隨著海外消費者對社交及節慶著裝需求日益多元,全球禮服市場穩步擴容,Statista預計2027年全球女裝市場規模將突破1.2萬億美元。兼具設計感與高質價比的禮服品類,正成為跨境電商的重要增長點。然而,傳統禮服行業長期面臨訂單分散、市場波動大等痛點,代工廠常陷入產能規劃困境。
SHEIN憑借自營模式匯聚的全球流量與數字化賦能,將零散的個性化需求轉化為持續穩定的確定性訂單,為供應商破解接單瓶頸提供了新思路,也吸引越來越多傳統制造企業借此探索轉型升級路徑。
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深耕面料行業二十余年的曉楠服飾,正是看準了這一機遇,選擇加入SHEIN(希音)供應商體系,借此擺脫傳統訂單模式的不確定性。春節前夕,曉楠服飾的車間仍在趕制最后一批禮服訂單,這批貨必須在節前送入SHEIN(希音)倉庫,以迎接海外齋月消費季。
“跟SHEIN(希音)合作,我圖的就是兩個字:穩定。”負責人Yale感慨道。此前,他在面料領域深耕二十余年,但隨著海外市場波動加劇,“散客生意”讓他難以預估訂單。為掌握主動權,他決定轉型成衣生產,并于2023年8月加入SHEIN(希音)自營體系。
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在SHEIN(希音)自營團隊的全程帶教與穩定訂單的雙重支撐下,曉楠服飾攻克了復雜工藝的量產難題,短期內實現月均產能翻倍,在出海賽道上扎穩了腳跟。通過與SHEIN(希音)的合作,曉楠服飾不僅獲得了穩定訂單,更在柔性供應鏈管理、數字化生產等方面實現了能力升級。
未來,隨著更多像曉楠服飾這樣的合作伙伴加入,SHEIN(希音)將繼續深化其在全球時尚領域的布局,為全球消費者帶來更多高性價比的時尚選擇,持續推動中國制造出海邁向新高度。
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