最近,由中國(guó)銀行發(fā)布的《2026年中國(guó)銀行全球資產(chǎn)配置白皮書》(以下簡(jiǎn)稱《白皮書》)引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。 《白皮書》顯示2025年,有錢人的錢袋子正在悄悄“搬家”。一邊是國(guó)內(nèi)利息跌跌不休,理財(cái)暴露頻發(fā),房產(chǎn)下行,資產(chǎn)收益縮水;另一邊,越來越多的高知家庭開始將眼光看向國(guó)際,把錢投到境外,選擇多元資產(chǎn)配置。
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深層次原因是大家發(fā)現(xiàn):面對(duì)“百年未有之大變局”,在不穩(wěn)定的國(guó)際形勢(shì)與不斷沖突的地緣政治下,把錢全放在一個(gè)地方,無疑是雞蛋放在同一個(gè)籃子里,風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大了!所以,現(xiàn)在有錢人都在搞“全球配置”——把錢分散到不同國(guó)家、不同資產(chǎn)里,讓財(cái)富更安全、更靈活。
#01
三大推力:為何財(cái)富必須“走出去”?
《2026年中國(guó)銀行全球資產(chǎn)配置白皮書》明確指出,全球資產(chǎn)再配置已成不可逆趨勢(shì) 。其背后,是國(guó)內(nèi)財(cái)富管理面臨的三大結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn),迫使高凈值人群主動(dòng)“破局”。
1
推力一:利率下行,儲(chǔ)蓄縮水
2026年初,央行提前下調(diào)再貸款利率,釋放明確的寬松信號(hào)。隨之而來的是存款利率持續(xù)探底,國(guó)有大行三個(gè)月期大額存單利率已跌破1%,進(jìn)入“零時(shí)代”。更值得警惕的是“利率倒掛”現(xiàn)象——短期利率高于長(zhǎng)期,這意味著單純依靠銀行存款不僅難以增值,甚至無法跑贏通脹,財(cái)富面臨“溫水煮青蛙”式的縮水。
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推力二:資產(chǎn)集中,風(fēng)險(xiǎn)積聚
白皮書反復(fù)強(qiáng)調(diào),將財(cái)富過度集中于單一市場(chǎng)或單一資產(chǎn)類別(如房地產(chǎn)),風(fēng)險(xiǎn)極高。這如同將所有雞蛋放在一個(gè)籃子里,一旦國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)或政策調(diào)整,資產(chǎn)價(jià)值極易受到?jīng)_擊。在全球經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇、地緣沖突加劇的2026年,這種集中化配置的風(fēng)險(xiǎn)被進(jìn)一步放大。
3
推力三:房產(chǎn)“鎖死”,流動(dòng)性枯竭
過去被視為“核心資產(chǎn)”的房產(chǎn),如今正面臨變現(xiàn)難題。市場(chǎng)分化加劇,三四線城市去化壓力巨大,導(dǎo)致房產(chǎn)流動(dòng)性驟降。許多家庭看似“賬面富有”,實(shí)則財(cái)富被不動(dòng)產(chǎn)“套牢”,難以應(yīng)對(duì)子女教育、醫(yī)療應(yīng)急等即時(shí)現(xiàn)金需求。資產(chǎn)流動(dòng)性,已成為與安全性、收益性同等重要的財(cái)富管理維度。
#02
白皮書解法:全球配置的四大支柱
面對(duì)挑戰(zhàn),白皮書給出的核心答案是:多元化全球配置。這并非要求“全球遍地投資”,而是通過四個(gè)核心方法,系統(tǒng)性構(gòu)建財(cái)富的“防波堤”。
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方法1:錢分到不同國(guó)家,東邊不亮西邊亮
把錢投到美國(guó)、歐洲、亞洲等不同地方,就像把雞蛋分到多個(gè)籃子。比如美國(guó)經(jīng)濟(jì)不好,但歐洲可能還行;歐洲不行,亞洲可能漲。這樣整體風(fēng)險(xiǎn)就小了。
方法2:買不同種類的資產(chǎn),不只靠房子
除了房子,還可以買股票、債券、基金、甚至國(guó)外的商鋪或土地。比如買點(diǎn)美國(guó)科技股、歐洲債券,或者香港的保險(xiǎn),讓錢有更多“生錢”的機(jī)會(huì)。
方法3:用美元、港幣等外幣,防匯率“偷錢”
