大廠瘋搶 AI 游戲人才，200萬起步不設上限

誰能成功上岸

AI給我們創(chuàng)造更多崗位了嗎？

上周，一則關于網(wǎng)易將大裁員的消息迅速傳播，傳言稱：大量編外人員將遭到辭退。本次調整與AI牢牢掛鉤，因為管理層正嘗試使用AI替代人力。網(wǎng)易方面迅速澄清此次為正常的項目調整與人員汰換。可傳聞背后濃濃的AI FOMO（Fear of missing out）味道還是刺激得人心惶惶。

該消息迅速傳播離不開這些年AI快速發(fā)展帶來的變化。需要指出的是，此時距離AI首次聲名鵲起也不過三年。

三年前，正好在此時左右，也是當年的黃金招聘季。其時間還是GPT4與Midjounery的時期，人們已經(jīng)開始討論AI未來將對就業(yè)市場造成的沖擊。但是AI的出現(xiàn)也同樣創(chuàng)造了一批新的崗位，當時的各大廠商紛紛給已經(jīng)提前入局AI的人才開出高薪。當年的一篇報道下有評論稱：“普通人不會留意去學這個（AI），壁壘還是蠻高的。”

在今天，我們應該都不再認同這樣的觀點。AI已經(jīng)“飛入尋常百姓家”，如今微信都已經(jīng)接入OpenClaw龍蝦接口。那么，在游戲行業(yè)AI崗位求職現(xiàn)狀到底如何？工資是否會迎來大幅上漲？從業(yè)者們到底如何看待本輪AI給游戲崗位帶來的沖擊？

不再只是加分項，懂且用AI變成了基礎門檻

在2023年的春招季，各家開放的AI相關崗位還較少，哪怕是騰訊與網(wǎng)易，也僅僅開放了4-5個職位。這些職位以工程師與產(chǎn)品經(jīng)理為主，薪資水平在30k-70k浮動。

而如今僅憑官網(wǎng)的招聘信息粗篩，騰訊IEG互娛便有140余崗位，網(wǎng)易互娛192個崗位，米哈游134個相關崗位在招。

圖片可左右滑動

這三家也是對AI人才需求最大的廠商，與AI強相關的玩法策劃、引擎開發(fā)等崗位偏多（不包括校招崗位）。其他像庫洛則有15個AI相關崗位在招——大部分是美術等非編程崗位、莉莉絲則有20個、鷹角為4個總體偏少。

這現(xiàn)狀大體符合脈脈在本月初發(fā)布的人才招聘報告。該報告稱在2026年的1-2月，AI崗位數(shù)量同比增長了約12倍，在全部新經(jīng)濟崗位中的占比也從去年的2.29%上升至26.23%。

更明顯的變化則是，除了跟AI強相關的崗位之外，一些哪怕是每年都會刷新的固定崗位，如今也會在要求內(nèi)填上“對AI工具有一定了解”。

了解AI已經(jīng)不再像一條加分項，而是成為最基礎的條件之一。一位大廠從業(yè)者告訴競核，在如今崗位競爭壓力下，游戲美術崗位正在被淘汰的可能是那一類思維更“傳統(tǒng)”、依然堅持“手搓”的人。

反之，認為人類大腦依然掌握創(chuàng)意，能靈活運用AI提效的人才更受青睞。原因很簡單——手搓可能需要十天的工時，熟練使用AI的話可能只需要構思三天，第四天就能獲得產(chǎn)出。

談起這些年因AI而下崗的員工，他也為之惋惜。如今AI還遠未發(fā)展到可以保質保量地即時產(chǎn)出，說起來，還是需要屏幕面前的使用者能條理清晰地給AI提需求、做限制。不過，既然全能AI一定會來，那廠商們便不得不提前進行人才布局。

一位從業(yè)者表示，隨著各家大廠逐漸建立起自己的AI管線，內(nèi)部對AI工具的需求和依賴其實也在上升。如今在公司，差不多每天都能見到可自愿報名的AI學習課程。而作為一名從業(yè)者，她也會使用AI來做一些基礎的信息篩選、行程制定、報銷等工作。又或者只是簡單地提醒自己還有哪條消息沒有處理。

春節(jié)的龍蝦熱潮之后，像騰訊和網(wǎng)易這樣的大廠都已經(jīng)推出了像WorkBuddy和有道龍蝦這樣的工具，對于已經(jīng)身在這兩所大廠的員工來說，這意味著在日常的工作系統(tǒng)中多了一層依靠。

同樣在大廠工作的小肉有相似的感受，他于去年入職。在面試時面試官就已經(jīng)與他聊及了AI的使用情況，待入職后，組內(nèi)的氛圍更是對AI做大力推廣，如今在日常工作中想不使用AI已經(jīng)很難了。

