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為情緒支付溢價(jià)。
來源 |新消費(fèi)HOT
過去二十年,中國消費(fèi)市場的主旋律是效率與性價(jià)比。
企業(yè)比拼的是供應(yīng)鏈、渠道、規(guī)模、價(jià)格。
但最近兩三年,一個(gè)明顯變化正在發(fā)生——
越來越多年輕人購買的,不再只是“產(chǎn)品功能”,而是情緒體驗(yàn)、身份表達(dá)和社交價(jià)值。
換句話說,中國消費(fèi)市場正在從功能競爭時(shí)代,進(jìn)入情緒競爭時(shí)代。
而這背后的主角,就是Z世代。
01
一個(gè)正在改變市場的消費(fèi)群體
所謂Z世代,一般指1995年到2010年前后出生的人群。
根據(jù)多家機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì):
中國Z世代規(guī)模約2.6億人,年消費(fèi)能力超過5萬億元,預(yù)計(jì)未來十年將成為消費(fèi)市場最核心力量。
在多個(gè)行業(yè)中,這一群體已經(jīng)成為主導(dǎo)力量。
例如潮玩行業(yè)。
POP MART 的核心用戶中,超過70%為18–30歲人群,其現(xiàn)象級IP Labubu在社交平臺形成大量“開盒內(nèi)容”。
消費(fèi)者購買的不只是玩具,而是驚喜、參與感與社交討論權(quán)。
新茶飲賽道以 喜茶、奈雪的茶 為例。
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示:
新茶飲用戶中,近60%為30歲以下人群,消費(fèi)者并非單純?yōu)榱恕敖饪省薄?/p>
他們在消費(fèi)的是:打卡體驗(yàn)、社交分享、情緒獎(jiǎng)勵(lì)。
一杯奶茶,本質(zhì)上成為了一種輕社交貨幣。
02
消費(fèi)邏輯正在發(fā)生改變
如果觀察Z世代消費(fèi),會發(fā)現(xiàn)一個(gè)明顯趨勢:
“值不值”正在被“喜不喜歡”替代。
在傳統(tǒng)消費(fèi)時(shí)代,購買決策邏輯是:功能 → 價(jià)格 → 品牌
在今天的年輕人中,順序往往變成:情緒 → 認(rèn)同 → 功能
也就是說,先喜歡,再判斷值不值。
情緒價(jià)值成為核心,情緒消費(fèi)正在成為全球趨勢。
市場研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示:中國情緒消費(fèi)相關(guān)市場規(guī)模已接近2萬億元。
相關(guān)行業(yè)包括:潮玩、寵物、體驗(yàn)消費(fèi)、IP聯(lián)名、內(nèi)容娛樂、二次元文化。
這些行業(yè)的共同特點(diǎn)是:功能并不稀缺,但情緒非常明確。
社交傳播已成為產(chǎn)品一部分,過去,產(chǎn)品與營銷是兩件事。
今天,越來越多產(chǎn)品本身就具備傳播屬性。
例如,名創(chuàng)優(yōu)品近幾年快速擴(kuò)張。
其增長背后的關(guān)鍵策略之一,就是IP聯(lián)名常態(tài)化,合作IP包括:迪士尼、三麗鷗、漫威、哈利波特等。
門店不只是賣商品,而是提供:拍照場景、收藏價(jià)值、社交分享素材。
很多消費(fèi)者排隊(duì),并不是因?yàn)閯傂瑁菂⑴c感。
情緒成為溢價(jià)來源。
另一個(gè)明顯變化是——年輕人愿意為情緒支付溢價(jià)。
例如Jellycat 在全球范圍持續(xù)火爆。
Jellycat 的毛絨玩具價(jià)格往往遠(yuǎn)高于普通玩具。
但在社交平臺上,用戶分享的是:陪伴感、治愈感、情緒寄托。
它賣的不是毛絨,而是情緒安慰劑。
03
為什么情緒消費(fèi)會爆發(fā)?
