“龍蝦”重寫(xiě)千億硬件江湖

龍蝦打破了硬件公司的陣營(yíng)閉環(huán)，給他們帶去了產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的可能。

文｜《中國(guó)企業(yè)家》見(jiàn)習(xí)記者 林秋藝

記者 王怡潔

見(jiàn)習(xí)編輯｜李原編輯｜何伊凡

圖片來(lái)源｜視覺(jué)中國(guó)

如何進(jìn)入龍蝦（OpenClaw）的世界，正在成為硬件廠商的必答題。

近期，小米、華為、OPPO、榮耀等手機(jī)廠商集體推出系統(tǒng)級(jí)“手機(jī)龍蝦”，將其視為未來(lái)顛覆體驗(yàn)的殺手锏。

3月6日，小米啟動(dòng)Xiaomi miclaw小范圍封閉測(cè)試，其基于小米自研MiMo大模型構(gòu)建，可調(diào)用50余個(gè)系統(tǒng)工具及小米IoT生態(tài)設(shè)備。

“通過(guò)融合人車(chē)家全生態(tài)，miclaw可以實(shí)現(xiàn)以前無(wú)法想象的操作。”3月19日，在春季新品發(fā)布會(huì)后，雷軍對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》等媒體說(shuō)，“毫無(wú)疑問(wèn)，這個(gè)時(shí)代要積極擁抱AI。手機(jī)龍蝦可以被看作小米內(nèi)置了MiMo（小米大模型）的AIOS雛形。”

近日，小米前Redmi負(fù)責(zé)人王騰也表示，現(xiàn)階段手機(jī)硬件難以出現(xiàn)重大革新，沿用傳統(tǒng)迭代模式效率偏低。他建議手機(jī)廠商少發(fā)布新機(jī)，而是應(yīng)將更多精力，做好手機(jī)版龍蝦。

手機(jī)之外，從AI眼鏡的Rokid、雷鳥(niǎo)、李未可，到AI耳機(jī)、智能穿戴，乃至機(jī)器人公司，硬件廠商紛紛扎堆“養(yǎng)蝦”。深陷拼參數(shù)、比性能、打價(jià)格戰(zhàn)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。許多廠商擔(dān)憂(yōu)，錯(cuò)過(guò)入局龍蝦，或?qū)⑴c硬件轉(zhuǎn)折點(diǎn)擦身而過(guò)。

但“龍蝦”帶來(lái)主動(dòng)式AI能力的同時(shí)，也帶來(lái)了安全、Token消耗等新問(wèn)題。如何讓“龍蝦硬件”帶來(lái)新的交互方式，將重構(gòu)硬件格局。

扎堆“養(yǎng)蝦”

Rokid是業(yè)內(nèi)首個(gè)宣布擁抱龍蝦的AI眼鏡企業(yè)。

Rokid創(chuàng)始人祝銘明告訴《中國(guó)企業(yè)家》，目前公司龍蝦開(kāi)源項(xiàng)目已達(dá)幾十個(gè)，接入工作由開(kāi)發(fā)者自發(fā)完成，應(yīng)用覆蓋了炒股提醒、論文匯總、代碼調(diào)試等場(chǎng)景。“我們近期會(huì)把OpenClaw變成默認(rèn)標(biāo)配，用戶(hù)在眼鏡或手機(jī)上一鍵就能開(kāi)通。”

祝銘明認(rèn)為，接入龍蝦，有望讓AI眼鏡真正從輕任務(wù)“工具”向重任務(wù)“伙伴”轉(zhuǎn)變。

“傳統(tǒng)智能眼鏡能做翻譯、提詞這類(lèi)輕任務(wù)，但遇到數(shù)據(jù)分析、代碼編寫(xiě)時(shí)就力不從心。而龍蝦可以把重任務(wù)交給云端或電腦端，硬件端只負(fù)責(zé)交互、調(diào)整和通知。這種分工模式，也將讓硬件的核心價(jià)值回歸到人機(jī)交互本身，而非算力比拼。”

