最近黃金關注度很高,之前寫了一篇金價的思考不知何故沒法看了。
總之,這波金價回調是演繹了油價上漲→通脹反彈→降息預期降溫、美元走強,壓制黃金的這一邏輯鏈條。
但最近紫金礦業182億“逆勢”接盤赤峰黃金,則是又把黃金的關注度拉滿,堪稱一場在黃金瀑布下跌中高位抄底的極限操作。
先捋一下時間線:
3月18日晚上,赤峰黃金的老板李金陽通知公司,要賣控股權了。
3月19日,股票緊急停牌。
3月22日,協議火速簽完。
3月23日,公告天下。
最絕的是推進時機,國際金價經歷了一場史詩級暴跌。從3月16日那周開始,現貨黃金單周狂瀉超過10%,創下自1983年以來的最大單周跌幅紀錄。到公告復牌那天(3月23日),金價已經跌破了4200美元,把2026年全年的漲幅都跌沒了。可以說,紫金礦業是在金價“跌得最狠、市場最恐慌”的時候,拍板決定沖進去“接盤”的。
從交易背景來看,收購方紫金礦業是福建省上杭縣財政局控股的地方國企,全球金、銅產量領先。被收購方赤峰黃金是中國最大的民營黃金生產商,擁有583噸黃金資源儲量,業務遍及中國、老撾和加納。
這次國資礦業巨頭紫金礦業,掏出182億,把國內最大的民營金礦公司赤峰黃金給控股了,交易結構是“A股溢價+H股折價”組合拳:
給赤峰黃金原實控人的價:A股轉讓價41.36元,比停牌前溢價1.3%,算是慷而慨之。
讓原有中小股東承擔的代價:H股定增價30.19港元,比停牌前股價打了7.2折,等于被動稀釋高達28.3%。
這交易最讓市場不淡定的,就是對H股股東太不公平了。
H股增發價遠低于停牌前市價,等于給赤峰黃金的短期估值設定了一個“較低的錨”,較大的折價空間引發了二級市場投資者的恐慌性拋售。
市場認為,這種“A股溢價、H股折價”的安排,實質上是讓二級市場投資者(尤其是H股股東)為原實控人的順利退出和紫金的戰略擴張買單,有損公平性。
復牌當天,赤峰黃金H股暴跌25%,A股跌停。一方面黃金最近被抽流動性恐慌出逃,加上中小股東抗議這種“區別對待”的吃相,直接撲街。
但紫金礦業可是國企,赤峰黃金是民企,在當下并購重組比較嚴格的情況下,賠本買賣哪能那么容易做。
復盤下紫金礦業過去的并購情況和慣常做法,就是喜歡撿漏、掃貨。
近期溢價案例:2026年1月,其以280億元溢價收購加拿大聯合黃金;2025年,以137億元收購藏格礦業。
歷史成功“抄底”:2015年礦業低谷期,公司以極低成本收購了巴理克(波格拉金礦)和艾芬豪(卡莫阿銅礦)的權益,奠定了長期增長基礎。
投資回報:過往收購整體回報豐厚。如對藏格礦業的投資,截至2025年末股價已達收購價的241%;2016年溢價164%入股賽恩斯,最終獲得了超11倍的投資收益。
從過去低價抄底,到最近的溢價收購,拉長周期來看,似乎都沒在賠本,符合紫金“資源為王”的長期人設。
用紫金礦業管理層的話說就是,雖然短期金價劇烈波動,但基于全球信用貨幣超發、地緣風險等長期邏輯,堅信黃金高價運行的邏輯未變。
總之,這筆交易讓市場吐槽的就兩點,一個是價格上對大股東和原有中小投資者的區別對待,另一個就是時機。
但對于背后是國資的紫金礦業來說,這種不計成本不挑時機的收購,主要是國家把礦產資源掌握在手里的自主權,是追求長期戰略正確的豪賭,賭的是黃金作為硬通貨的終極價值。
這筆買賣最后回報如何,最終還得看金價的臉色。
就短期而言,戰爭結束才是改變金價走勢的關鍵點。
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