他提及了一個細節(jié)，如今他的崗位再次開啟了招聘，然而崗位要求中其實并未注明應聘者應該對AI工具有使用經(jīng)驗——“也許是還沒來得及更新”，小肉解釋道。

僅深耕自己的專業(yè)，可能連簡歷初篩都過不了

那么，AI相關的崗位究竟對求職者提出了什么要求？

正開發(fā)AI游戲《印格》的柚衣科技創(chuàng)始人丁盛豪告訴我們，他們在面試時會更看重求職者分析和解決問題的能力。相比熟練工，應聘者在之前的某個具體工程中如何提出問題并解決的能力更重要。

這是由于如今的AI技術本身發(fā)展也很快，固定的試題有時難以反映出一位求職者的真實能力。因此，觀察一個人能否對自己遇到的問題和“技術點”講解得繪聲繪色也成了判斷的標準之一。

在之前GDC2026的相關報道中，我們也和疊紙游戲的美術總監(jiān)咸子有過交流，她當時給游戲行業(yè)新人的建議是：

“像有些主攻2D的同學不要因為自己核心創(chuàng)作是2D，就完全不去接觸3D內(nèi)容。如果能更早接觸3D相關軟件，亦或是商業(yè)引擎，那可能會更有優(yōu)勢一些。如果學校內(nèi)只教授3DMax或Maya之類的軟件，那么提前學習一下MotionBuilder可能會更有幫助，相對來說你的工作優(yōu)勢也更明顯。”

我們在這里稍停一下，如果說提出問題并能解決意味著——要對自己的專業(yè)領域有極深的研究，與此同時又要了解自己上下游領域的內(nèi)容，一個垂直，一個更泛，會不會有些矛盾了？

實際上在之前與許多從業(yè)者接觸之后，我們發(fā)現(xiàn)如今在就業(yè)市場中受大廠偏愛的人才就是這類“既垂又泛”的人群。這不難解釋，總體來說，游戲本身便是一個多專業(yè)同時參與的復雜系統(tǒng)，因此在游戲行業(yè)發(fā)展得越來越成熟時，每個人都必須明白自己在開發(fā)流程中所處的位置，并能做好手頭的工作。

而使用AI從某種程度上來說也提出了同樣的要求，你必須先明白自己想要什么，手里的AI能不能完成這個活，接著才能利用它。這意味著文科專業(yè)的學生至少得主動學習一些類似提示詞工程、幻覺之類的基礎知識；理科生也得有更好的語言、協(xié)作類能力。

事實上，有一類觀點便認為AI將大大促進復合型崗位和人才的存在，而縱觀我們剛提及的要求，基本全部指向一個最終能力：學習。

文科出身的琪瑪跟我們講述了她自己面試的經(jīng)歷。在去年的秋招期間，她曾試著投遞過某大廠的游戲文案職位，她覺得那項職位各方面都很適合她。

工作內(nèi)容簡單來說就是寫作并處理游戲角色相關的文案——只不過這些文案都是由AI依據(jù)角色性格生成的。琪瑪?shù)墓P試進行得很順利，她對角色的理解也足夠，但她在最后的面試時被刷掉了。

她回憶說可能是因為她當時坦誠自己平時不太愛用AI工具，而工作內(nèi)容其實還包含配合程序員工對AI進行迭代——同組另一名明顯對AI有濃厚興趣的同學則被最后錄取了。

她認同AI確實會催生一批復合型人才——或者說“超級個體”，如今也能看到不少廠商試圖招徠這樣的人才。但琪瑪認為除了對效率的提升之外，更重要的是如今能熟練掌握AI，并能構筑自己工作流的人，本身就已經(jīng)證明了自己的學習能力足夠強大。

可琪瑪同時也很為此痛苦，因為能運用AI等于學習能力強是真，這個命題反過來卻不成立了。她感覺除非自己真的融入群體，“表現(xiàn)自己對AI相當熱衷”，否則沒法向HR證明自己能有足夠的學習能力。

招AI 技術美術預算不設上限

這一邊，求職者還在努力學習新崗位的能力；另一邊 ，大廠們對AI人才的需求居高不下，這直接反應在薪水上。

還是脈脈的數(shù)據(jù)顯示，2026年新發(fā)AI崗位平均月薪為60738元，比大盤平均薪資48189元還要高出26.04%。有從業(yè)者告訴競核，如果是AI TA 美術總監(jiān)這種崗位，至少200到300萬起，薪酬不會設置上限。這類人才來公司后，主要會負責搭建AI 美術管線。

