。
03
糖酒會“長”成了年輕人的樣子
如果說展館里的變化是行業(yè)內部的自我調整,那么東郊記憶的“春糖生活季”則是糖酒會向外生長的新形態(tài)。
3月26日到29日,東郊記憶這個成都年輕人聚集的地標,變成了美食、音樂、對話、運動交織的城市客廳。50多家品牌匯聚,中東、南美、歐洲、東南亞的國際風味與本土美食同臺亮相。
去年的網(wǎng)紅“春糖小酒館”今年繼續(xù)營業(yè),帶來了城市限定、大師賽限定等多款獨家特調;“飛行餐廳”里創(chuàng)意料理不斷出爐,“美食刮刮樂”“速吃挑戰(zhàn)”前排起了長隊。
春糖生活季主辦方侯躍鵬的總結很精辟:有個基于這個判斷,他們選擇了東郊記憶作為舉辦地,在酒館里做青年分享沙龍,在廣場上做街頭美食節(jié),通過街采、互動去找年輕人心中的“美食答案”。
這種“展城融合”的模式,正在從項目實踐上升為行業(yè)方向。進博會、消博會等國家級展會已采納該模式,上海等城市已將展城融合寫入會展“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。這是一個值得深思的信號:當展會從“館內”走向“館外”,從“B端對接”走向“C端互動”,品牌與消費者的連接方式正在被重新定義。
不少行業(yè)人士亦對此深有感觸。以前糖酒會更偏B端,經(jīng)銷商、酒莊之間對接為主;今年通過春糖生活季,他們可以直接跟消費者對話,5款雷司令葡萄酒供年輕人免費品鑒,“讓更多人了解我們”。這種轉變,恰恰是傳統(tǒng)展會模式的進化——當信息差消失、渠道固化,品牌需要的不再是展位上的吆喝,而是真實的消費者觸達。
04
巨頭財經(jīng)的思考
精耕細作的時代來了
糖酒會辦了114屆,見證了中國食飲行業(yè)從野蠻生長到精耕細作的全過程。
這屆糖酒會,有人看到“冷清”,有人看到“轉型”,有人看到“分化”。但站在更長的時間維度上,或許可以用一個詞來概括:祛魅。
展會的祛魅,是頭部企業(yè)不再依賴信息差和規(guī)模效應,開始回歸商業(yè)本質;品牌的祛魅,是消費者不再為品牌溢價盲目買單,開始追求質價比和情緒價值;渠道的祛魅,是廠商關系從博弈走向共生,從壓貨轉向動銷。
中國銀河證券的研報指出,2026年食品飲料行業(yè)將延續(xù)“新消費內部輪動,傳統(tǒng)消費底部改善”的格局。這意味著,機會依然存在,但機會的形態(tài)變了。
成都的春天從來不缺陽光和美食。這屆糖酒會也許沒有往日的喧囂,但它以另一種方式告訴行業(yè):那個靠信息差、靠品牌溢價躺著賺錢的時代得改變了。精耕細作的時代,已經(jīng)到來。
參考資料:
1.茅臺等巨頭后撤,誰接棒酒店展“主角”?
2.第114屆糖酒會世紀城提前揭秘——蓉酒首次獨立成館
3.提前探館糖酒會丨新潮又硬核:文創(chuàng)品牌跨界做食品
4.食品飲料行業(yè)2026春糖會反饋:行業(yè)磨底 期待改善
5.在成都東郊記憶,糖酒會“長”成了年輕人的樣子
6.2026春糖觀察:名酒淡出酒店展,開發(fā)酒扎堆“刷存在”
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