一年爆賣超370億！泡泡瑪特還有“隱憂”！

品牌 觀察

觀察品牌 | 泡泡瑪特財(cái)報(bào)

作者 | 大江

Labubu首破百億

六大IP均破20億

泡泡瑪特在潮玩界還是太“超模”了

3月25日

泡泡瑪特發(fā)布了

2025年度業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)

“一超多強(qiáng)”的IP宇宙為其帶來了

超強(qiáng)盈利

從營(yíng)收到凈利潤(rùn)都實(shí)現(xiàn)了

三位數(shù)增長(zhǎng)

營(yíng)收：

371.2億元，同比增長(zhǎng)184.7%

經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)：

130.8億元，同比增長(zhǎng)284.5%

凈利潤(rùn)：

130.1億元，同比增長(zhǎng)293.3%

泡泡瑪特的火

不只是在國(guó)內(nèi)

而是遍地開花

全球四大區(qū)域均實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長(zhǎng)

中國(guó)市場(chǎng)：

208.5億元，同比增長(zhǎng)134.6%

亞太市場(chǎng)：

80.1億元，同比增長(zhǎng)157.6%

美洲：

68.1億元，同比增長(zhǎng)748.4%

歐洲及其他地區(qū)：

14.5億元，同比增長(zhǎng)506.3%

不過

在去年爆賣超370億的同時(shí)

泡泡瑪特也被暴露出

過于依賴Labubu等

單一核心IP的“隱憂”

除了Labubu

泡泡瑪特還有能打的IP嗎

單從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看

泡泡瑪特的表現(xiàn)是極為亮眼的

去年

以核心IP形象Labubu為代表的

THE MONSTERS

營(yíng)收達(dá)到了141.6億

同比增長(zhǎng)了365.7%

成為泡泡瑪特

首個(gè)營(yíng)收破百億的超級(jí)IP

據(jù)財(cái)報(bào)透露

去年泡泡瑪特有

17個(gè)藝術(shù)家IP的營(yíng)收過億

SKULLPANDA、CRYBABY

MOLLY、DIMOO、星星人等IP

去年的營(yíng)收超過了20億

營(yíng)收分別為35.4億、29.3億

29億、27.8億、20.6億

品牌重點(diǎn)孵化的新銳IP

HIRONO小野也表現(xiàn)不俗

去年?duì)I收超過17億

去年，

以THE MONSTERS、 MOLLY

SKULLPANDA、CRYBABY等

為核心的藝術(shù)家IP

收入達(dá)到了約334億

同比增長(zhǎng)了200.4%

收入占比由2024年的85.3%

上升到

2025年的90%

授權(quán)IP也因?yàn)楦喟鏅?quán)方合作

收入大漲至33.82億

同比增長(zhǎng)了111.3%

不過

藝術(shù)家IP之間的盈利能力差距

明顯過大

Labubu獨(dú)占鰲頭

收入占比就達(dá)到了38.1%

緊隨其后的SKULLPANDA

貢獻(xiàn)了9.5%的收入

遺憾的是去年爆火的星星人

僅貢獻(xiàn)了5.5%的收入

除了幾個(gè)出圈的藝術(shù)家IP

其他藝術(shù)家IP的收入占比

僅有6.7%

于泡泡瑪特而言

在進(jìn)入高增長(zhǎng)時(shí)代之后

難以避免地陷入

對(duì)單一IP過度依賴的陷阱里

不過泡泡瑪特也表示

要把THE MONSTERS做成

“長(zhǎng)生命周期的世界級(jí)IP”

畢竟在暫時(shí)找不到

同等價(jià)值的藝術(shù)家IP的情況下

也沒必要跟錢過不去

Labubu還能扛多久的大旗

也有待時(shí)間來驗(yàn)證了

截至2025年12月31日

泡泡瑪特在全球20個(gè)國(guó)家

運(yùn)營(yíng)有630家門店

其中中國(guó)市場(chǎng)擁有445家門店

海外市場(chǎng)擁有185家門店

海外市場(chǎng)無疑是泡泡瑪特

未來的發(fā)展重點(diǎn)

去年

品牌新增109家線下店

有95家是開在國(guó)外

不僅首次進(jìn)入了

德國(guó)、丹麥

加拿大及菲律賓等城市

同時(shí)在曼谷、悉尼等城市

開設(shè)旗艦店

進(jìn)一步加強(qiáng)品牌

在全球范圍內(nèi)的商業(yè)影響力

與一片飄紅的財(cái)報(bào)不同

泡泡瑪特的股價(jià)

反而“飄綠”了

昨天上午

泡泡瑪特的股價(jià)還是微紅

發(fā)布財(cái)報(bào)之后

下午股價(jià)大跌了22.51%

3月26日上午還是延續(xù)了跌勢(shì)

又跌了超9%

獨(dú)角Mall主編朱公子認(rèn)為：

泡泡瑪特作為

國(guó)內(nèi)首個(gè)上市的潮玩品牌

吃盡了先發(fā)紅利

坐穩(wěn)行業(yè)龍頭地位

但現(xiàn)在市場(chǎng)日趨的飽和

內(nèi)卷加劇

再加上

泡泡瑪特的新 IP 缺少爆款

對(duì)于未來的預(yù)期有一定的

不確定性

一方面

財(cái)報(bào)揭露了泡泡瑪特的

Labubu“依賴癥”

缺乏下一個(gè)百億級(jí)接棒IP的現(xiàn)實(shí)

另一方面

泡泡瑪特的管理層也在

業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上

對(duì)今年投出了

“保守的一票”

2026年要讓狂飆的泡泡瑪特

“返廠維修”

“2026年努力做到

不低于20%的增長(zhǎng)”

在趨于“保守”的同時(shí)

泡泡瑪特的跨界生意

倒是如火如荼

近些年布局了

甜品、珠寶、卡牌等多元業(yè)務(wù)

推出了獨(dú)立珠寶品牌popop

獨(dú)立甜品品牌POP BAKERY

昨天還在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上官宣

下個(gè)月將推出家電產(chǎn)品

進(jìn)一步拓寬品牌的IP生態(tài)圈

值得關(guān)注的是，

去年12月，

泡泡瑪特挖來了

LVMH大中華區(qū)總裁吳越

泡泡瑪特這是要

拆解LV的生意邏輯

做IP奢侈品的生意

跨界生態(tài)、做IP奢侈品生意

能成為泡泡瑪特新的增長(zhǎng)點(diǎn)嗎?

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