如果錢全用人民幣,萬一人民幣貶值,錢就“縮水”了。提前用美元、港幣等外幣存錢,比如買香港的美元保單,就能對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)。孩子留學(xué)、老人養(yǎng)老,直接用外幣支付,不用操心換匯問題。
方法4:給家人留“選擇權(quán)”,錢能幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
最高級(jí)的財(cái)富管理,是讓家人有更多選擇。比如孩子想出國(guó)讀書,錢夠不夠?老人想住國(guó)外養(yǎng)老,錢能不能支持?把錢分散到全球,就能隨時(shí)拿出錢支持家人的夢(mèng)想,不用被錢“卡脖子”。
#03
為什么是香港?全球資金的“制度性避風(fēng)港”
香港財(cái)政司司長(zhǎng)陳茂波明確表示,香港已準(zhǔn)備好作為“安全港”吸引全球資金流入。
香港成為首選,源于其不可替代的七大制度與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
香港的七大核心優(yōu)勢(shì)
“一國(guó)兩制”與普通法基石:提供熟悉、透明、可預(yù)期的法律環(huán)境,資產(chǎn)安全與契約精神有根本保障。2025年推出的“有本地系統(tǒng)重要性保險(xiǎn)公司(D-SII)”監(jiān)管框架,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)頭部機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。
聯(lián)系匯率制度:港元錨定美元超40年,匯率極度穩(wěn)定,從根本上消除了持有港幣資產(chǎn)的貶值恐慌。
資本自由流動(dòng):資金進(jìn)出無管制,為全球資產(chǎn)配置提供了無與倫比的流動(dòng)性便利。
簡(jiǎn)單低稅制:無資本利得稅、股息稅和遺產(chǎn)稅,最大程度留存財(cái)富增長(zhǎng)成果,降低傳承成本。
背靠祖國(guó)、聯(lián)通全球的區(qū)位:既是離家最近的國(guó)際金融中心,也是連接內(nèi)地與全球資本市場(chǎng)的超級(jí)紐帶。
豐富的避險(xiǎn)資產(chǎn):從黃金、美元現(xiàn)金到高股息港股、儲(chǔ)蓄保險(xiǎn),可一站式滿足從短期避險(xiǎn)到長(zhǎng)期傳承的多元需求。
火熱的市場(chǎng)數(shù)據(jù)印證:香港保監(jiān)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2025年前三季度個(gè)人新單保費(fèi)總額達(dá)2,645億港元,同比大增55.9%,創(chuàng)歷史新高,其中近八成為美元保單。除了保費(fèi)數(shù)據(jù)飆升,更具象征意義的事件是,中東阿布扎比主權(quán)基金穆巴達(dá)拉投資公司作為基石投資者認(rèn)購(gòu)約11.7億港元股份。這標(biāo)志著國(guó)際長(zhǎng)期資本對(duì)HK保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景的深度認(rèn)可。彭博社行業(yè)研究報(bào)告也指出,香港私人財(cái)富管理規(guī)模預(yù)計(jì)在2031年突破2.6萬億美元,內(nèi)地居民通過香港進(jìn)行財(cái)富重新配置是核心驅(qū)動(dòng)力之一。
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2026年,富人不再只盯著國(guó)內(nèi)的錢袋子,而是把錢“撒”到全世界,分散風(fēng)險(xiǎn)、讓錢生錢、給家人留選擇權(quán)。而HK保險(xiǎn),就是他們“走出去”的第一站——錢放這兒,法律靠譜;錢能增值,還能傳代;離得近,辦業(yè)務(wù)方便;隱私保護(hù)強(qiáng),稅務(wù)有空間。就像給財(cái)富蓋了個(gè)“避風(fēng)港”,讓錢更安全、更靈活,還能幫家人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
中東主權(quán)基金的入場(chǎng)、白皮書的指引、高凈值人群的用腳投票,所有信號(hào)都指向同一個(gè)結(jié)論:在2026年及未來,進(jìn)行科學(xué)的全球資產(chǎn)配置,并將HK保險(xiǎn)納入其中,已從一道“選擇題”變?yōu)樨?cái)富守護(hù)的“必修課”。
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