雷鳥(niǎo)則走了自主研發(fā)與生態(tài)結(jié)合的路線。早在2025年下半年，雷鳥(niǎo)就組建了數(shù)十人的大模型團(tuán)隊(duì)研發(fā)“類(lèi)龍蝦”的主動(dòng)式AI模塊。

“我們的開(kāi)發(fā)者平臺(tái)已經(jīng)接入龍蝦接口，同時(shí)也在打磨自有主動(dòng)式AI應(yīng)用。”雷鳥(niǎo)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《中國(guó)企業(yè)家》。雷鳥(niǎo)的龍蝦部署采用云端直連模式，無(wú)需通過(guò)PC中轉(zhuǎn)，目前已在探索智能家居控制等的場(chǎng)景落地。

龍蝦主動(dòng)式的AI能力，與雷鳥(niǎo)多年的研發(fā)方向不謀而合。“龍蝦最大的特點(diǎn)是能接管設(shè)備并主動(dòng)執(zhí)行任務(wù)，比如讓用戶(hù)通過(guò)眼鏡直接點(diǎn)咖啡、點(diǎn)外賣(mài)，或是控制智能家電。不用多步語(yǔ)音指令，一次觸發(fā)就能完成閉環(huán)操作。”

AI耳機(jī)公司光帆科技最近剛剛完成了3億元融資，其推出的AI耳機(jī)和手表，也接入了龍蝦。

“這個(gè)時(shí)代大家慢慢意識(shí)到了模型即產(chǎn)品，但可能更本質(zhì)的是擴(kuò)展定律（scaling）即產(chǎn)品。工具層面的打通，從互聯(lián)網(wǎng)敘事到大模型閉環(huán)的遷移，組織與整合仍然有很大機(jī)會(huì)，軟件生態(tài)相較于上一代體驗(yàn)，自由度會(huì)拉滿(mǎn)。”光帆科技告訴《中國(guó)企業(yè)家》。

但光帆科技也表示，龍蝦部署的核心挑戰(zhàn)在于Token的管理與體驗(yàn)。“如果用戶(hù)自己不做本地部署的話(huà)，體驗(yàn)就不會(huì)那么順滑。”

雖然挑戰(zhàn)重重，但沒(méi)人敢錯(cuò)過(guò)這輪風(fēng)口。各家硬件公司紛紛以“搶跑”速度布局。

據(jù)第一財(cái)經(jīng)“新皮層”報(bào)道：miclaw由小米手機(jī)團(tuán)隊(duì)軟件部的一支實(shí)驗(yàn)性小團(tuán)隊(duì)突擊開(kāi)發(fā)，初期團(tuán)隊(duì)內(nèi)的工程師不足5人。而小米智能助手“超級(jí)小愛(ài)”已經(jīng)嘗試與miclaw合作，未來(lái)不排除合并。

3月11日，華為終端BG首席執(zhí)行官何剛在發(fā)布會(huì)上，也曬出了華為龍蝦“小藝Claw Beta”界面。與小米不同，華為的方案更注重跨設(shè)備協(xié)同，“小藝Claw”可在手機(jī)、平板、智慧屏等鴻蒙設(shè)備間跨端切換。

知情人士告訴《中國(guó)企業(yè)家》：“小藝Claw可以看作是華為在鴻蒙系統(tǒng)和生態(tài)里，成長(zhǎng)的智能能力。華為把Agent競(jìng)爭(zhēng)帶回系統(tǒng)與安全，也有鴻蒙系統(tǒng)能力托底。”該人士同時(shí)透露，3月華為還會(huì)公布小藝的更多消息。

OPPO ColorOS負(fù)責(zé)人陳希近日也在社交媒體曝光了“小布Claw”，其可讀取通話(huà)錄音文件內(nèi)容，主動(dòng)提示后續(xù)執(zhí)行操作，并可跨端操作。

榮耀在Magic V6發(fā)布會(huì)上也公布了生態(tài)級(jí)的“龍蝦宇宙”，其可通過(guò)YOYO助手在榮耀設(shè)備上一鍵“養(yǎng)蝦”“控蝦”，并兼容其他生態(tài)設(shè)備的龍蝦接入，該功能將于近期開(kāi)放內(nèi)測(cè)。

