山東
3月10日，印度內(nèi)閣突然修改規(guī)則，有限度放寬對中國投資的限制。消息一出，有人高呼“中印經(jīng)貿(mào)春天來了”。可別急著激動——這次所謂的“放寬”，說白了就是印度撐不住了，想借中企的零部件和技術(shù)續(xù)命，但控股權(quán)？門都沒有。
新規(guī)就兩條：一是中國投資占股低于10%的小額項(xiàng)目，走自動審批通道；二是電子元件、多晶硅等特定領(lǐng)域，審批限時60天，但被投企業(yè)必須由印度人控股。看清楚沒？超過10%的股份、想當(dāng)大股東的，還得繼續(xù)被卡脖子。這叫放寬？頂多算開了條縫。
為什么印度突然松口？咱們先看幾個扎心數(shù)據(jù)：2025年中印貿(mào)易逆差高達(dá)1161.2億美元，印度從中國買的東西比賣給中國多了一千多億。更狠的是，印度進(jìn)口的電路板等電子元件，近三分之二來自中國；光伏電池和組件，一半是中國貨；就連印度引以為傲的仿制藥，43%的原料藥也得從中國進(jìn)口。
沒了中國，印度制造業(yè)立馬歇菜。蘋果在印度的組裝廠，缺了中國的精密零件，開工率跌得慘不忍睹；信實(shí)公司投了數(shù)百億盧比的鋰電池項(xiàng)目，因?yàn)槟貌坏街袊夹g(shù)，直接叫停。印度高喊“印度制造”，結(jié)果呢？被自家媒體嘲諷為“印度組裝”。
這時候印度中國商會直接潑了盆冷水：這只是局部優(yōu)化，大額投資依然嚴(yán)審。說白了，印度打的是“實(shí)用主義”算盤——第一，急需的電子、光伏領(lǐng)域，放點(diǎn)小額投資進(jìn)來救急；第二，那些想拿控股權(quán)、想主導(dǎo)市場的，對不起，繼續(xù)擋在門外；第三，等它緩過勁來，指不定又要翻臉。
別忘了小米和vivo的教訓(xùn)。小米被凍結(jié)48億人民幣，vivo被迫跟印度塔塔集團(tuán)談股權(quán)轉(zhuǎn)讓，資產(chǎn)說扣就扣，理由說變就變。中企在印度，就像進(jìn)了殺豬盤，稍微肥點(diǎn)就挨刀。現(xiàn)在印度放條縫，是想讓中企再當(dāng)“輸血包”，但隨時可能把門焊死。
更深層看，印度這波操作還在玩地緣平衡。美國一直把印度當(dāng)制衡中國的棋子，但又怕印度真成第二個中國，時不時敲打它。印度既想靠中國供應(yīng)鏈續(xù)命，又不敢徹底得罪美國，只能搞這種“有限放寬”的把戲。結(jié)果呢？兩頭不討好，美國覺得它不聽話，中國覺得它沒誠意。
中印經(jīng)貿(mào)合作，從來不是單方面恩賜。印度若真想吸引中資，就該取消所有不合理限制，給中企公平待遇。可惜，從2020年至今，它搞的都是“表面放寬、實(shí)則算計(jì)”的套路。這次也一樣——它的門縫，只為自己的利益而開，不是為中企敞開的。
對于想去印度撈金的企業(yè)，建議先掂量掂量：你愿意冒著血本無歸的風(fēng)險(xiǎn)，去賭一個反復(fù)無常的“誠意”嗎？與其給印度當(dāng)“備胎”，不如深耕自家產(chǎn)業(yè)鏈。畢竟，狼來了的故事，聽太多次，就該長記性了。
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