和高薪同時出現(xiàn)的是競爭放緩，2026年1-2月的人才供需比從2025年同期的2.24下降至1.79，從“約2.24人競爭1個崗位”下降至“約1.79人競爭1個崗位”。

其原因可能是新一波AI浪潮，崗位和相關人才正在同步壯大。在脈脈的人才供需比中來看，AI領域人才供需比為0.97，接近供需平衡。而新經(jīng)濟行業(yè)整體的人才供需比為1.79，求職壓力明顯大于AI人才。

同時，這些崗位也呈現(xiàn)出頭部跟中部人才緊俏的狀況，尤其是高薪的總監(jiān)級別人才。有獵頭朋友反應，高技術崗對各種要求都比較高，僅通過社招很難招到想要的人，往往需要依靠朋友推朋友的人脈運作。

這也反應在了報告之內(nèi)，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，如今3年以上經(jīng)驗要求的崗位占比已達73.34%，相比同期，3-5年經(jīng)驗崗位增幅量達到19%，成為新發(fā)崗位的核心年資段。

可這樣的人才不太可能憑空出現(xiàn)，聯(lián)系過去曾遭裁員或失業(yè)的成員推測，興許有一批曾下崗的人員在掌握AI之后又重新上崗了——業(yè)內(nèi)的朋友反饋說，見到不少曾失業(yè)的開發(fā)已經(jīng)轉崗至大模型相關，盡管這個過程非常痛苦。

此外，還有一個已經(jīng)討論得有些過火的議題是“消失的職業(yè)階梯”。這是指由于AI的加入，許多原先的初級崗位會慢慢收縮，導致一批既不屬于頂尖也不屬于末尾的畢業(yè)生失去進入職場的通道。他們的技能與AI能完成的任務高度重疊，可薪資期望又高于末端院校的畢業(yè)生，因此成為了最易被替代的群體。

不少報道用了類似“蠶食”“吞噬”的字樣，解釋稱這意味著青年一代將會失去原有的晉升機會，而管理層將愈發(fā)壯大且穩(wěn)固。但實際上現(xiàn)在人們除了知道初級崗位正在收縮之外，還無法完全預測未來。

另一個還在與之爭辯的觀點是，就像Excel沒法取代會計，而是放大了會計之間的高下一樣，AI作為工具最明顯的屬性是成為一臺放大器。它將放大人跟人之間的差距，也將放大廠商與廠商之間的差距。

同樣在今年初， Shift UP總裁金亨泰就提到在全球研發(fā)成本普遍攀升、競爭加劇的情況下，只有高效利用AI才能與中美的大型廠商相競爭。“就算AI普及了，我也不認為人會因此失去工作。問題反而是，人再怎么多都還是不夠。因此所有人都必須精通AI，讓1個人能做到過去100個人的工作量”

此外，《Roblox》CEO也表達過類似的觀點：AI世界模型的加入，可以使許多想法快速轉化為體驗，也讓像高質量的體驗、直觀的世界、更智能的NPC能更快加入到游戲中來。

還需要提到的是，今年，那一代伴隨著AI成長起來的“AI原生一代”即將畢業(yè)，一些海外的科技巨頭認為這一代畢業(yè)生即將成為更搶手的人才。而初級職位并不會消失，只是正在緩慢變化成其他需要出現(xiàn)。

遺憾的是，國內(nèi)似乎還未能看到類似如此的積極言論。歸根結底，對新技術的焦慮依然存在，因為這一切都太過迅猛，人們?nèi)詻]能好好處理這一切的關系。

AI依然在挑戰(zhàn)所有人，不僅對求職者，也對作為招聘方的HR與廠商。比如對HR來說，如何跟上技術挑選合適的人選可能也是個難題。

這里有一個相似的有趣例子：《以撒的結合》作者Edmund McMillen最近在發(fā)布了新作《喵喵的結合》之后接受了采訪，在采訪中他就透露了一件事情。有許多人曾給他發(fā)過希望合作的項目提案，曾經(jīng)想要篩選不合格的項目非常簡單——但ChatGPT讓這一切變糟了。

Edmund McMillen一度考慮過接受某個將游戲動畫化的項目，這個項目看起來相當合適，作者也發(fā)布過幾個看起來很有幽默感的作品。但他后來才發(fā)現(xiàn)那個作者一直把游戲叫做《以撒的失明》（The Blinding of Isaac），對面完全沒了解過他的游戲，只是想兜售自己的想法。

而對于這一波AI帶來的崗位變化，或許我們沒必要太過恐慌，最好的辦法只有更多地去了解、去使用AI，未來才能更好地共存。

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