開(kāi)源平權(quán)

硬件廠商集體“養(yǎng)蝦”的背后，是行業(yè)對(duì)智能的重新定義。

火鳳資本創(chuàng)始人陳悅天表示，龍蝦的核心吸引力在于“開(kāi)源”，這是硬件廠商爭(zhēng)相接入的關(guān)鍵邏輯。“全世界的開(kāi)發(fā)者都在給OpenClaw不斷貢獻(xiàn)代碼，幾乎一天一個(gè)版本——Manus就沒(méi)辦法迭代那么快。”陳悅天對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說(shuō)。

龍蝦為硬件廠商搭建了一個(gè)低成本、高迭代、無(wú)壁壘的智能升級(jí)平臺(tái)，將原本需要重金投入的主動(dòng)式AI能力，成為所有人都能觸達(dá)的行業(yè)紅利。硬件廠商無(wú)需獨(dú)自承擔(dān)主動(dòng)式AI功能的研發(fā)、調(diào)試與迭代成本，這也給他們帶去了產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的可能。

例如，過(guò)去機(jī)器人行業(yè)從大腦（決策系統(tǒng)）、小腦（運(yùn)動(dòng)控制）到大模型、小模型，均需自主開(kāi)發(fā)，不僅研發(fā)成本高、迭代周期長(zhǎng)，還存在技術(shù)閉環(huán)導(dǎo)致的適配性問(wèn)題。

而接入OpenClaw后，機(jī)器人廠商可以將更多精力集中在硬件本體和運(yùn)動(dòng)控制等核心能力上，將“智能決策”部分交給成熟的AI智能體框架。這種分工協(xié)作的模式，讓機(jī)器人能夠更快地獲得AI能力，降低研發(fā)門(mén)檻和成本。

龍蝦開(kāi)源更重要的意義，在于打破了AI技術(shù)的陣營(yíng)閉環(huán)。此前，大公司的AI體系天然帶有“排他性”，往往要求硬件廠商獨(dú)家綁定模型與生態(tài)，而龍蝦讓硬件廠商擁有了追求“生態(tài)自由”的權(quán)利。

例如，Rokid允許用戶(hù)自由選擇豆包、Qwen、DeepSeek、GPT、Claude等不同基模；雷鳥(niǎo)則在OpenClaw基礎(chǔ)上對(duì)接自研大模型與第三方智能體。對(duì)于他們而言，接入開(kāi)源的龍蝦不再需要依附于某一個(gè)AI平臺(tái)，而是能加入更開(kāi)放的技術(shù)生態(tài)。

同時(shí)， 傳統(tǒng)AI方案多局限于云端交互，與硬件本地的操作體系脫節(jié)，導(dǎo)致智能體驗(yàn)割裂。而龍蝦可以與本地文件系統(tǒng)跨越性結(jié)合，讓硬件的核心價(jià)值可以得到更充分的釋放。

陳悅天將OpenClaw比作“早期的Linux”，其開(kāi)源生態(tài)復(fù)刻了Linux、安卓的成功路徑——通過(guò)技術(shù)開(kāi)放匯聚產(chǎn)業(yè)力量，形成技術(shù)底座，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。他預(yù)判，未來(lái)會(huì)基于龍蝦誕生出更成熟的生態(tài)體系，而廠商及早試水，將提前卡位下一代AI硬件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

多重考驗(yàn)

盡管龍蝦的生態(tài)前景被普遍看好，但硬件廠商在接入過(guò)程中也面臨著安全、成本、體驗(yàn)等多重挑戰(zhàn)。

其中，安全隱私問(wèn)題無(wú)疑是用戶(hù)的最大顧慮。祝銘明直言：“我非常不建議普通用戶(hù)隨意開(kāi)放龍蝦權(quán)限，特別是隱私和財(cái)務(wù)方面。”他舉例，有用戶(hù)的龍蝦甚至?xí)г梗娔X響應(yīng)速度不夠快，建議用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)新的GPU來(lái)“升級(jí)一下”。