Z世代消費(fèi)觀念的變化,并不是偶然。
背后至少有三層結(jié)構(gòu)性原因。
1、物質(zhì)豐富后的心理轉(zhuǎn)移
中國消費(fèi)市場已經(jīng)進(jìn)入供給極度豐富階段,大多數(shù)功能性需求,其實(shí)已經(jīng)被滿足。
在這樣的背景下,消費(fèi)自然開始轉(zhuǎn)向更高層次需求。
這與心理學(xué)中的馬斯洛需求理論一致。
當(dāng)基礎(chǔ)需求被滿足后,人們會追求:情感、歸屬、認(rèn)同、自我表達(dá)。
Z世代正處在這個(gè)階段。
2、社交媒體放大情緒價(jià)值
在短視頻與社交平臺時(shí)代,“可分享性”成為產(chǎn)品價(jià)值的一部分。
很多商品被購買,是因?yàn)椤鞍l(fā)朋友圈好看”,例如,IP聯(lián)名產(chǎn)品、盲盒、限量款、設(shè)計(jì)款。
這些商品的核心不是功能差異,而是社交傳播能力。
3、身份表達(dá)需求增強(qiáng)
對于年輕人來說,消費(fèi)正在變成一種表達(dá)。
他們通過品牌表達(dá):審美、態(tài)度、圈層、生活方式。
例如:潮玩、露營、騎行、寵物經(jīng)濟(jì)的興起,本質(zhì)上都是“身份消費(fèi)”。
正如法國學(xué)者羅蘭·巴特提出:消費(fèi)的是符號。
很多產(chǎn)品的意義并不在產(chǎn)品本身。
04
企業(yè)正在重新理解“產(chǎn)品”
這一趨勢正在迫使企業(yè)重新思考產(chǎn)品邏輯。
傳統(tǒng)邏輯是:產(chǎn)品 = 功能;
而今天更接近:產(chǎn)品 = 功能 + 情緒 + 社交
越來越多品牌開始做三件事。
1、把產(chǎn)品變成內(nèi)容
許多品牌在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),就考慮傳播。
例如造型設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、IP故事,產(chǎn)品本身成為內(nèi)容。
2、把門店變成體驗(yàn)
線下門店正在從“銷售空間”轉(zhuǎn)向“內(nèi)容空間”。
典型案例包括:快閃店、主題店、打卡空間。消費(fèi)者來到店里,不只是購物,而是參與。
3、把品牌變成人格
越來越多品牌開始強(qiáng)調(diào):人格、態(tài)度、世界觀。
例如,泡泡瑪特的潮玩文化,新茶飲的年輕化表達(dá),戶外品牌的生活方式敘事。
品牌開始像一個(gè)“人”。
05
情緒競爭時(shí)代已經(jīng)到來
很多企業(yè)仍然停留在:原料更好、價(jià)格更低、包裝更精致。
但對Z世代來說,這些只是基礎(chǔ)。
真正決定選擇的往往是:有沒有感覺。
如果一個(gè)品牌沒有情緒表達(dá),它很容易變成可替代商品。
這也是為什么許多產(chǎn)品明明質(zhì)量不錯(cuò),卻很難形成品牌。
因?yàn)橄M(fèi)者記不住。
06
未來十年的關(guān)鍵競爭
可以預(yù)見的是,未來消費(fèi)市場的競爭,將不再只是供應(yīng)鏈競爭,而是三種能力的競爭:
1、理解情緒的能力——誰更懂年輕人真實(shí)情緒。
2、創(chuàng)造情緒的能力——誰能把情緒設(shè)計(jì)進(jìn)產(chǎn)品。
3、放大情緒的能力——誰能讓消費(fèi)者愿意分享。
Z世代并沒有改變商業(yè)本質(zhì),他們只是把商業(yè)推回到一個(gè)更原始的地方:人為什么愿意選擇你。
答案越來越不是“功能更好”,而是——你讓我有什么感覺。
· END ·
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