陳悅天也表達(dá)了對(duì)龍蝦技術(shù)隱患的擔(dān)憂(yōu)：“龍蝦是可以被‘勸誘’的。一直以來(lái)，大語(yǔ)言模型都存在被‘越獄’的可能，通過(guò)超長(zhǎng)指令擠掉原有上下文，就能讓它突破權(quán)限限制，這是目前行業(yè)還無(wú)法完全解決的問(wèn)題。”

“OpenClaw的記憶系統(tǒng)使用的是Markdown文檔，每次系統(tǒng)提示詞都是重新生成的。而上下文構(gòu)造是非常長(zhǎng)的過(guò)程，Markdown文件隨著用戶(hù)使用會(huì)越積越多、越來(lái)越大，一定會(huì)存在記憶遺忘的問(wèn)題。”

為應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)，硬件廠商們紛紛采取防護(hù)措施。雷鳥(niǎo)在支付場(chǎng)景采用“聲紋+硬件”雙重驗(yàn)證，確保龍蝦無(wú)法擅自操作支付；Rokid則限制敏感詞權(quán)限，明確禁止系統(tǒng)觸碰金融、隱私相關(guān)功能；小米、華為的手機(jī)版龍蝦則采用安全沙箱部署，與用戶(hù)核心數(shù)據(jù)隔離。

此外，Token消耗帶來(lái)的成本問(wèn)題也不容忽視。有用戶(hù)反饋，“一晚上就把Token耗光，第二天得充值才能繼續(xù)使用。”祝銘明表示，他的朋友試圖用龍蝦來(lái)炒股，結(jié)果盈利還不夠支付小號(hào)的Token費(fèi)用。

對(duì)于還在探索階段的廠商而言，目前Token成本的分?jǐn)偰Ｊ缴胁幻鞔_。雷鳥(niǎo)給開(kāi)發(fā)者提供了免費(fèi)Token支持，但未來(lái)產(chǎn)品端是否收費(fèi)還在評(píng)估階段。Rokid則選擇相信技術(shù)進(jìn)化的力量——“Token的費(fèi)用一定會(huì)逐漸降低，之后像OpenClaw也會(huì)逐步優(yōu)化對(duì)Token的消耗速度。”

體驗(yàn)一致性與適配難度也考驗(yàn)著廠商。光帆科技負(fù)責(zé)人指出：非本地部署的龍蝦體驗(yàn)不夠流暢，而本地部署對(duì)用戶(hù)操作門(mén)檻要求較高。祝銘明也發(fā)現(xiàn)，不同基模的體驗(yàn)差異顯著。“選GPT或Claude效果會(huì)更好，但選Llama這類(lèi)模型，體驗(yàn)就很差。”他因此計(jì)劃，通過(guò)官方推薦基模的方式，保證用戶(hù)體驗(yàn)一致。

硬件廠商們也普遍認(rèn)為，堅(jiān)守硬件本質(zhì)，是做好“AI時(shí)代載體”的核心。

祝銘明強(qiáng)調(diào)：“Rokid的定位是人機(jī)交互公司，不是AI公司。我們不做模型，只做好載體。”未來(lái)，硬件的競(jìng)爭(zhēng)將聚焦于交互的自然度、便攜性和場(chǎng)景適配能力，而非算力的堆砌。

陳悅天則將OpenClaw比作“印刷術(shù)”，認(rèn)為它正在打破技術(shù)壟斷，讓智能能力普及化。而這場(chǎng)“養(yǎng)蝦”運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)，將是從“賣(mài)硬件”到“提供智能服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。

當(dāng)智能硬件可以“去中心化”，變得更主動(dòng)，機(jī)器人、桌面設(shè)備、可穿戴設(shè)備都可能成為Agent的執(zhí)行節(jié)點(diǎn)。當(dāng)云端AI能夠借助各種“分布式硬件”直接理解語(yǔ)音、視覺(jué)或環(huán)境信息時(shí)，手機(jī)也可能將從“控制中心”退行為眾多終端之一。